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交通信號(hào)燈及路燈施工方案-閱讀頁

2025-05-18 22:16本頁面
  

【正文】 易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失,影響工程進(jìn)度,增加額外費(fèi)用。在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù),有專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方有效,并保存工序交接書面材料。1標(biāo)簽制度 每施工完一段,項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測(cè),并見檢測(cè)結(jié)果如實(shí)的填寫質(zhì)量標(biāo)簽內(nèi),標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位,方便工人及時(shí)的了解施工質(zhì)量的好壞,對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。(1)采購物質(zhì)時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備與疑問的禁止進(jìn)貨。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(3)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè),項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。當(dāng)對(duì)起質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。(2)編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。(4)采取參觀、學(xué)習(xí),內(nèi)部研討等形式,組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方法:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試計(jì)量員檢測(cè)、審核分供貨方另送專業(yè)工程師隔離堆放 現(xiàn)場(chǎng)使用 30 第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)方針堅(jiān)持 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針,嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量,做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作,保證質(zhì)量第一,信譽(yù)第一。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高,嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度(總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底,工長、班組長向組員交底) ,并做好書面交底記錄。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,施工班組在不同施工階段,每月獎(jiǎng)金結(jié)算時(shí)扣一定比例的質(zhì)量保證金,預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎(jiǎng)金總額 10%,安裝階段扣獎(jiǎng)金總額 15%——20%,待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。項(xiàng)目管理層的獎(jiǎng)金同樣與質(zhì)量掛鉤,所管作業(yè)層的質(zhì)量好,承包獎(jiǎng)分配時(shí)提高 20%,反之在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣 10%——20%。(4)及時(shí)隨土建施工單位的施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。施工過程中施管人員要隨時(shí)做好檢查,核對(duì)尺寸、坐標(biāo)、高度和方位偏差,現(xiàn)場(chǎng)各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后,方能隱蔽,并提供具有代表性的工程性的工程照片。(6)抓好過程控制,嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān),做到上道工序不清,下道工序不的進(jìn)行作業(yè),施工班組堅(jiān)持自檢、互檢制度。而對(duì)質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放獎(jiǎng)金。加強(qiáng)對(duì)工作全面檢查,切實(shí)做好技術(shù)復(fù)核,保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤,在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象,要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表,到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理,并提交書面處理手續(xù)。(8)嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān),所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書,否則不許進(jìn)場(chǎng)使用。(9)建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán),施工人員不得代替或強(qiáng)迫質(zhì)檢員行使權(quán)利,專職質(zhì)檢員對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn) 32 行跟蹤監(jiān)控,對(duì)需整改的部位必須及時(shí)整改達(dá)標(biāo)。 (10)交工資料準(zhǔn)確、完整,與工程進(jìn)展同步,每月現(xiàn)場(chǎng)向公司上報(bào)有關(guān)施工資料,經(jīng)檢查合格后輸入微機(jī),施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,待整改補(bǔ)充完整后方可發(fā)放,確保工程竣工后半個(gè)月內(nèi)上報(bào)完整的竣工資料,資料合格率 100%。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的規(guī)定, 堅(jiān)決按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定和安全管理規(guī)范的相關(guān)要求,創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。安全管理目標(biāo) 33 ①不發(fā)生重大傷亡事故和永久性傷殘事故。③防止重大火災(zāi)、設(shè)備及交通事故。⑤提升公司的信譽(yù)并樹立企業(yè)形象。