【正文】 現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)提前搭設(shè)好防雨棚（罩） ，雨季期間設(shè)專人經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備的接零接地保護(hù)裝置，每次雨后必須檢查，以保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，經(jīng)常噴水降塵。 ，內(nèi)置Φ10 ＠200鋼筋網(wǎng)。樹木在栽植前須加以檢查，嚴(yán)格控制苗木的質(zhì)量，根系、樹干、樹冠應(yīng)完好，生長健壯無病蟲害、帶泥球苗木的泥球不能損裂。，面層凡涉及任何一塊水泥混凝土板塊，均以整板塊拆除修復(fù)。，控制水污染源食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，并隨時(shí)進(jìn)行掏油， 防止帶油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。 合理安 46 排施工作業(yè)，減少或避開噪聲敏感時(shí)間和地段在開挖土方和鉆孔作業(yè)時(shí)，將適當(dāng)、及時(shí)灑水以降低粉塵污染。二、雨季施工期間，加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)的信息收集工作，掌握天氣變化情 45 況，預(yù)防為主，備好防雨物資和器材，確保工程雨季期間施工正常進(jìn)行不受影響。本工程工期緊，交叉作業(yè)多，工程量大，故在施工計(jì)劃進(jìn)度的安排上也要突出在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快，以充分體現(xiàn)本工程的重要性，我們在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，以充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、園區(qū)環(huán)境等，對(duì)本工程的總節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安排：具體的進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合道路的實(shí)際施工進(jìn)度分階段控制，以月、周計(jì)劃為節(jié)點(diǎn)控制的重點(diǎn)（詳見附件施工安裝進(jìn)度計(jì)劃表） 。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度公司將對(duì)采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。各類入場設(shè)備、材料堆置都應(yīng)保持整齊有序，嚴(yán)禁亂停亂放而影響觀瞻。好施工配合與前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。利用先進(jìn)技術(shù)加快施工進(jìn)度。b、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。③對(duì)施工中貴重材料及日常生活可用材料、器具進(jìn)行妥善保管，以防丟失和被盜。②火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求業(yè)主和地方消防協(xié)助共同撲滅火災(zāi)。凡班組有三人以上集體違章，除處罰違章者外，班組長給予 200 元罰款，并在公司內(nèi)通報(bào)。第三節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì)①消除隱患，避免事故人員獎(jiǎng)勵(lì) 100～300 元?，F(xiàn)場監(jiān)督員不能決定的問題，立即報(bào)告安監(jiān)站長。班前會(huì)班組在每天工作前，由班組安全員進(jìn)行安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過程 35 中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，布置預(yù)防對(duì)策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實(shí)組員的崗位責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，因此，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長以及各班組的安全員，實(shí)行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。③進(jìn)行施工作業(yè)危險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，制定作業(yè)安全措施。第一節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施安全管理方針 安全第一，預(yù)防為主；落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理；科學(xué)管理，以人為本。不得擅自變更設(shè)計(jì)，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。各專業(yè) 31 在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。（2）開工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時(shí)作好施工組織設(shè)計(jì)方案的編、交、貫工作。 （見表三） 29 表三：材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖 不合格 合格 不合格 1保證質(zhì)量的技術(shù)措施（1）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。1保證質(zhì)量的物質(zhì)采購措施物質(zhì)部門負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)和管理，并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我單位物質(zhì)《采購手冊》 ，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行 28 嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底表示，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以方便的對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。 采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。事后會(huì)診 24 每一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并及時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。工程質(zhì)量保證體系（1）組織結(jié)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量目標(biāo)能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，必須建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，在貫徹執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，按程序文件要求推動(dòng)質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)正確、有效的運(yùn)行。分級(jí)簽定勞動(dòng)責(zé)任合同。b、低壓控制箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。c、電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強(qiáng)密封、防潮處理。d、埋設(shè)于泥土中塑料管底部要鋪上 5cm 厚細(xì)沙或軟土，埋設(shè)前要進(jìn)行防腐處理刷上瀝青漆二道。管內(nèi)穿線a、 導(dǎo)線穿管依據(jù)所穿根數(shù)多少確定管徑，導(dǎo)線的絕緣電阻測量值不應(yīng)小于 。e、電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于 20D 電纜外徑。結(jié)合本工程的具體情況，依電氣干線走勢，考慮供電電源，施工基本順序?yàn)椋悍艠佣ㄎ? 綠化搬遷 溝、槽開挖 管線埋設(shè)、電纜穿管 綠化恢復(fù)、道路修復(fù) 接線調(diào)試 竣工考慮到施工作業(yè)面及園區(qū)單位配合等因素，可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原始資料調(diào)查分析，通過對(duì)工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場地形、地貌及建筑物特點(diǎn)等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。搞好投資控制和成本核算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。預(yù)算員材料員安全員 資料員施工員質(zhì)檢員 9 做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 8 機(jī)構(gòu)成員管理職責(zé)① 項(xiàng)目經(jīng)理(受企業(yè)法人委托和授權(quán)):貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。