【正文】 注意材料的堆放、保管、購買。 現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、倉庫等應(yīng)進(jìn)行檢查檢修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡，實行專人維護(hù)，保證安全。第三節(jié) 降低環(huán)境污染的技術(shù)措施為了保護(hù)清潔適宜的環(huán)境，防止由于建筑施工造成污染和擾民， 保障工地附近居民正常生產(chǎn)和生活，特制定措施如下：， 統(tǒng)一外運(yùn)，嚴(yán)禁由樓層拋扔垃圾。 、人行道的基層采用 C30 商品砼。：帶土球包裝：土球大于 25 厘米的植株，須用蒲包包扎，植株上面的枝條要用麥草或草繩捆縛，包裝以后的苗木即可裝車運(yùn)輸，裝車時避免擠壓，包裝保濕。第二節(jié) 綠化恢復(fù)施工措施，從掘取樹苗、搬運(yùn)裝車、種植復(fù)土， 48 到精心護(hù)理等多項工作，每一項工序都要密切結(jié)合在一起，使整個種植工作，做到“隨挖” 、 “隨運(yùn)” 、 “隨種” 、 “隨養(yǎng)” ，俗稱“四隨” 。第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì) 47 研究等價值的物品時應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于 4 小時內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，杜絕野蠻施工。，力求減少或避開噪音污染。：要及時組織建立雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)在建工程特點制定相應(yīng)措施，責(zé)任到人，對突然出現(xiàn)的天氣變化采取應(yīng)急措施，處理好雨季施工中出現(xiàn)的問題，確保工程施工順利進(jìn)行。同時向施工人員發(fā)放雨季安全防護(hù)措施指導(dǎo)手冊，內(nèi)容包括防暑、安全用藥、食品衛(wèi)生、防雷電等安全常識。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理責(zé)任；不合格單位工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。同時，我們將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場，掌握市場信息，及時提供各種材料采購計劃，對材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考察，按合同進(jìn)行材料的采購。 41 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)將嚴(yán)格按照創(chuàng)建的文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)的布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的生活環(huán)境，確保本工程達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場。 40 第三節(jié) 組織措施工程施工確保一個“質(zhì)”字，在保證質(zhì)量的前提下，有條不紊的保證工期。同時明確項目副經(jīng)理主管并落實計劃的實施，各工長和主管并落實計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性計劃總控制。我們再次承諾按我們提出的既定目標(biāo)，確保 115 天工期目標(biāo)實現(xiàn)。④進(jìn)行電、氣焊接作業(yè)時，應(yīng)進(jìn)行遮擋，防止火花引燃其他物品。②現(xiàn)場保護(hù)不力安全防護(hù)沒有與施工同步，安全措施未落實，對其負(fù)責(zé)人罰款 200 元，因此造成傷害和財產(chǎn)損失的必須追究事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。③重大安全活動中表現(xiàn)突出的班組獎勵 200～500 元。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在同一安全會議上討論。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的期限內(nèi)進(jìn)行整改。定期召開安全會議，向職工講解安全知識及安全管理有關(guān)安全要求。④配置所需的包括人員、機(jī)具、儀器、材料在內(nèi)的資源，保證安全計劃的完整實施。②不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由材料員承擔(dān)。（5）提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。（3）健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。（3）根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。（2）物質(zhì)部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供放檔案，材料供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。我們將制定成品（半成品）保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。獎懲制度 制定詳細(xì)、切合實際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)發(fā)劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做的更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生。 25 表二： 三檢制就是操作者“自檢” 、 “互檢”和 “專檢”相結(jié)合的檢驗制度。 （2）預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工過程中進(jìn)行重點管理，加強(qiáng)控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整個工程質(zhì)量優(yōu)良。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時用水位置；考慮本工程的范圍較廣, 臨時接用電不方便，自備臨時發(fā)電機(jī)組 1 臺，共8KW，作為施工用電。根據(jù)各種物質(zhì)的需求計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。e、電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。 15 b、鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑與毛刺，切口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑。b、 設(shè)備接地線、專用接地線必須采用多股銅芯導(dǎo)線。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。b、開挖時劃好控制線，確定好溝槽走向, 切勿破壞地下設(shè)施.c、回填時把土夯實（或采用黃砂回填） ，通過硬質(zhì)路面的溝槽用商品混凝土恢復(fù)。工程技術(shù)資料準(zhǔn)備，按《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 （國標(biāo)GB/T503282022）有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾部分組成： 12 第一部分：企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量等級檢驗第二部分：工程技術(shù)資料匯總第三部分：質(zhì)量保證資料第四部分：施工管理資料第五部分：質(zhì)量評定資料開工前做好該項工程文件資料的搜索，在施工過程中隨時收集、整理，保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工程資料的存檔管理。發(fā)生工傷事故及時報告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施，對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。簽訂和組織履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書” ，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。因控制箱位置設(shè)置和回路重新分配而需新敷設(shè)的電纜共計 800m 左右；b、工程實施范圍內(nèi)不符合規(guī)格要求和絕緣破損、老化的電纜全部予以更換；c、路燈供電電纜采用 YJV1KV（425mm178。