②建立項(xiàng)目安全工作方針和目標(biāo)。對(duì)各項(xiàng)可能存在影響職工安全和健康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè),進(jìn)一步研究其施工工藝和施工條件,制定有針對(duì)性的安全措施。⑤認(rèn)真做好人員培訓(xùn)和承諾,不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和環(huán)保意識(shí),提高自我保護(hù)能力。⑦建立激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度并實(shí)行合理化建議制度,聽取個(gè)方面意見。施工安全管理①建立安全保證的組織體系 34 為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工,首先應(yīng)從組織上來保證。②工人進(jìn)場(chǎng)教育認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī),增強(qiáng)安全、文明施工意識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,不斷地對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗,反對(duì)違章指揮、違章作業(yè),及時(shí)消除不安全因素。堅(jiān)持“安全三寶”使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須栓好安全帶,做好“四口,五臨邊”防護(hù)。安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。項(xiàng)目各級(jí)各類人員必須定期參加周一的安全活動(dòng)。安全檢查工作現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查,消除不安全狀態(tài)和不安全行為,檢查依照“安全檢查表”進(jìn)行。檢查前要確保檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等,檢查后要有總結(jié)并有記錄。①日常檢查施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進(jìn)行,由安全監(jiān)督員完成安全檢查報(bào)告并報(bào)送安監(jiān)站長。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害事故、或未按安全方式進(jìn)行的工作,有權(quán)下令暫停此工作。②每周安全檢查每周,安監(jiān)站長組織安全監(jiān)督員對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行檢查總評(píng)。整改措施內(nèi)容安排給專業(yè)工長。檢查記錄由安監(jiān)站長完成,發(fā)現(xiàn)的安全問題將在安全管理委員會(huì)上討論。④專項(xiàng)檢查 36 針對(duì)施工作業(yè)中的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,由安監(jiān)站長組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行,問題由有關(guān)專業(yè)工長落實(shí)解決。②管理嚴(yán)格,急難險(xiǎn)重施工任務(wù)措施得當(dāng),確保安全生產(chǎn)的班組獎(jiǎng)勵(lì)300~800 元。④受項(xiàng)目安全監(jiān)督提名的表現(xiàn)突出的作業(yè)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100~200元。⑥對(duì)在安全工作評(píng)審中表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300~500元。施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,酒后作業(yè),上班打鬧,上班娛樂打牌等。班組再次集體違章除按規(guī)定處罰違章者外,撤消班組長職務(wù),并處罰 37 該專業(yè)負(fù)責(zé)人 500 元在公司內(nèi)通報(bào)。凡在安全檢查中未達(dá)到《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 ,每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款 50~100 元。在檢查中,凡未執(zhí)行“三相五線制”三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)的,對(duì)電工班長或維修電工罰款 100 元。 第五節(jié) 消防保證措施①施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目部為主建立安全防火機(jī)構(gòu),并成立義務(wù)消防隊(duì)。 ③有易燃易爆要求的施工部位,要妥善隔離火種、火源。⑤易燃易爆材料應(yīng)專門設(shè)立庫房進(jìn)行妥善保管,并設(shè)明顯的禁火標(biāo)志。⑦建立施工防火記錄,隨時(shí)監(jiān)督檢查。② 訂立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出制度,非本工程施工人員不得擅自入內(nèi)。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析,整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)為:組織嚴(yán)密、科學(xué)合理。為確保本工程按期竣工,特制定以下措施:現(xiàn)場(chǎng)配置 2 套發(fā)電機(jī)。選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,參與現(xiàn)場(chǎng)管理,并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人。施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施a、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,做為承建單位,我們必須對(duì)一切客觀制 39 約施工的條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主,對(duì)這些條件應(yīng)充分的重視,并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決。并以周計(jì)劃做為實(shí)踐性計(jì)劃,在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下,保證月計(jì)劃完成,階段性計(jì)劃,直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成,施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我單位對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo),以月度進(jìn)行全面檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段,以確保工期,按各接點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工和提前完工。