職務(wù)分析與評(píng)價(jià)ppt課件-閱讀頁
2025-05-20 22:21本頁面
【正文】 工作活動(dòng) 結(jié)果 時(shí)間消耗 備注 1 復(fù)印 文件 40頁 5分鐘 存檔 2 起草公文 代理委托書 1200字 1小時(shí) 報(bào)上級(jí) 3 參加會(huì)議 上級(jí)布置任 務(wù) 1次 30分鐘 參與 4 請(qǐng)示 貸款數(shù)額 1次 20分鐘 報(bào)批 … … … … … … 18 錄入數(shù)據(jù) 經(jīng)營數(shù)據(jù) 200條 45分鐘 承辦 又稱檔案分析法、文獻(xiàn)參考法 公司內(nèi)部資料 其他公司資料 國家職業(yè)指導(dǎo)資料 其他國家職業(yè)資料 （ 4）資料分析法 我國國家職業(yè)分類 ? 《 職業(yè)分類和代碼 》 ? 《 中華人民共和國工種分類目錄 》 ? 《 中華人民共和國職業(yè)分類大典 》 ? 《 臺(tái)灣職業(yè)分類典 》 2022年 《 中華人民共和國職業(yè)分類大典 》 8大類、 66中類、 413小類、 1838細(xì)類 ? 第一大類：國家機(jī)關(guān)、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人 ? 第二大類：專業(yè)技術(shù)人員 ? 第三大類：辦事人員和有關(guān)人員 ? 第四大類：商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員 ? 第五大類：農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員 ? 第六大類：生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員幾有關(guān)人員 ? 第七大類：軍人 ? 第八大類：不便分類的其他從業(yè)人員 ? 農(nóng)林牧漁業(yè)； ? 采礦業(yè)； ? 制造業(yè)； ? 電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)； ? 建筑業(yè)； ? 交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)； ? 信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)； ? 批發(fā)和零售業(yè)； ? 住宿和餐飲業(yè)； ? 金融業(yè)； ? 房地產(chǎn)業(yè)； ? 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)； ? 科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)； ? 水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)； ? 環(huán)境管理業(yè)； ? 居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)； ? 教育； ? 衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)； ? 文化、體育和娛樂業(yè)； ? 公共管理和社會(huì)組織 2022年 《 國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類 》 20個(gè)行業(yè)門類、 95個(gè)大類、 396個(gè)中類、 913個(gè)小類 又稱問卷調(diào)查法， 一般用在當(dāng)職務(wù)分析牽涉到分布較廣的大量員工時(shí)，問卷調(diào)查法是最有效率的方法。 缺點(diǎn) 是：設(shè)計(jì)問卷要花費(fèi)大量時(shí)間、人力和物力，費(fèi)用較高等。復(fù)雜性以及所需的任職資格等因素的差異程度，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng)。 （一）職務(wù)評(píng)價(jià)的目的和作用 七、 職務(wù)評(píng)價(jià) 1．職位排序法 就是根據(jù)一些特定的標(biāo)準(zhǔn)例如工作的復(fù)雜程度、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等對(duì)各個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行整體比較，進(jìn)而將職位按照相對(duì)價(jià)值的高低排列出一個(gè)次序。職位分類法就好像一個(gè)有很多層次的書架，每一層都代表著一個(gè)等級(jí)，比如說把最貴的書放到最上面一層，最便宜的書放到最下面一層，而每個(gè)職位則好像是一本書，我們的目標(biāo)是將這些書分配到書架的各個(gè)層次上去，結(jié)果我們就可以看到不同價(jià)值的職位分布情況。這種方法與職位排序法的主要區(qū)別是：職位排序法是從整體的角度對(duì)職位進(jìn)行比較和排序，而因素比較法則是選擇多種報(bào)酬因素，按照各種因素分別進(jìn)行排序。職位 A、職位 B、職位 C是基準(zhǔn)職位，其中職位 A的市場(chǎng)工資水平為 1000元，職位 B的市場(chǎng)工資水平為 2022元，職位 C的市場(chǎng)工資水平為 4000元。首先將職位 A、職位 B、職位 C按照 5個(gè)薪酬因素進(jìn)行排序，然后再將職位 X與這 3個(gè)基準(zhǔn)職位進(jìn)行比較，得出表 6－ 18的結(jié)果。 范例： 運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)例子 5．評(píng)分法 把工作的構(gòu)成因素進(jìn)行分解，然后按照事先設(shè)計(jì)出來的結(jié)構(gòu)化量表對(duì)每種工作要素進(jìn)行估值。 ? （ 2）劃分等級(jí)。 ? （ 4）賦予付酬因素以分值，即確定各付酬因素的總分以及這些分?jǐn)?shù)在各付酬因素各等級(jí)之間的分值分配。將待評(píng)崗位逐一對(duì)照每一等級(jí)的說明，評(píng)出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并將各因素所評(píng)分?jǐn)?shù)求和得到崗位分值，此崗位分值即為該崗位對(duì)本企業(yè)的相對(duì)價(jià)值。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1