【正文】 控制網(wǎng)等測設(shè)工作應(yīng)以坐標(biāo)值為宜。技術(shù)部 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工文件。⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。⑶根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)施。⑹負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集、整理；參與重大事故的處理。⑷負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線，組織單位工程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評定。三、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)⑴忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。第十三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)施根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將該工程列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以公司的整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財(cái)、物上確保工程各方面的需要，從公司到項(xiàng)目部，實(shí)行“項(xiàng)目法”施工保證體系組織施工。主要生活區(qū)采用圍護(hù)進(jìn)行封閉式管理施工。故布置時(shí)主要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有2米的間隔。施工場地及工作面施工場地及工作面主要沿道路布置。第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置一、布置的基本原則各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。做好生產(chǎn)所需材料的儲(chǔ)備工作，尤其是駐地偏遠(yuǎn)的施工隊(duì)更要儲(chǔ)備充足的生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難?；炷猎诎韬蜁r(shí)應(yīng)隨時(shí)測定砂、石料含水量，及時(shí)調(diào)整水灰比，確保砼質(zhì)量。第十一章 雨季施工方案進(jìn)入雨季施工時(shí)，要制定詳細(xì)的雨季施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時(shí)緩慢行駛，不鳴喇叭。固體廢棄物（1）、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾、廢棄物，集中堆放。大氣環(huán)境的保護(hù)措施（1）、在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。水環(huán)境保護(hù)措施（1）、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水源。同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。（2）、永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被加以覆蓋。第十章 施工環(huán)保措施計(jì)劃一、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常性原則定期和不定期的對全員進(jìn)行安全教育，采取行之有效的入場教育、跟蹤教育、班前班后教育、普及安全知識(shí)。1加強(qiáng)對施工人員的全面管理，辦理暫住證，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。運(yùn)料過程中，對易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證措施對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制。認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)識(shí)明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)綜合保證措施工程開工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施。項(xiàng)目部安檢部門全面巡查，施工隊(duì)配備專職安全員。避免因材料不足而影響施工的生產(chǎn)。1加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理：根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細(xì)編制總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃、作到長計(jì)劃，短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。對控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計(jì)劃時(shí)要充分的考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。對單項(xiàng)工程按定額核定人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目施工隊(duì)簽訂承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善的獎(jiǎng)罰條件，重獎(jiǎng)重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。我們有保證工期的有效措施和提前完成工期所需的人力和設(shè)備。人員由總公司排出。材料到達(dá)工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。合理的機(jī)械組合。三、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)本工程的關(guān)鍵工序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→測量放線→管道頂進(jìn)施工→附屬工程→竣工驗(yàn)收。⑩、交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場向公司上報(bào)有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入計(jì)算機(jī)，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，待整改補(bǔ)充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個(gè)月內(nèi)上報(bào)完整的竣工資料，資料合格率100%。⑧、嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進(jìn)場使用。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放獎(jiǎng)金。施工過程中施管人員要隨時(shí)做好檢查，核對尺寸、坐標(biāo)、高度和方位偏差，現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后，方能隱蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。項(xiàng)目管理層的獎(jiǎng)金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎(jiǎng)分配時(shí)提高20%，反之在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣10%～20%。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長、班組長向組員交底），并做好書面交底記錄。