【正文】 程施工質(zhì)量驗收記錄等施工文件。應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料、以及實驗室數(shù)據(jù)的自動采集軟件等。土方開挖時，應(yīng)對相鄰建（構(gòu)）筑物、道路的沉降和位移情況進行觀測。 ③事故后處理工作。3．施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；一時難以消除的隱患，要定人員、定項目、定措施限期整改。 9．施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，做到布局合理。 14．電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、烯料。 21．從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須根據(jù)不同等級執(zhí)行審。 20．施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。庫房應(yīng)采用非燃材料支搭。 13．施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定”，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。7．施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內(nèi)容，會同建設(shè)單位搞好防火工作。十六、施工現(xiàn)場防火基本要求1．施工現(xiàn)場的消防工作，應(yīng)遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)開展消防安全工作。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)防措施①基坑和臨時建筑作業(yè)前，按設(shè)計單位要求，施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負(fù)責(zé)人審批簽字，項目經(jīng)理組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。為此我公司將配置1臺全站儀，利用放樣程序進行測量，以達(dá)到測設(shè)精度高、速度快的目標(biāo)。四、項目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé)部門名稱 部門職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。項目總工崗位職責(zé)⑴忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。倉庫的布置：為著使用及管理的方便，倉庫布置于生活區(qū)傍側(cè)。（二）、施工場地的規(guī)劃與布置施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。④、加強值勤工作，下雨時工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時處理。、J2井開挖時做好防御措施，里外水泥砂漿抹灰，以防雨水天氣坑槽被淹，專人巡視抽水等措施。（2）、報廢材料或施工中返工的挖除材料，要運出現(xiàn)場并進行掩埋處理。（3）、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。（4）、對本工程的取、棄土場，采取防護措施；不得向棄土場以外的場地棄土。突出安全防護的針對性原則即把施工現(xiàn)場可能滋生事故隱患處整理出來，有對策、有措施地進行預(yù)防。車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。1調(diào)整組織好強干充足的施工隊伍，全路線按構(gòu)造物，路段的難易程度，適量加密，分段布點，充分準(zhǔn)備，全面開工。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。嚴(yán)格要求開工、完工時間，把任務(wù)落實到各施工工程隊。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。使用機械應(yīng)有較好的經(jīng)濟性。⑨、建立各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，對需整改的部位必須及時整改達(dá)標(biāo)。⑥、抓好過程控制，嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不得進行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎金結(jié)算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎金總額10%，安裝階段扣獎金總額15%～20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。每次測量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進行換手測量，確定無誤后雙方簽字認(rèn)可。實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。職能部門加強質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時加強各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實際操作水平。隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進行層層把關(guān)。隱蔽工程檢查驗收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。B整理竣工資料。②、在施工過程中負(fù)責(zé)進行：A工序及工藝過程的試驗檢測控制。②、嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。（三）、質(zhì)量自檢體系強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎罰。質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量目標(biāo)工程全部達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上?；叶分械纳皾{，使用中應(yīng)經(jīng)常用大鏟翻拌清底，應(yīng)將灰斗邊角處的砂漿刮凈，隨時與新拌砂漿混合在一起使用。在設(shè)計基坑底高程以上機械預(yù)留20cm土層待人工清挖。二、施工技術(shù)措施（一）、基坑開挖技術(shù)措施、擬采用“倒掛壁支護”模式進行施工。③高程測量：使用水準(zhǔn)儀進行高程測量，高程測量在工作坑內(nèi)建立臨時水準(zhǔn)點，以此為依據(jù)，測首節(jié)管后端內(nèi)底高程，以控制坡度，頂坑內(nèi)設(shè)兩個水準(zhǔn)點，以便閉合。鋼套環(huán)楔形橡膠圈接口的操作程序為：清理管口→涂刷粘合材料→多層膠合板襯墊安裝→填充管外圈聚硫密封膏→安裝楔形橡膠圈→管子頂入→內(nèi)圈聚硫密封膏填充。