保稅區(qū)三個(gè)區(qū)域交通信號(hào)燈電源改造配置情況：a、交通信號(hào)燈控制箱及其電源重新配置，由企業(yè)供電的 46 組和交通科要求新增加的 6 組（共 52 組）控制箱設(shè) 21 個(gè)控制點(diǎn)由電業(yè)供電點(diǎn)供電，每個(gè)控制點(diǎn)處設(shè)一個(gè)計(jì)量箱和一個(gè)信號(hào)燈供電箱（其中外聯(lián)發(fā)區(qū)域 4 組、三聯(lián)發(fā)區(qū)域 7 組、新發(fā)展區(qū)域 10 組） ，其電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接；b、交通信號(hào)燈控制箱由 220V 單相供電，容量按 3KW 考慮。兩個(gè)區(qū)域的交通信號(hào)燈電源線路改造；外聯(lián)發(fā)區(qū)域北至港九路、南至荷丹路、東至富特東一路、西至富特西一路的交通信號(hào)燈及市政路燈電源線路改造。施工中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢，全面推行項(xiàng)目施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程。選配我司經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員，按項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮我司自身管理及技術(shù)的優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、廉正”完成該工程施工任務(wù)。三聯(lián)發(fā)區(qū)域北至韓城路、南至洲海路、東至富特東二路、西至富特西二路?，F(xiàn)新發(fā)展區(qū)域和三聯(lián)發(fā)區(qū)域本次需開挖埋管改造的市政路燈供電電纜因線路老化、絕緣破損、不符合規(guī)范要求等情況總長度約21360m，喬木綠化搬遷恢復(fù)約 8600㎡，道路道口掘路開挖修復(fù)約 1100㎡，人行道掘路開挖修復(fù)約 600㎡。第二章 施工方案第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)成立我司“外高橋保稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程項(xiàng)目部”由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子, 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面履行工程合同, 對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)管理。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向經(jīng)理報(bào)告工作。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，審計(jì)分包商所提供的施工方案等。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求，同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。根據(jù)照明工程設(shè)計(jì)要求，通過初步論證分為：①放樣定位、②綠化搬遷、③溝、槽開挖、④管線埋設(shè)、電纜穿管 、⑤綠化恢復(fù)、道路修復(fù)、 ⑥接線調(diào)試等六個(gè)階段施工。d、電力電纜在終端頭與接頭附近有備用長度。間隙不應(yīng)過大，～，采用壓接時(shí)，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。c、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。b、制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。調(diào)試a、測試工藝流程：低壓控制箱一、二次回路測試→整體調(diào)試→運(yùn)行。建立健全各項(xiàng)管理制度。工程質(zhì)量控制目標(biāo)為使本工程達(dá)到優(yōu)良工程，在對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，將各分部工程質(zhì)量進(jìn)行分解，作為確保施工質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)。過程控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行（三檢制度見表二〉 ，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。“專檢”就是質(zhì)量員對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查到操作人員，及時(shí)提出整改要求。1標(biāo)簽制度 每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測，并見檢測結(jié)果如實(shí)的填寫質(zhì)量標(biāo)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)的了解施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。當(dāng)對(duì)起質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）及時(shí)隨土建施工單位的施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。加強(qiáng)對(duì)工作全面檢查，切實(shí)做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥善處理，并提交書面處理手續(xù)。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的規(guī)定， 堅(jiān)決按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定和安全管理規(guī)范的相關(guān)要求，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。②建立項(xiàng)目安全工作方針和目標(biāo)。施工安全管理①建立安全保證的組織體系 34 為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織上來保證。項(xiàng)目各級(jí)各類人員必須定期參加周一的安全活動(dòng)。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害事故、或未按安全方式進(jìn)行的工作，有權(quán)下令暫停此工作。④專項(xiàng)檢查 36 針對(duì)施工作業(yè)中的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，由安監(jiān)站長組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行，問題由有關(guān)專業(yè)工長落實(shí)解決。施工現(xiàn)場不戴安全帽，酒后作業(yè)，上班打鬧，上班娛樂打牌等。 第五節(jié) 消防保證措施①施工現(xiàn)場以項(xiàng)目部為主建立安全防火機(jī)構(gòu)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。② 訂立現(xiàn)場進(jìn)出制度，非本工程施工人員不得擅自入內(nèi)。施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施a、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，做為承建單位，我們必須對(duì)一切客觀制 39 約施工的條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主，對(duì)這些條件應(yīng)充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決。為加快施工進(jìn)度確保本工程提前交付使用，加大勞動(dòng)力投入。根據(jù)業(yè)主的使用要求及個(gè)工序的施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部分項(xiàng)的時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期。堅(jiān)持進(jìn)行日常的衛(wèi)生防病工作，保證工作與生活環(huán)境和安全與衛(wèi)生始終處于良好的狀態(tài)，確保全體員工飲食、起居有較好的衛(wèi)生要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長進(jìn)行檢查，并做較詳細(xì)的文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 44 第九章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo)，其先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程，我們將充分討論并提出總的進(jìn)度計(jì)劃，如何完成及完成的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析。認(rèn)真檢查各種設(shè)備的防雷裝置。第二節(jié) 減少擾民的技術(shù)措施，實(shí)行封閉式管理。 ，防煤煙污染空氣。：，面層鋪筑4㎝厚 AC13瀝青混凝土。上海浦東新區(qū)電氣安裝有限公司2022 年 9 月 20 日