【摘要】一、工程條件滿(mǎn)拉灌區(qū)位于西藏自治區(qū)年楚河流域,是滿(mǎn)拉水庫(kù)的配套工程。灌區(qū)控制范圍為滿(mǎn)拉水庫(kù)下游至年楚河河口兩岸可自流及提水灌溉的土地,灌區(qū)總控制面積53萬(wàn)畝,。滿(mǎn)拉灌區(qū)共包括11個(gè)渠系,聯(lián)阿渠系、團(tuán)結(jié)渠系是其中的兩個(gè)渠系。聯(lián)阿渠系第二標(biāo)段,(樁號(hào)8+085~18+429m)、。工程建設(shè)工期為12個(gè)月,至2003年8月31日完建。水文、氣象、工程地質(zhì)條件滿(mǎn)拉水利樞紐工程位
2025-05-29 05:30
【摘要】變配電整流系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案一、程概況(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)中的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,遵循施工技術(shù)規(guī)范,堅(jiān)持合理的施工組織和施工指導(dǎo),按照計(jì)劃組織施工,確保施工的均衡性、連續(xù)性、提高機(jī)械化程序和勞動(dòng)生產(chǎn)率。確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),縮短工期,降低成本。(2)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì),需要完善和補(bǔ)充的一定完善和補(bǔ)充,并且按照施工組織設(shè)計(jì)貫
2025-05-25 18:20
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)第一章總則本施工組織設(shè)計(jì)系為新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程內(nèi)裝工程專(zhuān)門(mén)編制,涉及有關(guān)工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、管理人員組織、質(zhì)量保證體系、安全文明施工、成品保護(hù)等方面。希望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn),在施工過(guò)程中密切配合,按計(jì)劃工期保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程內(nèi)部裝飾裝修工程新
2025-05-26 00:11
【摘要】1/82目錄第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制說(shuō)明第三節(jié)工程概述第二章施工組織機(jī)構(gòu)人員配備第三章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第四章施工防汛預(yù)案第五章施工準(zhǔn)備與測(cè)量第六章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土(石)方工程第二節(jié)箱涵工程第三節(jié)擋墻工程第四節(jié)生態(tài)護(hù)坡工程第五節(jié)混
2025-05-27 00:12
【摘要】1/98目錄..........................................................................................................................................................1施工合同.....................
2025-05-07 23:30
【摘要】A.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、范圍和目標(biāo)編制依據(jù)(1)2005年***農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目(工程)招標(biāo)文件、答疑書(shū)和補(bǔ)遺書(shū)。(2)給水排水工程施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及《**省水利基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《**省水利水電建筑工程預(yù)算定額》。(3)現(xiàn)場(chǎng)踏勘咨詢(xún)所獲得的有關(guān)資料。(4)本公司質(zhì)量管理體系中,正在執(zhí)行的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和相關(guān)文件的
2025-05-18 22:13
【摘要】工程施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春建筑學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)方案學(xué)院:土木工程學(xué)院專(zhuān)業(yè):土木工程(建筑工程)班級(jí):建1206班姓名:洪心杓第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明對(duì)承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。
2025-05-30 00:45
【摘要】目錄第一章工程概況一、工程簡(jiǎn)述二、編制依據(jù)三、建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、給排水及采暖說(shuō)明六、建筑電氣說(shuō)明第二章施工總平面圖一、現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明二、設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)第三章施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備二、技術(shù)準(zhǔn)備第四章施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工設(shè)備配置及管理二、材料、構(gòu)配件管理三、降低成本措施四、
2025-05-25 23:41
【摘要】XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)XX辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)資料部分施工單位:編制:審核:日期:2005年10月19日目錄第1章概述 4工程概況 4工程特點(diǎn) 4工程項(xiàng)目管理體制 5工程項(xiàng)目施工程序 5工程分解 5第2章施工布署 6
2025-05-25 23:58
【摘要】C01-19□□□□□□□□□師市機(jī)關(guān)統(tǒng)建房和集資房三期項(xiàng)目(兵團(tuán)航空企業(yè)管理局)4#、5#住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:年月日審核
【摘要】中國(guó)建筑第四工程局有限公司項(xiàng)目管理表格方案交底記錄表格編號(hào)CCFED—PM—0802項(xiàng)目名稱(chēng)及編碼長(zhǎng)春恒大檀溪郡項(xiàng)目第1頁(yè)共10頁(yè)樓棟號(hào)方案名稱(chēng)施工組織設(shè)計(jì)工程量分包商負(fù)責(zé)人交底內(nèi)容一、工程概況1、參建單位概況工程名稱(chēng)長(zhǎng)春·恒大檀溪郡項(xiàng)目建設(shè)單位吉林翱升房地產(chǎn)置業(yè)有限公司
2025-05-25 23:51
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)方案第一節(jié)工程概況工程名稱(chēng):進(jìn)修學(xué)校裝修工程建設(shè)單位:教師進(jìn)修學(xué)校地點(diǎn):教師進(jìn)修學(xué)校校內(nèi)學(xué)校裝修范圍:①各層窗臺(tái)去舊換新。包括去除就木質(zhì)窗套、舊窗臺(tái)板,更換新窗套、仿石材窗臺(tái)板。窗套為:木龍骨,木板基層,防火涂料,鋁塑板面層。②室內(nèi)墻壁及走廊墻壁翻新。去除舊墻面,滿(mǎn)刮防水膩?zhàn)?,刮瓷膏二?/span>
2025-05-25 18:37
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)方案工程概況工程簡(jiǎn)介XXXX工程屬于XXXX有限公司,位于XX市XX區(qū)XXX路XXX號(hào),處于交通干道上。工程類(lèi)別為XXXX場(chǎng)所,因此按“無(wú)人值班”(少人值守)原則設(shè)計(jì),采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。工程實(shí)施目標(biāo)工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期,我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序,銜接關(guān)系適當(dāng),施工科學(xué)、合理,保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)
2025-05-26 00:12
【摘要】1目錄一、編制說(shuō)明............................................................................................................2(一)、目的.............................................
2025-03-19 16:01
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)1目 錄1、工程、地質(zhì)概況..........................................................................3、工程概況............................................................
2025-05-21 00:52