【正文】 間、冷藏間放在一起，進熱貨、出冷貨共用一個穿堂，結(jié)果造成圍護結(jié)構(gòu)很快損壞。（2）從50年代建的冷庫來看，單層庫房占地面積有的達7600m2，多層庫房占地面積有的大于5500m2，單層冷庫防火墻隔間占地面積最大達5760m2。我國冷庫多為一、二級耐火建筑，只有少數(shù)較小的冷庫系用承重木屋架、木吊頂?shù)娜壞突鸾ㄖ＃◣扉T安裝及墻體結(jié)構(gòu)見下圖）（五）公用輔助工程合理布局公用工程該項目公用設(shè)施包括附屬建筑和道路、廣場、圍墻、大門等。估算年耗電量約6萬千瓦時。(2)合理布局排水管網(wǎng)。生產(chǎn)、生活污水排入市政污水管網(wǎng)輸往開發(fā)區(qū)污水處理廠處理，達標(biāo)排放。(2)職工生活用水據(jù)**市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，生活每人每日用水量為200升，項目定員職工為70人，年用水量為4200萬立方米。綜合估算。(2)生活衛(wèi)生用水，要選購節(jié)水型器具，在達到衛(wèi)生要求的條件下，盡量節(jié)約用水。(二)節(jié)能能耗指標(biāo)分析本項目裝機總?cè)萘考s150千瓦。項目建成后，將擁有各種車輛12輛（其中項目單位自有車輛3輛，其余為社會車輛），估算年耗燃油約13萬升。(2)選購節(jié)約型設(shè)備： 如在變電站低壓側(cè)安裝功率補償 器，提高功率因數(shù)；在主傳動電機上加裝變頻調(diào)速裝置，選用節(jié)能照明燈具；室外照明加裝光電控制。(3)所購運輸車輛，必須是節(jié)油型的，另外要嚴(yán)格規(guī)章 制度，落實節(jié)油措施。七、環(huán)境保護、勞動安全與消防(一)環(huán)境保護環(huán)境現(xiàn)狀本項目擬建在某縣南郊，占地15畝。整體地勢開闊，空氣清新。項目區(qū)環(huán)境質(zhì)量良好，環(huán)境管理措施有力， 區(qū)內(nèi)無工業(yè)污染，生活垃圾能及時清理。項目區(qū)的總體環(huán)境條件較好。(2)設(shè)備噪聲的防治措施是設(shè)備底座加減振墊，空壓機安裝在密閉的隔音室內(nèi)，減少對聲學(xué)環(huán)境的影響。在項目區(qū)設(shè)置綠化帶，多植花草樹木。總之，綠化搞得好，可起到調(diào)節(jié)小區(qū)氣候的作用。倉儲安全除加強保衛(wèi)，要安裝現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備，確保防衛(wèi)安全。操作安全包括內(nèi)容很廣，主要通過崗位操作安全法規(guī)教育，提高駕駛員和設(shè)備操作人員素質(zhì)來予以保證。(三)消防項目設(shè)計、建設(shè)施工、竣工驗收要實行消防設(shè)施“三同時”。沿中心區(qū)內(nèi)主干道，每120米設(shè)地面消火栓1座。各倉庫按要求配備好各種型號滅火器具。加強與消防專業(yè)部門聯(lián)系，確保消防安全。公司董事長為企業(yè)法定代表人，總經(jīng)理由董事會聘任，全面負責(zé)公司日常經(jīng)營管理、內(nèi)部管理機構(gòu)采用部制管理體制。根據(jù)人的潛力，調(diào)動人的積極性，提高工作效率。所有管理人員及一般員工應(yīng)精干高效，相對穩(wěn)定，各部門的人員素質(zhì)具有一定的均衡性。各級人員職責(zé)、要求如下：(1)高級管理者負責(zé)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，對公司和顧客負責(zé)，進行危機處理，制訂發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。(3)信息管理員負責(zé)信息的接收處理及信息設(shè)備的維護。(5)操作人員包括分揀、理貨人員、機動車駕駛?cè)藛T、倉儲保管人員、流通加工人員、包裝等物流活動的人員。(7)貨倉主管管理或財經(jīng)類本科、三年以上貨倉管理經(jīng)驗，熱練操作計算機，精通IS09002培訓(xùn)，文件編寫、內(nèi)審和5S推行、對ERP了解，有獨立的事務(wù)處理能力，溝通協(xié)調(diào)能力。(9)搬運組長高中以上學(xué)歷，有駕駛證。(10)采購主管具有與產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，兩年以上工作經(jīng)驗，有談判能力。(11)采購員大專以上學(xué)歷，有一年以上工作經(jīng)驗。對相關(guān)產(chǎn)品材料市場有一定了解。熟練操作計算機，對ERP原理熟悉，能參與推動和完善ERP系統(tǒng)。有組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。熟練操作計算機。懂得IS09002品質(zhì)保證體系。