【正文】 合并和拆分；當(dāng)考核對(duì)象業(yè)務(wù)單元發(fā)生合并或拆分時(shí)，系統(tǒng)支持這種拆分和合并； 考核業(yè)績?nèi)?、綜合、及時(shí)、可靠；系統(tǒng)提供的考核指標(biāo)來自多方業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并可以依據(jù)考核對(duì)象的業(yè)務(wù)環(huán)境定義不同業(yè)務(wù)類型考核指標(biāo)所占的比重；系統(tǒng)可以在所需的任何業(yè)務(wù)期間執(zhí)行考核分析； 系統(tǒng)流程圖上KPI上KPI1上KPI2 上KPI上 上上上上1上上上上 上上上上上上上KPI上KPI上上上上上上上1上上上上上上上上上上上上上24 / 32 功能介紹確定考核所需的指標(biāo)（KPI），并指定數(shù)據(jù)的來源此處所致的考核指標(biāo)（KPI）是指企業(yè)中可能用到的所有考核指標(biāo)的匯總，是一個(gè)考核指標(biāo)庫 Library，如銷售管理的考核指標(biāo)、庫存管理的考核指標(biāo)、生產(chǎn)上的考核指標(biāo)、采購上的考核指標(biāo)等等；為便于對(duì)不同指標(biāo)的用途和目的的區(qū)分和后邊不同類型考核方案的指標(biāo)選擇和定義，系統(tǒng)對(duì)各種指標(biāo)按隸屬的管理領(lǐng)域通過編號(hào)分類管理，并允許客戶自定義和擴(kuò)充；這將為系統(tǒng)提供良好的可擴(kuò)充性和客戶化的能力。只要定義好考核方案并將考核對(duì)象與考核方案映射就行。此處的考核方案庫是份級(jí)別的，每個(gè)級(jí)別的考核方案庫都是該級(jí)別的業(yè)務(wù)考核所需的各種考核方案的匯總；例如公司考核方案庫可能包括銷售考核方案庫、生產(chǎn)考核方案庫、采購考核方案庫等等；每種考核方案庫中又可能包括小的考核方案庫及相關(guān)考核方案的匯總。確定考核指標(biāo)與考核對(duì)象業(yè)績得分或薪酬之間的換算關(guān)系；確定考核指標(biāo)與考核對(duì)象業(yè)績得分或薪酬之間的換算關(guān)系，包括：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與業(yè)績得分之間的換算關(guān)系；包括按比例折算和按區(qū)間折算兩種，等等；結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與薪酬之間的折算關(guān)系；包括按比例折算和按區(qū)間折算兩種，等等；非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與業(yè)績得分之間的換算關(guān)系；包括按比例折算和按區(qū)間折算兩種；非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與薪酬之間的折算關(guān)系。確定考核對(duì)象對(duì)應(yīng)的考核方案。25 / 32執(zhí)行考核運(yùn)算；在此處功能中進(jìn)行考核結(jié)果運(yùn)算。這樣，子公司開發(fā)票給客戶，而對(duì) 于子公司從母公司的倉庫中發(fā)出的貨物系統(tǒng)會(huì)通過自動(dòng)創(chuàng)建內(nèi)部交易單據(jù)來處理。庫存管理子系統(tǒng)還可以從多個(gè)角度去擴(kuò)展對(duì)庫存物料的管理，主要有貨位管理、批次管理、序列號(hào)管理，以及對(duì)物料的擴(kuò)展項(xiàng)的管理，典型的如服裝行業(yè)對(duì)服裝顏色、尺碼的擴(kuò)展管理。 