計(jì)件工資設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)
2025-05-19 18:24本頁(yè)面
【正文】 （包括庫(kù)存和未入庫(kù)之成品），返工損失工時(shí)由品管簽認(rèn)吸收 %，生產(chǎn)部門吸收 %；： IQC判合格物料，生產(chǎn)部門實(shí)際生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)物料功能不良/混料/包裝不足/標(biāo)示錯(cuò)誤/標(biāo)示不規(guī)范均可開(kāi)出來(lái)料不良異常單通知品管處理。，則挑選工時(shí)報(bào)投入計(jì)，由品管簽認(rèn)全部轉(zhuǎn)責(zé)任廠商吸收。，是公司內(nèi)部單位造成則由公司內(nèi)單位吸收。九．薪資計(jì)算： ：由基本薪資+效率薪資+全勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼（如有的）+異常工時(shí)補(bǔ)償費(fèi)用。崗位工時(shí)總和；=工時(shí)分配率※崗位工時(shí)；=崗位工時(shí)※績(jī)效評(píng)定系數(shù)。 新產(chǎn)品試模費(fèi)，鑄造工序每套補(bǔ)助 元，加工工序每套補(bǔ)助 元，每月由開(kāi)發(fā)課匯總后交各生產(chǎn)單位審核，并報(bào)副總經(jīng)理/總經(jīng)理核準(zhǔn)，由公司支付費(fèi)用并計(jì)入各車間工資總額中兌現(xiàn)。 正式聘用的計(jì)件人員符合工齡者同樣享有年資獎(jiǎng)，但不再享有夜班津貼。 若因公司原因?qū)е庐a(chǎn)量不足，員工月計(jì)件薪資不足620元時(shí)，由公司補(bǔ)貼按620元發(fā)放。十一．部門考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：含生產(chǎn)計(jì)劃完成、質(zhì)量完成、成本、安全、5S、體系管理等。，每月7日召開(kāi)綜合管理考評(píng)會(huì)議，報(bào)告考核結(jié)果，并將考核結(jié)果提交管理部，由管理部負(fù)責(zé)在各部門薪資總額中體現(xiàn)；每月9日前，管理部將薪資總額提交各部門，由各部門再對(duì)本部門的薪資總額進(jìn)行二次分配。、工務(wù)部、開(kāi)發(fā)部、模修車間等間接人員，實(shí)行各車間或相關(guān)工序的平均計(jì)件工資乘系數(shù)乘考核得分的工資標(biāo)準(zhǔn)。另新招員工試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用的。，由公司支付。十三．計(jì)件薪資結(jié)算流程：（含各工位單價(jià)）：由IE制定，并交于生管；“制令單”：同時(shí)一并將各工位標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)發(fā)放至各部門；、制令單號(hào)、產(chǎn)量、入庫(kù)數(shù)、每個(gè)工位人員當(dāng)天的計(jì)件數(shù)量和工時(shí)等作好記錄；，交相關(guān)責(zé)任部門確認(rèn)，上交副總審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)；（日期、制令單號(hào)、入庫(kù)數(shù)量和物料損耗資料；品管匯總出各部品質(zhì)相關(guān)資料，交副總審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。5 / 5
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