外聯(lián)發(fā)區(qū)域內(nèi)已有市政路燈 697 套，分別由 10 個控制箱控制，除C 區(qū)、富特北路西側(cè)（日京路～荷丹路） 、富特北路東側(cè)（二號橋～荷丹路）3 個控制箱由電業(yè)供電外，其余控制箱電業(yè)均由附近的工廠企業(yè)引接。 5 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明工地。我司在認(rèn)真閱讀了施工圖紙，并對本工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘察，結(jié)合國家、上海市的各項有關(guān)政策、各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計，用以指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。第三節(jié) 工程概況本工程為外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程。由于系統(tǒng)配置不合理，區(qū)域內(nèi)各路燈控制箱間負(fù)荷分配不均勻，很多路燈控制箱位置未設(shè)置在其控制范圍的中心，導(dǎo)致路燈線路負(fù)荷距過大、局部線路過長，其末端壓降無法滿足規(guī)范要求，并且電纜經(jīng)過多年運(yùn)行后， 6 絕緣老化，損壞較多，存在漏電隱患，因線路經(jīng)常出現(xiàn)短路，致使開關(guān)調(diào)閘、路燈無法點亮的現(xiàn)象時有發(fā)生，形成交通隱患。因本次工程實施涉及范圍廣工期緊且地下管線叉縱復(fù)雜給施工增加了困難、為加快完成工期，請甲方協(xié)助乙方辦理本工程開工前涉及所需要的相關(guān)資料，區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)和提供工人住宿、伙食，臨時用電用水及施工臨時堆場。根據(jù)施工生產(chǎn)總計劃，組織編制月、周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴(yán)格履行。③ 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、統(tǒng)計工作。 對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達(dá)到響應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。做好材料的資料收集、整理及采購臺帳。施工期間確保夜間路燈照明安全正常用電。電纜線穿完后，必須進(jìn)行電阻測試，達(dá)到要求后方可裝燈。i、用卷揚(yáng)機(jī)敷設(shè)時，敷設(shè)速度不超過15m／min，鋼絲繩與電纜中間用鋼絲網(wǎng)套以保護(hù)電纜。管線敷設(shè)a、保護(hù)電線用的塑料管及配件必須由阻燃處理的材料制成，塑料管外壁應(yīng)有間距不小于 1m 的連速阻燃標(biāo)記和制造廠標(biāo)。e、管線定位正確，配管平整，縫隙處無明顯凹凸，鋼管連接處必須有跨接、電焊倍數(shù)達(dá)到規(guī)范要求；電焊不允許有咬肉、飛濺、氣孔、焊痣的現(xiàn)象產(chǎn)生，杜絕焊穿，表面平整光滑，及時清理焊渣。b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于1000mm，接地線通過地表下 1000mm 引至地面外。選派高素質(zhì)的施工人員及各專業(yè)工種人員進(jìn)駐現(xiàn)場。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量等級、目標(biāo)的確定該工程以列為我公司的重點施工項目。③接地裝置埋入地面不小于 。“互檢”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗，起到作業(yè)隊伍施工班組自檢分項工程班組長整改整改交接檢、隱預(yù)檢向項目部報驗填寫核驗結(jié)果核定質(zhì)量等級、填報工程報驗單，報送監(jiān)理項目部核驗質(zhì)檢員 整改 26 相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。1施工掛牌制度 我們以項目質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方有效，并保存工序交接書面材料。（3）加強(qiáng)計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場檢測方法：進(jìn)場材料檢驗進(jìn)行驗證復(fù)試計量員檢測、審核分供貨方另送專業(yè)工程師隔離堆放 現(xiàn)場使用 30 第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)方針堅持 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎分配時提高 20%，反之在當(dāng)月獎金中扣 10%——20%。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放獎金。 （10）交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場向公司上報有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入微機(jī)，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎金，待整改補(bǔ)充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個月內(nèi)上報完整的竣工資料，資料合格率 100%。⑤提升公司的信譽(yù)并樹立企業(yè)形象。⑦建立激勵機(jī)制，嚴(yán)格落實獎懲制度并實行合理化建議制度，聽取個方面意見。安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。①日常檢查施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進(jìn)行，由安全監(jiān)督員完成安全檢查報告并報送安監(jiān)站長。檢查記錄由安監(jiān)站長完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在安全管理委員會上討論。⑥對在安全工作評審中表現(xiàn)突出的個人和班組一次性獎勵 300～500元。在檢查中，凡未執(zhí)行“三相五線制”三級供電兩級保護(hù)的，對電工班長或維修電工罰款 100 元。⑦建立施工防火記錄，隨時監(jiān)督檢查。選派有豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，參與現(xiàn)場管理，并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人。在施工工序安排上將充分利用有效的時間、空間，科學(xué)的組織交叉作業(yè)，流水作業(yè)。采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級計劃，進(jìn)行控制與管理，并進(jìn)行動態(tài)管理，以關(guān)鍵工作為主軸，靈活穿插其他工作，確保整個工程施工緊張、有序、高效、高質(zhì)的進(jìn)行。由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的交底、工長對班組長的交底、班組長對作業(yè)班組的交底。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口和處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。加強(qiáng)防暑工作。 水泥應(yīng)存入庫房，墊起離地約 30 cm，離墻亦應(yīng)在 30 cm 以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應(yīng)不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán)，堆垛要墊高 50cm，四周設(shè)排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應(yīng)澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴(yán)，嚴(yán)禁遭雨水浸泡，并通風(fēng)良好。，防止路面揚(yáng)塵。、道口面層采用C30商品砼，內(nèi)置Φ10 ＠200鋼筋網(wǎng)。：為了確保苗木的成活率，將對喬木及大灌木按照苗木種植要求栽植。，面層鋪筑塊材與原鋪面相同。提高職工文明施工意識，盡量減少人為的噪聲污染。對容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛采取遮蓋措施，并在施工區(qū)出入口