酒店公寓營(yíng)運(yùn)方案說明-閱讀頁
2025-05-19 18:33本頁面
【正文】 需支付房費(fèi)，只需按標(biāo)準(zhǔn)房80元/天、一房一廳90元/天、二房二廳110元/天、三房二廳130元/天承擔(dān)服務(wù)費(fèi)； 上述租金標(biāo)準(zhǔn)適用于完全產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)，業(yè)主免繳物業(yè)管理費(fèi)； 上述租金標(biāo)準(zhǔn)適用于酒店式公寓時(shí)，業(yè)主則需繳交物業(yè)管理費(fèi)：對(duì)選擇委托酒店經(jīng)營(yíng)的，業(yè)主按5元/㎡的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)物業(yè)管理費(fèi)；對(duì)選擇自住的，業(yè)主按10元/㎡的標(biāo)準(zhǔn)繳交物業(yè)管理費(fèi)。介入時(shí)間：由于項(xiàng)目主體已封頂，土建工程基本完工，應(yīng)在內(nèi)裝修前盡早介入。具體任務(wù)：（1）收集和提供酒店市場(chǎng)信息、明確酒店各功能定位。（3）內(nèi)裝修設(shè)計(jì)：酒店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)要求,包括商業(yè)、餐廳、娛樂、康體、客房、后勤區(qū)域的面積和要求,與設(shè)計(jì)單位對(duì)接內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案的工作。（5）設(shè)計(jì)方案：參與酒店項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)圖及內(nèi)裝修設(shè)計(jì)圖的評(píng)選工作。（7）協(xié)助開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用整個(gè)過程的策劃、協(xié)調(diào).。（9）以酒店專業(yè)角度,在施工期間審閱給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、廚房設(shè)備系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、特行管理系統(tǒng)等各大酒店運(yùn)營(yíng)保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資料，并協(xié)助開發(fā)商完成設(shè)備采購選型、設(shè)備驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 介入時(shí)間：計(jì)劃開業(yè)前三個(gè)月。具體工作：略（酒店管理公司自行組織）。 介入時(shí)間：開業(yè)或適當(dāng)提前。具體工作：略（酒店管理公司自行組織）。根據(jù)集團(tuán)對(duì)酒店業(yè)務(wù)制訂的發(fā)展目標(biāo)，公司發(fā)展初期主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)管理自有產(chǎn)權(quán)的單體酒店，務(wù)求從酒店實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中探索經(jīng)營(yíng)管理模式、培養(yǎng)隊(duì)伍，培育品牌。公司在大梅沙具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于區(qū)域內(nèi)有了自己的兩家實(shí)體店，分別是**酒店和泊岸酒店，其中**酒店是自有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)，而泊岸酒店則是產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng)，管理公司已在兩種類型的酒店中探索出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立了客戶銷售網(wǎng)絡(luò)和資料庫，各個(gè)分店以其嚴(yán)格規(guī)范的管理體系保證了各酒店經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持著良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并在同行中享有良好的企業(yè)形象。為此，公司已建立酒店人才管理庫，運(yùn)用合理的人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理體制，培養(yǎng)了一批受過嚴(yán)格培訓(xùn)、作風(fēng)穩(wěn)健、富有戰(zhàn)斗力，極具凝聚力的專業(yè)管理隊(duì)伍，他們有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，在建立酒店人力資源構(gòu)架和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面有著出色的經(jīng)驗(yàn)。作為一家以服務(wù)和管理輸出為主業(yè)的公司，我們出售的是管理完善的專業(yè)化酒店管理服務(wù)和先進(jìn)的管理理念，我們的責(zé)任是為客戶創(chuàng)造合理的利潤(rùn)，提升客戶在行業(yè)中的品牌形象。公司主要服務(wù)方式為：一、酒店顧問咨詢服務(wù)：根據(jù)業(yè)主的專項(xiàng)需求，委派專業(yè)顧問對(duì)其提供多元化的酒店專業(yè)咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)為酒店解決品牌定位，酒店經(jīng)營(yíng)方案、酒店市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略制定、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、企業(yè)形象策劃等問題，使該專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)到全面提升，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。三、酒店專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)委托方提出的要求，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施開業(yè)前員工系統(tǒng)培訓(xùn) 、銷售培訓(xùn)、經(jīng)理管理技能培訓(xùn)、員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、在崗職工技能培訓(xùn)。五、品牌合作經(jīng)營(yíng)：委托方可使用**品牌標(biāo)識(shí)，或使用“**酒店管理公司”作為宣傳。公司本著“誠信、互利、高效、優(yōu)質(zhì)”的宗旨，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以先進(jìn)的管理，良好的服務(wù)，合理的收費(fèi)，高效的業(yè)績(jī)，竭誠為廣大客
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