第二節(jié) 技術(shù)措施我司將根據(jù)以往施工成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化,利用成熟的科技結(jié)果和先進(jìn)的施工工藝、良好的設(shè)備、加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力投入,抓住關(guān)鍵工序。在施工工序安排上將充分利用有效的時(shí)間、空間,科學(xué)的組織交叉作業(yè),流水作業(yè)。為加快施工進(jìn)度確保本工程提前交付使用,加大勞動(dòng)力投入。配置先進(jìn)的檢測(cè)儀器確保檢測(cè)項(xiàng)目的精度和速度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督等六項(xiàng)基本職能,并在我司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃,進(jìn)行控制與管理,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以關(guān)鍵工作為主軸,靈活穿插其他工作,確保整個(gè)工程施工緊張、有序、高效、高質(zhì)的進(jìn)行。根據(jù)業(yè)主的使用要求及個(gè)工序的施工周期,科學(xué)合理的組織施工,形成各分部分項(xiàng)的時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程施工工期。利用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣和應(yīng)用來縮短各工序施工周期,從而縮短工期。第二節(jié) 文明施工保證措施建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)施工員具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育,提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念。堅(jiān)持進(jìn)行日常的衛(wèi)生防病工作,保證工作與生活環(huán)境和安全與衛(wèi)生始終處于良好的狀態(tài),確保全體員工飲食、起居有較好的衛(wèi)生要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便。 42 第三節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況,明確專人及時(shí)與各級(jí)職能部門取得聯(lián)系,及時(shí)得到或獲得各級(jí)職能部門的指導(dǎo)、支持和幫助。我們將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和互相支持,及時(shí)溝通、專人聯(lián)系,使本工程能獲得一個(gè)文明友好的工程外部環(huán)境,取得各方面的支持,保證工程順利完成。統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長進(jìn)行檢查,并做較詳細(xì)的文字記錄。項(xiàng)目管理人應(yīng)合理安排施工工序,減少工序交叉作業(yè)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道 43 工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的交底、工長對(duì)班組長的交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口和處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。 44 第九章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo),其先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程,我們將充分討論并提出總的進(jìn)度計(jì)劃,如何完成及完成的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析。第十章 其他內(nèi)容第一節(jié) 雨季施工的技術(shù)措施 一、雨季施工的技術(shù)保證措施:雨季施工工地專職安全員要強(qiáng)化安全工作的預(yù)防、檢查和監(jiān)督。再則調(diào)整作息時(shí)間,并為施工人員配備了御寒物品,加強(qiáng)飲食安全管理,防止食物中毒。加強(qiáng)防暑工作。認(rèn)真檢查各種設(shè)備的防雷裝置。對(duì)洪水、暴風(fēng)雨等惡劣情況警報(bào),應(yīng)做好專項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急預(yù)案。雨季施工前,應(yīng)根據(jù)工程情況準(zhǔn)備一定數(shù)量的防雨、排水材料和機(jī)具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等),以備急用。 水泥應(yīng)存入庫房,墊起離地約 30 cm,離墻亦應(yīng)在 30 cm 以上,且做到先收先發(fā),后收后發(fā),庫房應(yīng)不漏不潮,盡量封閉;臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán),堆垛要墊高 50cm,四周設(shè)排水溝,垛底采取防潮措施;施工現(xiàn)場(chǎng)砂石料堆放地應(yīng)澆筑一層素混凝土;鋼筋堆放場(chǎng)盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木,上用防雨篷布蓋嚴(yán),嚴(yán)禁遭雨水浸泡,并通風(fēng)良好。第二節(jié) 減少擾民的技術(shù)措施,實(shí)行封閉式管理。對(duì)容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛采取遮蓋措施,并在施工區(qū)出入口設(shè)沖洗槽,及時(shí)清洗車輛,盡量避開周圍居民休息時(shí)間作業(yè)(早晨作業(yè)時(shí)間不早于早6 點(diǎn),晚間作業(yè)不超過夜間22點(diǎn))防止作業(yè)噪音擾民。在22:00 時(shí)后不再使用有噪音的工具及設(shè)備、力求減少夜間工作照明及燈光調(diào)試時(shí)產(chǎn)生的光污染。,防止路面揚(yáng)塵。 ,防煤煙污染空氣。提高職工文明施工意識(shí),盡量減少人為的噪聲污染。,不能盲目施工,發(fā)現(xiàn)后要在 8 小時(shí)內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,由其報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處第十一章 掘路修復(fù)工程第一節(jié) 市政道路修復(fù)措施、道口、人行道的修復(fù)工作同步進(jìn)行。、道口面層采用C30商品砼,內(nèi)置Φ10 @200鋼筋網(wǎng)。:,面層鋪筑4㎝厚 AC13瀝青混凝土。,面層鋪筑塊材與原鋪面相同。種植時(shí)要實(shí)行“四隨” ,保證新種樹木種植質(zhì)量,:起樹應(yīng)注意保存根系的完整,在樹四周距桿部一定距離的地方,用鐵銑向下斜鏟入,帶土將苗起出,以免過多傷根,使之移植后易于成活和生長。:為了確保苗木的成活率,將對(duì)喬木及大灌木按照苗木種植要求栽植。上海浦東新區(qū)電氣安裝有限公司2022 年 9 月 20 日
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