【正文】 0 千克，增加土壤有機(jī)質(zhì)含量；三是配方施肥，根據(jù)土壤的缺素，連續(xù) 3～5 年進(jìn)行補(bǔ)充施肥；四是連續(xù) 3～5 年，采用聚土壟作，每年深耕一次以上，每年每畝摻油砂、粘土、渣肥 5噸，增厚活土層，改善土壤質(zhì)地狀況。技術(shù)和信息服務(wù)?？焖俦O(jiān)測點(diǎn)。500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告21基地的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，原則上每年要進(jìn)行一次檢測分析；基地的生產(chǎn)環(huán)境要實(shí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量和基地的可持續(xù)發(fā)展?；貞?yīng)建立檔案，內(nèi)容包括：環(huán)境測試報(bào)告、質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、基地平面圖、監(jiān)控記載、土地流轉(zhuǎn)、高產(chǎn)高效記錄等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表2022年期限 項(xiàng) 目 7 8 9 10 11 12施工設(shè)計(jì)設(shè)備購買土 地 修 整 及 底 肥配套設(shè)施建設(shè)人員培訓(xùn)檢查驗(yàn)收500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告22第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境現(xiàn)狀及影響因素 環(huán)境現(xiàn)狀分析龍華鎮(zhèn)位于江津城西的長江南岸，江岸線長 30公里，境內(nèi)境內(nèi)無工業(yè)污染，空氣清新。龍華鎮(zhèn)是典型的淺丘農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，霜凍少，日照充足，最高氣溫 ℃，最低氣溫零下 ℃，年平均氣溫19℃，年平均降雨量 1000毫米，其土壤和氣候適宜各類經(jīng)濟(jì)作物生長。龍華蔬菜已遠(yuǎn)銷某主城及周邊蔬菜批發(fā)市場，享有很高的聲譽(yù)。區(qū)內(nèi)不布置人員生活和居住。 對(duì)策和措施500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告23環(huán)境保護(hù)的主要措施為：A．防治農(nóng)業(yè)面源污染，主要采取禁止使用高殘留農(nóng)藥、合理使用化學(xué)肥料的措施，推廣蟲害生物防治技術(shù)，防止對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成污染。C．外圍布置綠化帶，種植防護(hù)林，形成農(nóng)地林網(wǎng)，有利于水土保持和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)其職能進(jìn)行劃分：辦公室：協(xié)助經(jīng)理、各部門做好綜合性工作?；剞k：負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)基地管理。技術(shù)部：負(fù)責(zé)新品種、新技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)、應(yīng)用、培訓(xùn)等。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 銷售部 基地辦 技術(shù)部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告25項(xiàng)目建后，需新增管理及銷售人員 2人，技術(shù)人員 1人，生產(chǎn)工人 47人，共計(jì)新增人員 50人。在施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目建設(shè)，并聘請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行施工監(jiān)理。項(xiàng)目竣工，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，對(duì)賬面新增固定資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、評(píng)估，并按照資產(chǎn)類別，責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門使用管理，同時(shí)制訂《項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度》 ，定期對(duì)工程、設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，確保持續(xù)長期發(fā)揮效益。嚴(yán)把經(jīng)營各環(huán)節(jié)，建立健全管理體系，確保質(zhì)量管理措施到位。二是建立500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告26健全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，各環(huán)節(jié)定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，獨(dú)立核算，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；引入競爭機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)營效益。嚴(yán)格實(shí)行專人管理，專戶儲(chǔ)存，專帳核算，做到?？顚Ｓ?。(4)營銷管理：根據(jù)市場變化動(dòng)態(tài)趨勢(shì)制定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，按照銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干，按銷售額完成比例提成。培訓(xùn)人數(shù)：根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)要求，計(jì)劃對(duì)公司員工全員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 200人次，發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，對(duì)項(xiàng)目帶動(dòng)種植戶培訓(xùn) 3000人次以上。對(duì)農(nóng)戶主要是無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，包括新品種推廣、模式化栽培技術(shù)、科學(xué)施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、適期收獲等。 選 派技 術(shù) 骨 干 到 大 專 院 校 、 國 內(nèi) 先 進(jìn) 地 區(qū) 和 知 名 企 業(yè) 進(jìn) 行 考 察 、 學(xué) 習(xí) 。