工人計(jì)件工資方案實(shí)用版-閱讀頁(yè)
2025-05-18 23:42本頁(yè)面
【正文】 數(shù)表序號(hào)編號(hào)姓名崗位K1K2K3K4K5K6K7K標(biāo)記：司齡系數(shù)K1；學(xué)歷K2；班組職務(wù)K3；崗位技術(shù)含量K4；崗位勞動(dòng)強(qiáng)度K5；崗位關(guān)重度K6；崗位工作量K7；個(gè)人總系數(shù)K。班組個(gè)人系數(shù)總和（∑K）= 。編制： 會(huì)簽： 審核： 附件8車(chē)間系數(shù)評(píng)定辦法車(chē)間班組采用定員定崗管理模式，每位員工每個(gè)崗位一個(gè)系數(shù)，依據(jù)每位工人的司齡系數(shù)K1；學(xué)歷K2；班組職務(wù)K3；崗位技術(shù)含量K4；崗位勞動(dòng)強(qiáng)度K5；崗位關(guān)重度K6；崗位工作量K7個(gè)人系數(shù)總額（K）=司齡系數(shù)K1+學(xué)歷K2+班組職務(wù)K3+崗位技術(shù)含量K4+崗位勞動(dòng)強(qiáng)度K5+崗位關(guān)重度K6+崗位工作量K7司齡系數(shù)K1：第一個(gè)月～第十二個(gè)月為1，二年～三年為2，第四年起為3學(xué)歷系數(shù)K2：初中及以下為1，高中、技工、中專(zhuān)為2，大專(zhuān)及以上為3；技能初級(jí)為2，中級(jí)為3，高級(jí)為4；就高不就低，單項(xiàng)計(jì)算。案例：張三，昨天上班1天8小時(shí)，今天上午半天、下午3小時(shí)，晚上3小時(shí)。4＋3247。附件9表8：臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)單工作任務(wù)需求人需求情況需求時(shí)間月 日 時(shí)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量要求生產(chǎn)執(zhí)行（人員）派工：實(shí)際完成情況交付時(shí)間驗(yàn)收人備注核 準(zhǔn)附件10文明生產(chǎn)管理辦法一、工作要點(diǎn)：1 服從安排，不曠工、不遲到、不早退、不中途離崗，有公務(wù)、私事、疾病須請(qǐng)假。3 上班統(tǒng)一上下級(jí)稱(chēng)謂，不許打牌、打游戲、看手機(jī)視頻、下棋、竄崗、嬉戲、打鬧及其他娛樂(lè)活動(dòng)。5 車(chē)間內(nèi)不許抽煙、吃零食，不許私接電源，車(chē)間叉車(chē)定位管理，用完后立即歸位。7 生產(chǎn)中正確使用勞保用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。9 車(chē)間必須保證每日每時(shí)干凈整潔，通道暢通，物料擺放整齊，車(chē)間地面早晚各灑水一次。二、監(jiān)督考核 1各項(xiàng)要求違反一次，罰款至少50元，以不正當(dāng)理由拒絕或阻擾者，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者上交綜合管理部處理，所處罰金由當(dāng)月工資中扣除。
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