項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案交底-閱讀頁
2025-05-25 23:51本頁面
【正文】 澆注，但澆注下一層混混凝土?xí)r必須在上一層混凝土初凝前澆注。地梁、承臺(tái)采用240磚胎模。墻(剪力墻、擋土墻)鋼筋連接為：鋼筋直徑d≥25采用直螺紋套筒機(jī)械連接；16≤d＜25采用電渣壓力焊焊接連接(應(yīng)有可靠的質(zhì)量保證)；縱筋d＜16時(shí)采用綁扎搭接連接。3砌體工程測量放線、立皮數(shù)桿、排磚、拉線、砂漿拌制、砌筑、勾縫、構(gòu)造柱施工。6腳手架腳手架采用扣件式鋼管腳手架，位于地下室頂板與原始地面上的20米以下采用落地架，上部采用工字鋼懸挑外架分段搭設(shè)，分段搭設(shè)高度不超過20m，另詳懸挑腳手架施工方案。9給排水工程給水工程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道沖洗、試壓。平面總控制網(wǎng)分地下室施工階段和地上主體施工階段兩部分進(jìn)行投測，且布設(shè)成環(huán)形，用全站儀導(dǎo)線法測量，并經(jīng)GPS進(jìn)行復(fù)核。建筑物及構(gòu)筑物共計(jì)25棟，本工程總工期為294天?？偣て谟?jì)劃是根據(jù)合同要求及甲方的開盤展示時(shí)間要求，分區(qū)分棟號(hào)排出的工期計(jì)劃橫道圖。 在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，進(jìn)度目標(biāo)體系是動(dòng)態(tài)、逐步建立并完善的。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。針對(duì)延誤之工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各指定分包，聯(lián)絡(luò)甲方工程師、監(jiān)理工程師等快速找出趕工方法和計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)救延誤。 質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6物資部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。九、安全文明措施計(jì)劃 安全文明管理目標(biāo) 絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保安全生產(chǎn)，無重大事故，責(zé)任事故死亡率為零，爭創(chuàng)“市級(jí)安全文明樣板工地” 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 3）技術(shù)總工：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 5）水電動(dòng)力部：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。 7）其他部門：生產(chǎn)調(diào)度室保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。2安全檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報(bào)驗(yàn)。特殊工種還必須進(jìn)行特殊工種安全教育，考試合格者，持合格證上崗，不合格者補(bǔ)考，仍不合格者取消特殊工種資格。） 2）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)，污水排放符合《長春市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。 環(huán)境管理措施及任務(wù) 1）在將環(huán)境管理計(jì)劃和廢棄物料管理計(jì)劃的草案及確定方案呈交項(xiàng)目環(huán)境經(jīng)理之前進(jìn)行審閱和認(rèn)可。 4）每季度對(duì)項(xiàng)目更新后的環(huán)境管理計(jì)劃和廢棄物料管理計(jì)劃進(jìn)行一次審閱，必要時(shí)對(duì)須修改之處提出建議。 6）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。 8）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。 10）環(huán)保管理協(xié)助員對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 11）落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 12）組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。 成本管理措施 成本管理工作的核心就是成本的過程控制，就是對(duì)施工生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)管理，理順投入產(chǎn)出過程的關(guān)系，使項(xiàng)目經(jīng)理部隨時(shí)了解項(xiàng)目的成本支出情況，盈虧情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，采取必要措施，解決項(xiàng)目成本管理過程中的一系列問題。第10頁
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