建筑工程依據(jù) 2022年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額某市基價(jià)表》 、 《某市市政工程預(yù)算定額》及《某市建設(shè)工程費(fèi)用定額》等進(jìn)行計(jì)算。定型設(shè)備根據(jù)詢價(jià)及業(yè)主提供的有關(guān)資料編制。本項(xiàng)目投資估算范圍包括：工程建設(shè)費(fèi)包括土建工程和設(shè)備購買。設(shè)備建設(shè)包括：挖機(jī)、旋耕機(jī)、抽水機(jī)、耕作、殺蟲設(shè)備、配送車輛等。預(yù)備費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)不可預(yù)見費(fèi)用支出。建筑工程費(fèi)：根據(jù)相關(guān)定額并參照某市目前建筑和市政工程估算指標(biāo)等定額確定。（3）建設(shè)單位管理費(fèi)：按工程費(fèi)用的 %計(jì)列。（5）技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：按照參加培訓(xùn)人數(shù) 50人，培訓(xùn)費(fèi)取500元/人。鋪底流動(dòng)資金：不超過生產(chǎn)流動(dòng)資金的 30%。 （詳見附表 1—總投資估算匯總表）500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告29 資金籌措項(xiàng)目總籌資 208萬元（1）業(yè)主自有資金 178萬元，占 86%；（2）申請(qǐng)某市江津區(qū) 2022年民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助資金 30萬元，占 14%。第八章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告30 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版） ； 財(cái) 政 部 頒 發(fā) 的 《 工 業(yè) 企 業(yè) 會(huì) 計(jì) 制 度 》 、 《 工 業(yè) 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 制 度 》 ；國家頒布的有關(guān)稅收及費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；遵循以靜態(tài)定量分析為主，定性分析為輔的基本原則；遵循效益與費(fèi)用計(jì)算口徑一致的原則，在計(jì)算期內(nèi)銷售價(jià)格及成本均不考慮通貨膨脹因素；遵循穩(wěn)妥可靠的原則。項(xiàng)目建設(shè)期 6個(gè)月，投產(chǎn)期 1年，達(dá)產(chǎn)期 19年，計(jì)算期為 20年。 資金籌措方案，企業(yè)自籌資金 178萬元，申請(qǐng) 2022年某市江津區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助資金 30萬元。外購動(dòng)力費(fèi)，主要項(xiàng)目為機(jī)耕費(fèi)和水利費(fèi)，兩項(xiàng)費(fèi)用按每畝 320元，生產(chǎn)負(fù)荷達(dá) 100%時(shí)，外購動(dòng)力費(fèi)為 16萬元。折舊費(fèi)，折舊年限按 20年，年折舊率 5%，年折舊費(fèi) 萬元。管理費(fèi)用按銷售收入的 2%測算，正常年為 13萬元；租金每畝按 800元計(jì)算。、銷售稅金及附加值銷售收入，根據(jù)蔬菜種植品種和產(chǎn)地批發(fā)價(jià)測算，正常年銷售收入分別為 650萬元。稅金及附加，根據(jù)國定現(xiàn)行有關(guān)稅費(fèi)規(guī)定，蔬菜種植產(chǎn)品免征稅費(fèi)。詳見附表 5《全部投資現(xiàn)金流量表》 。項(xiàng)目對(duì)銷售收入、經(jīng)營成本和項(xiàng)目投資諸因素單項(xiàng)變化進(jìn)行敏感性分析。500畝無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告33全部投資敏感性分析表 項(xiàng)目 變化因素 變 幅 稅前內(nèi)部收益率 敏感度 臨界點(diǎn)基本方案 0 % 　 　5% % 　建設(shè)投資5% % 　5% % 　銷售收入5% % 　5% % 　經(jīng)營成本5% % 　根據(jù)敏感程度大小排序由大到小依次為：銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資。但整個(gè)變動(dòng)范圍都在177。其次應(yīng)加強(qiáng)成本管理，降低經(jīng)營成本，避免風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，殘資蔬菜是畜牧業(yè)的好原料，由于項(xiàng)目按照無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，這對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要作用。農(nóng)戶的土地實(shí)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，土地流轉(zhuǎn)后的農(nóng)民可在本企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上的其它企業(yè)上班，成為產(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)民一方面取得租金，另一方面取得工資收入，一部份外出打工的農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)收取租金，使他們離鄉(xiāng)不離地取得雙重收入。項(xiàng)目地處某市（江津）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)，是園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)和重要板塊，是某市（江津）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)對(duì)外輻射的重要窗口，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的平臺(tái)，對(duì)外展示無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的規(guī)模效益，對(duì)推進(jìn)江津乃至某無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的意義。項(xiàng)目建成后，可新增就業(yè)崗位 50個(gè)，帶動(dòng)本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈上的就業(yè)崗位 300人以上，通過某市（江津）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)的對(duì)外輻射，將帶動(dòng)江津區(qū)30多萬農(nóng)民從事蔬菜種植