六、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)方針堅(jiān)持ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。在高程控制中采用“兩次高程法”保證精度。開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。五、具體落實(shí)方法與措施（一）、總則做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競爭力強(qiáng)，從而確保工程質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。D負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。F負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。B記錄、整理施工原始記錄。C施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。③、任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測驗(yàn)收，檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部質(zhì)量部門為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負(fù)責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量管理制度（一）、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（一）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。井室砌筑后進(jìn)行抹面，除將墻面殘余砂漿清除干凈外，要將墻面灑水濕潤后進(jìn)行抹面，成活后掛草簾或其他覆蓋物灑水養(yǎng)護(hù)。砂漿的使用時(shí)間，在一般氣溫條件下，可控制在3～4小時(shí)內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用隔日砂漿?；靥钔烈３忠欢ǖ钠露龋ＷC下雨排水暢通；在檢查井周圍和邊角機(jī)械碾壓不到位的地方，一定要人力補(bǔ)夯措施，不能出現(xiàn)局部漏夯；非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，應(yīng)將每個(gè)夯實(shí)層留出臺(tái)階，階梯長度大于高度的2倍；（三）、檢查井施工技術(shù)措施砌筑檢查井過程中，要保證砌筑砂漿的和易性，作好用量計(jì)劃?；踊靥顟?yīng)分層進(jìn)行夯實(shí)，鋪土厚度根據(jù)夯實(shí)和壓實(shí)機(jī)具性能確定；基坑回填前，必須將基坑中積水、淤泥、雜物清除干凈。開挖基坑之前，施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式，制定安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理的堆土、棄土、運(yùn)土、存土方案。綁扎護(hù)壁鋼筋 支模板 澆筑砼 下面每一層同第一層施工工序；，配筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行護(hù)壁剪力墻施工。交接時(shí)應(yīng)將施工記錄向下一班交待清楚。糾偏方法可采用挖土和頂木糾偏法。測量①測量次數(shù)：在頂?shù)谝还?jié)管時(shí)，及校正頂進(jìn)偏差過程中，每頂進(jìn)20～30cm，即對中心和高程測量一次，在正常頂進(jìn)中，每50～100cm測量一次,糾偏時(shí)應(yīng)增加測量次數(shù)。清除承口內(nèi)和插口外的油污、雜物，將選定的橡膠圈套入插口槽內(nèi)，平順、無扭曲；橡膠圈接口管子插入前在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，管子插入時(shí)使橡膠圈正確就位。②頂進(jìn)是利用千斤頂出鎬在后背不動(dòng)的情況下，將管子推入土中。中心角范圍內(nèi)不得超挖，保持管壁與土壁相平；當(dāng)穿越道路下面時(shí)，管周圍一律不準(zhǔn)超挖。使用多臺(tái)頂鎬時(shí)，頂鎬中心與管道中心對稱，且各頂鎬的油管要并聯(lián)在一起。將地面上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引入工作坑底不易碰撞的地方，作為頂管高程測量的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。D、照明設(shè)備安裝管內(nèi)使用電壓不大于36V的低壓照明。經(jīng)過初步計(jì)算及以往經(jīng)驗(yàn)，后背采用混凝土護(hù)壁加排木后背，具體是緊貼垂直的后座墻，橫向密排4040500cm方木，排木外側(cè)立7根50號(hào)工字鋼，在立鐵外側(cè)放橫鐵，千斤頂作用在橫鐵上。②安裝導(dǎo)軌時(shí)，應(yīng)首先利用垂球和直尺確定導(dǎo)軌的間距和平面位置，然后測出導(dǎo)軌各點(diǎn)的實(shí)際高程，并與設(shè)計(jì)高程相比較，確定導(dǎo)軌的高程調(diào)整量后進(jìn)行安裝。/2+*）】*+0=（三）、頂管工作坑后背墻設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)院提供及工程實(shí)際情況，本工程頂管工作坑后背采用裝配式后背墻，其詳細(xì)構(gòu)造見頂管工作坑頂管設(shè)備安裝。即：P≥f r D1〔2H+(2H+ D1)tg2(450ψ/2)+ω/r D1〕L+PF式中P——計(jì)算的總頂力（KN）f ——頂進(jìn)時(shí)，管道表面與其周圍土層之間的摩擦系數(shù)，其值選用為：粘土；r——（kN/m3）；D1——（米）；H——；Ψ——管道所處土層的內(nèi)摩擦角22（度）；ω——（kN/m）；L——（米）；PF——頂進(jìn)時(shí)，工具管的迎面阻力。材料運(yùn)輸主要通過汽車直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場。（二）、施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的方法本工程的主要施工設(shè)備包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等。一旦中標(biāo)并下達(dá)了開工令，我們將在2天內(nèi)對以上各方面作好開工準(zhǔn)備。先遣人員主要從事駐地和施工場地內(nèi)的“三通一平”工作，及與當(dāng)?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場作好準(zhǔn)備。第三章 施工部署一、施工階段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)，劃分為一個(gè)工作段同時(shí)展開施工，施工順序如下：第一階段：施工人員及機(jī)械進(jìn)場，現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)搭建。施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底資料。盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。按承建工程項(xiàng)目內(nèi)容，分清主次，突出重難點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排。二、編制原則遵照合同條款要求，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令、規(guī)程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和條例，認(rèn)真貫徹建筑施工技術(shù)政策，公司質(zhì)量方針。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程進(jìn)度。三、編制依據(jù)趙圍東路（過廣安路頂管）熱網(wǎng)工程招標(biāo)文件?！督ㄖY(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB5