【正文】 同變更呢？要注意以下兩點(diǎn)：198。要有一個(gè)很好的步驟和技巧。198。勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者不勝任工作，要進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位，如果培訓(xùn)或調(diào)整崗位以后，仍然不勝任的，可以解除合同。198。國外的勞動(dòng)法規(guī)定，合同不一定是書面的，口頭或者其他的形式均可。勞動(dòng)合同一定要書面的規(guī)定，有利也有弊。如果工作過程中的一些慣常做法沒有形成書面文件，最后責(zé)任可能會(huì)歸結(jié)為企業(yè)，帶來不必要的麻煩。如何處理并非勝任力原因的工作調(diào)整企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中會(huì)遇到這樣的問題，由于產(chǎn)品滯銷，產(chǎn)品線全部停掉，與這產(chǎn)品有關(guān)的崗位沒有了，這時(shí)相關(guān)人員的崗位就得變更。這一條款出現(xiàn)以后，企業(yè)就認(rèn)為可以任意調(diào)整員工的崗位，但是拿著這一條款同員工交涉時(shí)，員工不接受。有人認(rèn)為員工會(huì)輸，因?yàn)槭孪群贤镉幸粋€(gè)約定，員工在合同上有簽字，說明是認(rèn)可的。點(diǎn)評：用人單位跟勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后，用人單位購買的是勞動(dòng)力使用權(quán)和支配權(quán)，這種使用權(quán)和支配權(quán)，就決定了企業(yè)可以安排工作，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位，調(diào)整工作內(nèi)容。就相關(guān)的一些工作進(jìn)行調(diào)整，這是企業(yè)行使對員工勞動(dòng)力的支配權(quán)和使用權(quán)?；蛘哒f，確實(shí)是因工作上的需要而調(diào)整?！景咐恳粋€(gè)副總經(jīng)理跟企業(yè)簽的勞動(dòng)合同上寫了這樣一個(gè)條款，表明在合同履行過程中，企業(yè)可以調(diào)整他的崗位，他應(yīng)當(dāng)服從。解決崗位調(diào)整的糾紛，由仲裁委員會(huì)或法院來處理這件事不一定合適，因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系中的一些內(nèi)容，不是合法不合法，而是合理不合理的問題。而通過法院判決或仲裁，可能因?yàn)樗麄儾磺宄髽I(yè)某個(gè)崗位具體是干什么的，而僅僅是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的臆斷。企業(yè)名稱變更需要變更勞動(dòng)合同嗎企業(yè)名稱變更，勞動(dòng)合同不需要變更，因?yàn)槠髽I(yè)新名稱在工商局備案以后，在法律上就被認(rèn)定，原來的合同繼續(xù)履行就可以了。點(diǎn)評：正確的做法是通知職工，企業(yè)的名稱發(fā)生變化，現(xiàn)在經(jīng)過合法的工商注冊登記，變成新的名稱，原來合同里甲方主體的名稱變成新名稱了，今后跟勞動(dòng)合同有關(guān)的甲方主體名稱都用新名稱。198。因?yàn)楹喜⒁院蟮男缕髽I(yè)，應(yīng)該將原來合并之前企業(yè)的所有債權(quán)債務(wù)，以及合同上的權(quán)利義務(wù)，全部承接下來，繼續(xù)履行。如果想變內(nèi)容，要跟職工協(xié)商。分立是由一個(gè)企業(yè)分成兩個(gè)新的企業(yè)，分立后的企業(yè)必須承接原來企業(yè)對員工的義務(wù)，也可以享受原來的權(quán)利。改制后的國有企業(yè)要簽新合同嗎國企改制就是把一部分的股份賣給非公有經(jīng)濟(jì)的投資人，這部分股份就變成非國有的了，或者企業(yè)就不是國有控股了。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè)中，職工只領(lǐng)工資，沒有在薪資福利結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)出勞動(dòng)力折舊的部分，勞動(dòng)力的折舊沒有以任何形式付給勞動(dòng)者。不必重新簽訂合同，只需進(jìn)行主體名稱的變更即可，如果新簽合同使原有的合同作廢，則不合法。一、勞動(dòng)合同的解除類型我國勞動(dòng)法第24條明確規(guī)定：勞動(dòng)者與用人單位，平等自愿、協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，或者雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。（二）單方解除單方解除勞動(dòng)合同，就是一方當(dāng)事人，無論對方是否愿意解除合同，單方?jīng)Q定結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)于單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)法分別給勞動(dòng)者和用人單位設(shè)定了各自享有的單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，通過這樣的方式，讓一方當(dāng)事人可以行使法律規(guī)定的解除權(quán)，與對方解除合同。198。198。表面上看，好像給了企業(yè)三類單方解除合同權(quán)，權(quán)利比較大，實(shí)際上是給員工的單方解除合同權(quán)利大。從理論上看，這應(yīng)該是一個(gè)絕對權(quán)，沒有任何附加條件，而企業(yè)是沒有這樣的權(quán)利的，也就是說，單方解除合同權(quán)利的分配，給職工的權(quán)利很大，給企業(yè)的權(quán)利相對比較小。勞動(dòng)合同的解除，原則上多使用法定解除條款，很少用約定解除條款，或者基本上很難約定出解除條款，所以，法定的解除條款變得非常重要了。但是給勞動(dòng)者的單方解除權(quán)比較大，使得勞動(dòng)者解除合同非常容易，這也造成了企業(yè)解除合同非常難的現(xiàn)狀。雖然給勞動(dòng)者的單方解除合同的權(quán)利較大，但是用的機(jī)會(huì)很少，因?yàn)槲覈膭趧?dòng)力市場是供大于求的，即使給了很大的權(quán)利，勞動(dòng)者也不會(huì)濫用，因?yàn)闉E用的結(jié)果是自己先倒霉。最終的結(jié)果，就是勞動(dòng)者死無葬身之地?！景咐康聡F(xiàn)在找勞動(dòng)者很難找，很多企業(yè)現(xiàn)在就跟高中生簽了合同，學(xué)生從高中到大學(xué)，所有費(fèi)用由企業(yè)來出，要求就是該生畢了業(yè)以后，到它那兒去上班。點(diǎn)評：如果有這種局面，勞動(dòng)合同、勞動(dòng)法的很多解除條款就可以改一改了。所以，勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)的權(quán)利大小，對雙方當(dāng)事人是不一樣的。（一）合意解除的應(yīng)用《勞動(dòng)法》第24條規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。這種解除勞動(dòng)合同的方法是非常有用的，但有的企業(yè)覺得沒有用，認(rèn)為如果員工不愿意這條根本用不上。如果企業(yè)發(fā)出一個(gè)信號(hào)，表明企業(yè)不想再留他的意思，一般的技術(shù)或管理層面的員工，只要按照法律規(guī)定得到足夠的補(bǔ)償金，大多數(shù)是可以順利解除勞動(dòng)合同的。但是這些崗位簽合同的期限通常非常短，不解除也可以到期終止。員工剛開始是不會(huì)接受的，人力資源部的人便強(qiáng)硬起來，說反正公司管理層已經(jīng)定了，你可以拿補(bǔ)償金，辦完了離職手續(xù)就可以去領(lǐng)。員工離開以后，有一天生病了，覺得這樣離開挺虧的，然后就去仲裁，說與企業(yè)的勞動(dòng)合同關(guān)系這樣解除是不合法的，現(xiàn)在要恢復(fù)合同關(guān)系。雖然雙方并沒有解除合同的協(xié)議，但是企業(yè)發(fā)出了要與員工提前解除勞動(dòng)合同的信號(hào)，員工雖然一開始口頭上不接受，但是后來辦理了交接工作，領(lǐng)取了解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，就視為用行動(dòng)接受了協(xié)商解除合同的行為?！秳趧?dòng)法》第31條的內(nèi)容賦予職工單方的解除合同權(quán)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日，以書面形式通知用人單位。這也是一個(gè)程序性的義務(wù)，勞動(dòng)者必須要履行一個(gè)提前通知的程序義務(wù)。除了這種情況以外，在正常情況下，勞動(dòng)者怎么進(jìn)行預(yù)告解除合同，《勞動(dòng)法》實(shí)際上沒有規(guī)定。