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正文內(nèi)容

基坑開挖、支護及頂管工程專項施工方案培訓(xùn)資料-閱讀頁

2025-05-21 00:21本頁面
  

【正文】 證管道中線相對位置的準(zhǔn)確性,測量放樣采用兩種以上方法。定期對測量儀器進行檢驗標(biāo)定,標(biāo)定單位必須是國家認可的有計量標(biāo)定資質(zhì)的單位。創(chuàng)優(yōu)措施①、嚴格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度,以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。②、開工前,在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上,及時作好施工組織設(shè)計方案的編、交、貫工作。③、健全質(zhì)保體系,強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,加強全員質(zhì)量意識教育,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì)量保證金中支出。同時,必須及時傳遞質(zhì)量信息,開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。各專業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖,預(yù)先安排人員預(yù)留,以保證今后施工的連續(xù)性。⑤、提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì),現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由專職質(zhì)檢員抽樣驗收,并在班組獎金單上簽字后,勞資部門方可造表發(fā)放獎金。⑦、在各個施工階段中必須遵照施工程序,不得隨意變更施工圖紙,如因故必須修改時,要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。不得擅自變更設(shè)計,要注重安裝工程的美觀、大方,整齊統(tǒng)一。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴,出現(xiàn)質(zhì)量問題,由材料員自己退貨,所造成的經(jīng)濟損失由材料員承擔(dān)。現(xiàn)場施工班組每天,項目部每周,公司每月檢查一次工程質(zhì)量。⑾、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,以技術(shù)進步及優(yōu)質(zhì)材料推進工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步提高。二、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求總工期為75個日歷天,我公司根據(jù)本工程的特點及自身的實力,確保在75個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。四、主要施工機械配備和材料投入計劃(一)、施工機械設(shè)備配備計劃選擇施工機械的原則:施工機械與工程的具體實際相結(jié)合。應(yīng)能保證工程質(zhì)量要求和施工安全。為滿足本工程基坑土方開挖、管道頂進安裝等生產(chǎn)任務(wù)的需要,保證工程質(zhì)量,滿足工期要求。(二)、主要材料、構(gòu)配件采購計劃材料的進場計劃由各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進度做出計劃,由技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號規(guī)格,總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級審核批準(zhǔn)后,由物質(zhì)部實施采購。五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入,人員退場亦根據(jù)工程進展情況做到及時。進場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃,總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后,由綜合辦實施。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部使用。六、工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責(zé),我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計劃,明確規(guī)定本合同排水管道的工期控制點。落實經(jīng)營承包責(zé)任制。合理組織安排人力、機械。把施工任務(wù)分解到班組,制訂分項工程的工期目標(biāo),對班組實行記件工資制,多勞多得,提前完成任務(wù)給予獎勵。協(xié)調(diào)各分項工程的施工,確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。隨時掌握工程進度,建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度,經(jīng)常調(diào)整,協(xié)調(diào)施工力量,對工程滯后點提前采取措施。遇有特殊情況,如多雨、大雪、天寒等自然災(zāi)害,調(diào)集后備力量,保證合同工期的實現(xiàn)。達到各單位、各分部處處有人抓、有人管。1根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進適用的、種類齊全的機械設(shè)備,并建立一套完善的調(diào)度,使用機械管理辦法,充分發(fā)揮機械的作用,確保計劃的實現(xiàn)。1提前作好各種材料使用計劃,及時作好各種工程材料的采購、進廠儲備,滿足工程需要。1根據(jù)具體自然氣候特征,雨季針對本工程的技術(shù)特點組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、研討技術(shù)方案。二、安全保證組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名副經(jīng)理專門負責(zé)安全工作。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。深化安全教育,強化安全意識。抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。實行項目經(jīng)理負責(zé)制,明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位,在施工過程中對本項目的施工安全負全面責(zé)任。工程項目部設(shè)置安全部門,配專職安全管理干部2名,工程隊配專職安全員2名,班組配兼職安全員。重點工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重項目,不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目,要結(jié)合現(xiàn)場和實際情況,編制專門的安全措施,進行安全技術(shù)交底,由技術(shù)負責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。下設(shè)工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、計劃財務(wù)科、綜合辦公室,與各施工作業(yè)隊共同創(chuàng)建文明工地。掛牌施工,標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責(zé)人。現(xiàn)場布局合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求,并掛標(biāo)識牌標(biāo)識。工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。加強施工便道維修,確保晴雨暢通;便道使用灑水車灑水防止揚塵。高噪音項目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。1在施工中發(fā)現(xiàn)文物時,及時報告并做好現(xiàn)場保護工作。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議,自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定,搞好社區(qū)文明共建工作。不斷增強施工全過程、全方位、全員的安全防范意識。注重安全行為的規(guī)范性原則即按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。增強安全管理的主動性原則即施工安全工作先行,早計劃、早安排,不斷跟蹤安全生產(chǎn)動態(tài),收到全過程的監(jiān)督檢查。項目部專人負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場,經(jīng)常與環(huán)境監(jiān)測站的環(huán)保專家交流信息,現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報,由項目經(jīng)理下達環(huán)保命令。(1)、保護原有植被,嚴禁超范圍砍伐。(3)、臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取上覆腐殖土措施進行復(fù)耕,其它裸露地表植草或種樹進行綠化。(5)、在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進行衛(wèi)生清理。(6)、及早施作防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋,防止水土流失。(8)、對有害物質(zhì)進行掩埋,防止對動、植物造成損害。(2)、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理,不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。(4)、生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理,經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。