石灰土路基專項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)方案-閱讀頁
2025-05-25 13:51本頁面
【正文】 處，以免被雨水浸泡和便于雨后運(yùn)灰。中午收工前要看天氣、陰天如可能有雨來臨時(shí)亦將石灰翻扣并排壓。為了使路基壓實(shí)有較高的質(zhì)量，必須采取下列措施。 b) 控制碾壓速度。確保碾壓速度均勻，碾壓輪跡重疊，前后兩次輪跡要重疊1/2輪寬。c) 碾壓遍數(shù)可根據(jù)試驗(yàn)段來確定，當(dāng)含水量為最佳含水量時(shí)，低粘性土壓實(shí)所需的碾壓遍數(shù)平均為4~6遍，對(duì)粘性土壓實(shí)，平均為6~8遍。當(dāng)工作量小并在監(jiān)理工程師許可情況下可采用人力夯認(rèn)真循序夯實(shí)，夯擊面在縱橫方向均做到相互重疊一半，防止漏夯，并保證夯實(shí)后的密實(shí)度達(dá)到規(guī)定要求。 f)每層壓實(shí)厚度應(yīng)保持均勻，路基填筑的每層壓實(shí)寬度，每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)寬度大30cm，以保證路基邊緣的壓實(shí)質(zhì)量。 g）雨季填筑路堤時(shí)，應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、及時(shí)鋪、壓。九、安全保證措施安全施工是關(guān)系到職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的頭等大事，為確保工程順利進(jìn)行，我們將全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個(gè)施工過程的生產(chǎn)安全始終處于受控狀態(tài)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全部門主管、作業(yè)區(qū)安全負(fù)責(zé)人和施工組安全員組成，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任人，由專職安全員負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。（3）項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和對(duì)安全制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)和自我保護(hù)觀念。電力線路和設(shè)備的選型按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量，所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)，所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具均設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置，經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)電氣絕緣、接電零電阻和漏電保護(hù)器安排專人定期測試。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部將協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對(duì)工程施工進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行整改。（7）雨季施工期間組織專人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行防洪澇、防淤積的安全檢查。（9）加強(qiáng)工地臨時(shí)施工便道的保養(yǎng)工作，教育司機(jī)遵守交通規(guī)則，文明駕駛，確保施工期間現(xiàn)場人員和車輛運(yùn)輸?shù)陌踩?。?1）工程材料應(yīng)有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常。車輛在運(yùn)料過程中，對(duì)易飛揚(yáng)的石灰用蓬布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，荷載不超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。石灰土試驗(yàn)段進(jìn)行施工時(shí)，灑水以保證材料潮濕，避免塵土飛揚(yáng)。為加快進(jìn)度，我項(xiàng)目部采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組織精干的隊(duì)伍，精心組織，科學(xué)管理，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展多作業(yè)面平行、流水 生產(chǎn)，確保在304個(gè)日歷天內(nèi)完成合同要求的全部工作內(nèi)容。分階段目標(biāo)管理計(jì)劃通過編制季、月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃以控制、實(shí)施單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)周計(jì)劃應(yīng)是一份施工進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃表，用以安排工程的作業(yè)順序、搭界關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。分項(xiàng)工程月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃通過定額任務(wù)單下達(dá)班組實(shí)施。施工任務(wù)包括:分項(xiàng)工程施工部位、工程量、定額量、施工責(zé)任人。限額領(lǐng)料包括:完成該工作量的各種用材數(shù)量，用以控制班組領(lǐng)用材料，具體列明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位和數(shù)量?？荚u(píng)包括:對(duì)施工進(jìn)度的完成記錄、施工質(zhì)量的評(píng)定等。在實(shí)施中做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中做好以下工作: (1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積極采取調(diào)度措施。(3)跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析，為進(jìn)度控制提供反饋信息，并據(jù)以上統(tǒng)計(jì)編制報(bào)表。為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部內(nèi)部要積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然
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