供熱管網(wǎng)管道保溫施工方案匯總-閱讀頁
2025-05-18 22:14本頁面
【正文】 和分階段組織施工作業(yè)班組，進行工序控制點和停止點的自檢，互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 在竣工交付后，在規(guī)定的保修期內(nèi)，由項目經(jīng)理和公司技術(shù)監(jiān)督科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師，施工員，質(zhì)量員定期對工程進行質(zhì)量回訪和安裝保修，負責(zé)組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負責(zé)，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制和落實。 組織編制施工培訓(xùn)計劃。 組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進性。 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的職責(zé)，保證每個施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。 負責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。 組織對工程各分部工程的質(zhì)量進行檢查、自評。 負責(zé)管道保溫安裝的施工圖(設(shè)計)會審、交底工作(工藝)的編制，批準(zhǔn)簡要施工方案。 組織施工人員及時性、正確的填寫施工記錄。 指導(dǎo)檢查施工人員工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。 建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。 建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。 對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。2) 材料入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。5) 對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。 項目施工過程質(zhì)量控制措施 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。 針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。 加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審 核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。4）確保進場機械和主要機具正常運行。 施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。2) 對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。 每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行自檢。專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。 隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認可后，還應(yīng) 請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。處理過的不合格品，檢驗人員應(yīng)再次進行檢驗，合格后簽字確認。 交工驗收階段的質(zhì)量控制1）加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2 五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施3 安全管理目標(biāo)安全管理是項目管理的重要組成部份，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。 安全文明管理體系安全主管經(jīng)理公司安全生產(chǎn)部項目安全員項目經(jīng)理施工員項目工程 師材料 員機具管理員施工員各 施 工 班 組安全生產(chǎn)保證措施 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的制度、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系正常運行，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 項目部設(shè)立專職安全員，班組明確兼職安全員，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。 在管道保溫施工時，應(yīng)設(shè)置安全隔離區(qū)，嚴禁無關(guān)人員進出。2) 重復(fù)違章：書面檢查，罰款。 現(xiàn)場用電要有安全裝置，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》保證安全用電。 臨時電纜必須用橡皮或塑料絕緣導(dǎo)線、不準(zhǔn)用花線及塑料硬線充當(dāng)臨時用電線。，電源電纜敷設(shè)安全可靠，為防止電纜損壞，應(yīng)架空敷設(shè)，當(dāng)需在地面敷設(shè)時，必須加防護鋼套管，配電箱的設(shè)置應(yīng)安全醒目、使用方便，并且采取特別的標(biāo)識和保護措施。 施工人員穿戴公司統(tǒng)一制作的安全帽、工作服、上崗證，做到“三統(tǒng)一”
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