(2)、在運輸水泥等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴密。(4)、在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè),采用灑水降塵。經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運至指定地點棄置。降低噪音措施(1)、對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng),降低噪音。(3)、在比較固定的機械設(shè)備附近,修建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。(5)、適當(dāng)控制機械布置密度,避免機械過于集中形成噪音疊加。季節(jié)性施工期間,項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雨季混凝土施工在混凝土施工時有可能遇到雨天,為此盡量避免在雨天澆筑,因此采取以下措施:混凝土在雨季施工時應(yīng)對堆料場作好排水工作,不使原材料中沖入泥漿,若有泥漿,應(yīng)加以沖洗、過篩?;炷翝仓氨仨毢蜌庀笳久芮新?lián)系,有大雨和中雨均不得澆筑,而若因工期關(guān)系有小雨時亦必須澆筑,則必須準(zhǔn)備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等,并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨蓬,以便在淋雨時使用。②、加強施工便道的維護,以保證車輛通行。③、所有水泵、發(fā)電機、電纜等要加強保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時檢修,禁止帶病作業(yè),確保雨季使用,并保證防汛搶險急動員時設(shè)備的完好。做好一線職工的雨具發(fā)放工作,加強高空作業(yè)腳手架和平臺的防滑措施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置,對必須占用線以外土地的部分,由我方自行解決。二、施工規(guī)劃及布置(一)、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置。生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施的布置鋼筋、木材加工場、材料堆放場、機械設(shè)備停放場、現(xiàn)場辦公室、值班室和生活區(qū)等。選擇方案時,主要應(yīng)滿足運輸強度的要求,并保證車輛行駛的安全,具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。施工中使用車輛較多,為保證施工進度和施工安全,施工中派專人現(xiàn)場指揮,疏導(dǎo)行車,減少運輸中的相互干擾,保持交通的利用率。施工設(shè)備修理場、停車場及生活福利設(shè)施,輔助企業(yè)及鋼筋加工場、木材加工場、材料堆放場等,部分設(shè)施可則分片布置,以便減少二次轉(zhuǎn)運。為活躍職工的文化生活,配備一些文娛活動設(shè)施,設(shè)職工文化室和宣傳欄。砂石、材料堆放場地采用磚墻砌筑作為分隔隔墻,以節(jié)約用地。成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部主要人員和施工隊伍由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員組成,各個單位工程項目施工管理在項目經(jīng)理的直接指揮下,做到有計劃的組織施工、管理,實施工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本動態(tài)管理及文明作業(yè),努力獲得高水平、高效益,把本工程建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。二、公司項目法施工保證體系負責(zé)審定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃,解決工程需用的大中型機械和主要材料的供應(yīng)及質(zhì)量檢測試驗,審定檢查工程總進度計劃的實施,全面督促檢查工程工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地的動態(tài)情況。⑵學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。⑶負責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。⑸負責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場場容場貌。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責(zé)。⑺對企業(yè)負責(zé),帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。⑵熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。參加工程設(shè)計交底、圖紙會審,領(lǐng)會設(shè)計意圖,組織施工人員進行技術(shù)交底,確實保證按圖施工。組織對工程軸線定位,抄平,放線和對隱蔽工程驗收。督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。負責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案,進行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗和施工試驗,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。財務(wù)部 負責(zé)編制工程報價,決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作。安全保衛(wèi)部負責(zé)項目文明工地的宣傳、創(chuàng)建工作。用一般經(jīng)緯儀、測距儀進行測量放線,不僅作業(yè)難度大,并且容易出現(xiàn)超出規(guī)范限差。利用計算機進行施工管理如使用計算機網(wǎng)絡(luò)圖進行施工進度的控制與管理;使用施工控制軟件,提高企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。升井過程的特殊處理路面在有檢查井的地方由于檢查井的沉陷、松動、破損,在一定程度上影響了路面的使用功能。通過以上新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,不但可以加快工程進度,縮短工期,而且還可以提高工程質(zhì)量?!?1②各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。②土方開挖前,應(yīng)確認地下管線的埋置深度、位置及防護要求后,制定防護措施,經(jīng)項目經(jīng)理審批簽字后,方可作業(yè)。應(yīng)急響應(yīng)①防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理。工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責(zé),重傷人員脫水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 。,及對責(zé)任人的處理意見。 2.施工單位的負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,履行《中華人民共和國消防條例實施細則》第十九條規(guī)定的九項主要職責(zé)。4.施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。5.施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。對火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實防范措施。 8.各單位在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖,施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器,要有明顯的防火標(biāo)志,指定專人經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)、定期更新,保證滅火器材靈敏有效。 11.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道。12.開工前應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓砂箱等。施工現(xiàn)場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。用火前,要對易燃、可燃物清除,采取隔離等措施,配備看火人員和滅火器具,作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。 15.氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。 16.施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求。易燃易爆物品必須有嚴格的防火措施,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),配備滅火器材,指定防火負責(zé)人,確保施工安全。 17.不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。廢棄材料應(yīng)及時清除。不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。 22.生活區(qū)的設(shè)置必須符合消防管理規(guī)定。 23.生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。 24.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),如易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活
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