主要特點(diǎn)全面支持 INTERNET，充分地利用技術(shù)優(yōu)勢解決了異地倉庫管理的瓶頸支持各種企業(yè)結(jié)構(gòu)，集團(tuán)、公司、子公司、分公司、辦事處等等各種混合模式多層次的物料視圖，分別從集團(tuán)、公司、庫存組織、倉庫、貨位、銷售范圍等不同的層次維護(hù)同一物料不同層面的屬性，更符合集團(tuán)管理的特征支持多計(jì)量單位，提供計(jì)量單位之間的自動(dòng)換算支持各種常見的庫存事務(wù)，并且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到可以方便地拓展充分考慮了庫存管理的方方面面，對(duì)貨位、批次、序列號(hào)、物料擴(kuò)展項(xiàng)、庫存狀態(tài)都提供支持26 / 32結(jié)合設(shè)置的各類庫存控制參數(shù)，可以有效地控制庫存水平支持庫存可用量配置及查詢 系統(tǒng)流程圖收 貨 發(fā) 貨庫 存 管 理庫 存 移 動(dòng) 物 料 移 動(dòng)采 購 系 統(tǒng)生 產(chǎn) 系 統(tǒng)銷 售 系 統(tǒng)帳 務(wù) 系 統(tǒng) 功能介紹收貨用于處理各種類型的收貨，如外部的采購收貨，內(nèi)部的生產(chǎn)收貨，庫存余額的初始輸入，盤盈，基于預(yù)訂的收貨等等。發(fā)貨用于處理各種類型的發(fā)貨，如外部的銷售發(fā)貨，內(nèi)部的生產(chǎn)發(fā)貨，物料報(bào)廢，樣品抽取，盤虧，基于預(yù)訂的發(fā)貨。庫存移動(dòng)通過庫存轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了不同公司（會(huì)計(jì)實(shí)體）之間、不同工廠（庫存組織）之間、不同倉庫之間、不同貨位之間的物理物料轉(zhuǎn)移，庫存轉(zhuǎn)移有一步法和兩步法。物料之間的移動(dòng)主要指物料由于物理、化學(xué)27 / 32上的變化，由一種物料變成了另外一種物料；狀態(tài)之間的移動(dòng)主要指從一種庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一種庫存狀態(tài)，比如當(dāng)物料復(fù)檢時(shí)，由可用狀態(tài)移動(dòng)成了待檢狀態(tài)。庫存帳本查詢提供庫存余額月報(bào)、庫存余額明細(xì)帳、庫存收發(fā)存匯總表等標(biāo)準(zhǔn)庫存帳本；提供庫存分布查詢，用于查詢物料的分布情況，由于庫存管理是支持多會(huì)計(jì)實(shí)體的，所以通過此查詢可以查詢到物料在全集團(tuán)范圍內(nèi)的存儲(chǔ)總量以及分布情況。 存貨核算 系統(tǒng)概述存貨核算子系統(tǒng)主要是從價(jià)值的角度管理物料，能夠支持集團(tuán)公司內(nèi)多個(gè)獨(dú)立核算單位的存貨集中核算。存貨核算子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、及時(shí)地反映集團(tuán)企業(yè)的存貨水平，提供集團(tuán)范圍內(nèi)的存貨余額、明細(xì)查詢，收發(fā)存匯總查詢，資金占用分析及 ABC 成本分析等等。入庫成本確認(rèn)針對(duì)庫存管理子系統(tǒng)中錄入的各種入庫單據(jù)，對(duì)物料的入庫單價(jià)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)于尚未取得發(fā)票的采購物料，系統(tǒng)可以按最近的一次采購價(jià)格進(jìn)行暫估，并置暫估標(biāo)記，待發(fā)票取得后，進(jìn)入沖銷暫估處理。計(jì)算出庫成本對(duì)于不是按照計(jì)劃價(jià)核算的物料，根據(jù)各物料的計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)計(jì)算物料的出庫成本，并把此單價(jià)記錄下來。計(jì)算分?jǐn)偛町悓?duì)于采用計(jì)劃價(jià)核算的物料，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算成本差異率，并按照設(shè)置的差異分?jǐn)傇瓌t分?jǐn)偛町?，?duì)于差異分?jǐn)偨Y(jié)果允許手工調(diào)整。當(dāng)計(jì)劃價(jià)改變時(shí)，調(diào)節(jié)計(jì)劃價(jià)所填制的未記帳單據(jù)，并且通過存貨金額調(diào)整單調(diào)整相應(yīng)的存貨余額和差異余額帳。月結(jié)月末對(duì)存貨信息進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。如果當(dāng)前是本年度最后一個(gè)月，則還要初始下年一月的信息。