招聘方法(1)發(fā)布招聘廣告及宣傳活動或直接到對口大專院校及人才市場招聘；(2)由人事部門對應(yīng)聘者的基本資料整理匯總，并進行資格審查和初選；(3)對于通過審查和初選者進行筆試、面試等檢測；(4)依據(jù)考察情況及應(yīng)聘者的其它條件，做出試用錄用決定，并書面通知應(yīng)聘者。(2)職業(yè)道德培訓(xùn)：增強員工的敬業(yè)精神，建立起物流中心與員工之間的信任，培養(yǎng)員工對物流中心的忠誠。(3)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：使員工掌握完成本職工作所必備的技能。另外，還需培訓(xùn)新員工必須掌握的例如編寫 報告、客戶接待、電話聯(lián)絡(luò)等方面的綜合技能。②脫產(chǎn)培訓(xùn)：離開生產(chǎn)現(xiàn)場，由物流中心外聘人員進行必要的基礎(chǔ)知識、技能、綜合素質(zhì)及新的知識技能培訓(xùn)。③參與式培訓(xùn)：主要通過會議、案例研究、模擬訓(xùn)練、參觀訪問等方式從中獲取新知識、新技能的培訓(xùn)方法。(二)項目實施安排對項目前期進行可行性研究，在立項的基礎(chǔ)上，進行 詳細的市場調(diào)研和分析，搜集相應(yīng)資料，并開展初步招商運 作，進行資金籌集。 在項目立項批復(fù)之后，委托規(guī)劃設(shè)計部門進行規(guī)劃設(shè)計。十、投資估算與資金籌措(一)投資估算依據(jù)建筑材料、設(shè)備單價按市場詢價和廠家詢價土建工程定額根據(jù)2000年《全國統(tǒng)一建筑工程概算安徽省估價表》估算(二)建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算內(nèi)容建設(shè)投資由建筑工程費，設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其地費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息構(gòu)成?；绢A(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息在可行性研究階段為簡化計算方法，一并計入固定資產(chǎn)。十一、財務(wù)評價（一）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)和選取銀行貸款利率：%稅收費率：(1)營業(yè)稅：5%(2)城建稅：營業(yè)稅的7%(3)教育費附加：營業(yè)稅的4%(4)所得稅：實現(xiàn)利潤的25%基本收益率：ic=10%計算期：12年(含建設(shè)期)生產(chǎn)負荷率：第二年80%，第三年100%。信息服務(wù)收入：10萬元通過租用冷鏈物流信息平臺，貨物信息咨詢和配送服務(wù)等年收入10萬元。運營收入合計：1+2+3=58000萬元（三）營運成本估算固定成本(1)工資福利費126萬元70人=126萬元(2)折舊費：210萬元本項費用以固定資產(chǎn)為基數(shù)，采用直線法，分類計算折舊費，主要折舊為建筑工程和設(shè)備。在折舊時，把基本預(yù)備費和建設(shè)期利息計入上述費用之內(nèi)。(4)無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費：10萬元建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費等遞延資產(chǎn)從項目受益年(第2年)開始按5年進行等額攤銷，土地使用權(quán)購置費等無形資產(chǎn)按10年攤銷。(6)銷售費用：40萬元該費用為廣告費用、產(chǎn)品銷售差旅費等。(7)財務(wù)費用：70萬元(滿負荷年)以上合計固定成本：501萬元(滿負荷年)變動成本估算(1)肉食品原料購值費：56459萬元(2)燃料費：70萬元(3)雜費(過橋過路費等)：110萬元(4)水電費：30萬元變動成本：17741萬元(滿負荷年)滿負荷年均總成本：1+2=57170萬元（四）財務(wù)評價主要財務(wù)評價指標(biāo)(1)滿負荷年營運收入：58000萬元(2)年均經(jīng)營成本：56790萬元(3)年均總成本：57170萬元(4)年均利稅總額：830萬元，其中利潤460萬元，稅金370萬元。某縣冷鏈物流配送中心建成后，將成為皖北地區(qū)現(xiàn)代化程度最高、輻射面最廣的冷鮮肉食品集散中心、交易服務(wù)中心和價格形成中心。通過財務(wù)評價分析，本項目各項經(jīng)濟指標(biāo)合理，經(jīng)濟效益明顯，具有較強的抗風(fēng)險能力、建設(shè)借貸償還能力和投資回收能力。(二)建議為保證該項目的順利實施，建議：通過多種渠道招商引資，籌集項目建設(shè)資金。嚴(yán)格執(zhí)行國家對項目建設(shè)的“五制”要求，保證工程質(zhì)