（八）、頂進操作挖土與運土①管前挖土的方向和開挖形狀直接影響頂進管位的正確性，應(yīng)嚴(yán)格控制管前周圍超挖，管前挖土深度，視土質(zhì)情況和千斤頂?shù)墓ぷ餍谐潭āｍ敼芄ぷ骺优锛馨惭b頂管架子采用專用重型四腳鋼管大支架，架子四周要求平穩(wěn)，四個架腿處埋設(shè)地錨，用水平儀測平，架腿基座用混凝土澆筑，架子外用彩條布遮蓋。后背與后座墻安裝后背承受管子頂進的全部水平頂力，將頂力均勻地分布在后座墻上。所以P=***【2*+（2*+）*tg（45176。其它土方機械設(shè)備采用我公司內(nèi)部機械，施工前一天運抵施工現(xiàn)場。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進場。本公司擁有的項目管理辦法，內(nèi)部勞務(wù)管理細(xì)則，同類工程施工資料和相關(guān)工法以及“四新”成果。充分利用現(xiàn)有設(shè)備，做到配套、實用，合理安排雨季施工。遵循工程建設(shè)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序?，F(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。項目部主要為管理人員，即本合同段指揮機構(gòu)的人員，對本合同段施工的內(nèi)、外工作全面負(fù)責(zé)。挖掘機、裝載機、自卸汽車等由我司駐場倉庫運抵施工現(xiàn)場。（kN）允許超挖其阻力為零。③安裝導(dǎo)軌的技術(shù)要求：導(dǎo)軌要安裝在枕木上，且保證枕木下地基穩(wěn)定；導(dǎo)軌安設(shè)要直順，嚴(yán)格控制導(dǎo)軌頂面的高程，一般宜較管外底部高1～2cm，其縱坡應(yīng)與管道縱坡一致；枕木埋設(shè)要穩(wěn)定、牢固。工作平臺安裝①頂管工作坑平臺在頂管工作坑開挖與支護完成后進行；②工作平臺承重主梁要根據(jù)管重、人重及其它附加荷載計算選用，主；③平臺口尺寸按下式進行計算確定：長度L=L2+寬度B=D1+L2——管節(jié)長度（米）D1——管外徑（米）④工作坑上架設(shè)工字鋼和方木，用木板鋪蓋，平臺上用Φ50鋼管做護欄，扣件連接，中間留下管、出土通道，坑角留工作人員上下的箱式組合梯架。安裝頂鐵無歪斜、扭曲現(xiàn)象，必須安裝順直；每次退鎬加放頂鐵時，要安放最長的頂鐵，保持頂鐵數(shù)目最少；頂進中，頂鐵上面和側(cè)面不能站人，隨時觀察有無扭曲現(xiàn)象，防止頂鐵崩離。其操作過程如下：Ⅰ 安裝頂鐵并擠牢，待管前挖土滿足要求后啟動油泵，操作控制閥，使千斤頂進油，活塞伸出個行程，將管子推進一段距離；Ⅱ 操縱控制閥，使千斤頂反向進油，活塞回縮；Ⅲ 安裝頂鐵，重復(fù)上述操作，直到管端與千斤頂之間可以放下一根管子為止；Ⅳ 管接口處理管接口為鋼套環(huán)楔型橡膠圈接口。②中心測量：中線測量用經(jīng)緯儀測定，根據(jù)工作坑內(nèi)測設(shè)的中心樁，掛中心線，利用中心尺，測量頭一節(jié)管前端的軸線中心偏差。（九）、頂管設(shè)備拆除及頂管坑中管道施工頂管完成及驗收合格后，拆除導(dǎo)軌、后背和頂進設(shè)備，按明開挖施工管道方法，進行頂坑內(nèi)澆筑平基、安管、澆筑管基座、接口等工序操作。開挖基坑根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定放坡坡度，對于較深基坑，分層進行開挖，采用人機配合開挖方法；基坑挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水；基坑開挖過程中對塌方溝槽及時進行清除，按規(guī)定做支撐加固措施；施工過程中，加強技術(shù)管理，認(rèn)真落實測量復(fù)核制度，挖基坑時，設(shè)專人把關(guān)檢驗。拌制砂漿時嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，按設(shè)計配合比拌制砂漿，不能使用過細(xì)的砂子和高標(biāo)號水泥配制砌筑砂漿，攪拌均勻。抹面完成后及時檢查，防止空鼓裂縫存在，破壞磚砌體。（二）、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。自檢制度①、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。D開工報告完成和報批。③、在工程竣工后負(fù)責(zé)進行：A自檢評定工作。交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。（一）、組織保障措施選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。加強工程資料管理，由項目資料員負(fù)責(zé)進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。為保證管道中線相對位置的準(zhǔn)確性，測量放樣采用兩種以上方法。③、健全質(zhì)保體系，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強全員質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。⑤、提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟損失由材料員承擔(dān)。四、主要施工機械配備和材料投入計劃（一）、施工機械設(shè)備配備計劃選擇施工機械的原則：施工機械與工程的具體實際相結(jié)合。五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據(jù)工程進展情況做到及時。根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計劃，明確規(guī)定本合同排水管道的工期控制點。協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進行。1根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進適用的、種類齊全的機械設(shè)備，并建立一套完善的調(diào)度，使用機械管理辦法，充分發(fā)揮機械的作用，確保計劃的實現(xiàn)。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人。高噪音項目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。注重安全行為的規(guī)范性原則即按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（3）、臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取上覆腐殖土措施進行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進行綠化。（2）、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點棄置。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。③、所有水泵、發(fā)電機、電纜等要加強保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)，確保雨季使用，并保證防汛搶險急動員時設(shè)備的完好。生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施的布置鋼筋、木材加工場