存貨帳本查詢提供存貨余額帳、存貨余額明細(xì)帳、收發(fā)存匯總表等標(biāo)準(zhǔn)存貨帳本；提供存貨周轉(zhuǎn)率分析、存貨資金占用分析、ABC 成本分析等多種賬表的統(tǒng)計(jì)分析功能。 決策支持 系統(tǒng)概述本子系統(tǒng)的價(jià)值和目的是分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)掘業(yè)務(wù)中存在的問題和識(shí)別潛在的機(jī)遇，從而幫助企業(yè)作出正確的經(jīng)營決策；本子系統(tǒng)包括一系列的明細(xì)應(yīng)用，這些明細(xì)應(yīng) 用各自的功能和目的如下：銷售分析目的：公司計(jì)劃完成的怎么樣？哪些分支機(jī)構(gòu)表現(xiàn)突出？哪些又在拖后腿？產(chǎn)品分析目的： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理？哪些產(chǎn)品是公司未來發(fā)展的增長點(diǎn)？哪些產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新或淘汰？區(qū)域市場分析目的：公司新的市場發(fā)展空間在哪里？哪些市場需要鞏固？哪些市場又需要拓張？費(fèi)用分析目的：掌握公司成本結(jié)構(gòu)，營銷預(yù)算都花到哪里去了？這些營銷投入的效益怎么樣？花的值不值？挖潛增效的挖掘點(diǎn)在哪里？應(yīng)收帳款分析目的：公司的壞帳和欠款主要發(fā)生在哪些區(qū)域市場？什么原因造成的？庫存分析目的：渠道物流的資金周轉(zhuǎn)率怎么樣？那些地區(qū)的庫存積壓嚴(yán)重？庫存管理的非正常損耗的漏洞在哪里？區(qū)域市場分析目的：各產(chǎn)品和各區(qū)域市場的利潤率怎么樣？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和細(xì)分市場結(jié)構(gòu)是否匹配？公司主要的價(jià)值是又哪些產(chǎn)品和市場創(chuàng)造的？31 / 32市場投入效益分析目的：哪些地方或類別的市場投入效益較好？哪些錢該花？哪些錢又不該花？要貨履約率分析目的：各市場的要貨履約情況怎么樣？生產(chǎn)發(fā)生積壓是誰造成的？發(fā)生斷貨主要是哪些地方預(yù)測不準(zhǔn)？經(jīng)銷商分析目的：公司的核心合作伙伴有哪些？他們的業(yè)務(wù)情況又怎么樣？他們有哪些問題？怎樣可以幫他們做的更好？退貨分析目的：退貨的主要是哪些品種，又主要是哪些地區(qū)和經(jīng)銷商退的？是什么原因造成的？ 主要特點(diǎn)全面的業(yè)務(wù)分析檢查領(lǐng)域；綜合的業(yè)務(wù)檢查分析方法；豐富生動(dòng)的業(yè)務(wù)分析結(jié)果圖形展現(xiàn)；多種決策方案風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估與選擇； 系統(tǒng)流程圖 上上上上上上上上上上上上上上1 上上2上上上上上上上上1 上上2上上上上32 / 32 功能介紹選擇分析對(duì)象基于公司的組織結(jié)構(gòu)確定決策支持分析的分析對(duì)象；例如通過公司的組織機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)選擇張?jiān)ｄN售公司山東分公司濟(jì)南辦事處為對(duì)象進(jìn)行分析；注意選擇的對(duì)象既可以是單個(gè)的對(duì)象，如某一分公司、辦事處、倉庫、某個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)員；亦可是出于不同組織節(jié)點(diǎn)的多個(gè)同類對(duì)象 的匯總；例如某分公司下的所有辦事處；某大區(qū)的所有倉庫等等。對(duì)于選擇的同一分析對(duì)象可以同時(shí)選擇多種分析類型進(jìn)行分析；例如可以同時(shí)選擇對(duì)濟(jì)南辦事處進(jìn)行銷售收入分析和應(yīng)收帳款分析；最終的分析報(bào)表格式將依據(jù)選擇的分析類型的多少確定；每種種分析類型將顯示為一大列。不同的分析指標(biāo)映射不同的分析方法庫。 。 ，分析方法允許客戶自定義和擴(kuò)充。選擇分析期間確定所要執(zhí)行的選擇對(duì)象的決策分析對(duì)應(yīng)的分析期間。