結(jié)果有一天這個(gè)職工向企業(yè)遞交了一份辭職報(bào)告，上面寫著：由于家庭住址搬遷了，上班路途遙遠(yuǎn)，加上本地交通不好，我每天上下班的往返路途要5個(gè)小時(shí)，所以申請辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。員工就去辦離職手續(xù)，最后到了財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部說，勞動(dòng)合同里邊有違約金的約定，員工得交違約金。這種案件仲裁的結(jié)果，會(huì)支持企業(yè)嗎？點(diǎn)評：這種解除合同，不應(yīng)理解成是一種員工單方解除合同的行為，它是協(xié)商解除合同的行為。領(lǐng)導(dǎo)同意了，就是要約承諾，已經(jīng)形成雙方同意的合同關(guān)系，也就是說解除合同的過程是以協(xié)議的方式協(xié)商解決的。如果辭職報(bào)告這樣寫：由于什么原因，我現(xiàn)在決定跟企業(yè)解除合同，現(xiàn)在提前30天通知你，30天以后，我們的勞動(dòng)合同關(guān)系結(jié)束。勞動(dòng)者行使單方解除合同權(quán)時(shí)，人力資源管理者一定要認(rèn)清，什么時(shí)候?qū)儆诤弦饨獬?，什么時(shí)候?qū)儆趩畏浇獬?。除了正常情況下，勞動(dòng)者要提前30天通知用人單位解除勞動(dòng)合同，在有些特定的情況下，勞動(dòng)者可以不提前通知，隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。在試用期期間，勞動(dòng)關(guān)系還沒有完全穩(wěn)定下來，雙方在一個(gè)考察期里，員工如果認(rèn)為企業(yè)不理想，不需要理由，隨時(shí)就可以解除勞動(dòng)合同。如果用人單位以暴力脅迫，或者以非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的，屬于嚴(yán)重違法行為，勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除合同。用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬，或者提供勞動(dòng)條件的，勞動(dòng)者不需要提前通知，可以隨時(shí)解除。法律賦予了勞動(dòng)者隨時(shí)解除合同的權(quán)利。關(guān)于用人單位使用的單方解除合同權(quán)的情況，《勞動(dòng)法》有三類規(guī)定。一、過錯(cuò)性原因解除勞動(dòng)合同的幾種情況在試用期間，被證明不符合錄用條件的；198。嚴(yán)重失職營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；198。以上四種情況都是勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同過程中，有了比較重大的過錯(cuò)，因此勞動(dòng)法通過賦予企業(yè)單方解除合同權(quán)利的方法，對勞動(dòng)者的過錯(cuò)給予的懲罰。由于這四種過錯(cuò)，導(dǎo)致的企業(yè)和職工單方解除合同，企業(yè)不需要付任何補(bǔ)償。（一）員工在試用期間，被證明不符合錄用條件的情況勞動(dòng)法關(guān)于試用期內(nèi)的單方解除合同權(quán)的設(shè)計(jì)，給了勞動(dòng)者比較大的權(quán)利，勞動(dòng)者可以在試用期內(nèi)，不需要任何理由，隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。換句話說，企業(yè)在試用期期間，不可以任意辭退員工，這也體現(xiàn)了勞動(dòng)法是對弱者傾斜的保護(hù)法。也就是必須限定在證明該員工不符合錄用條件的范圍內(nèi)，才可以行使單方解除勞動(dòng)合同權(quán)。企業(yè)是否要給予補(bǔ)償，要視情況而定：198。如果沒有足夠的理由與證據(jù)，無法證明員工不符合條件的，就需要支付補(bǔ)償；198。所以，在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，對于用人單位來講，并不是那么容易的。所以，要想在試用期內(nèi)正確地、合法地解除員工的勞動(dòng)合同，最好是把錄用條件做得規(guī)范一點(diǎn)，也可以把企業(yè)這個(gè)崗位的職位說明書，作為錄用員工的條件，以便將來衡量這個(gè)員工在試用期里是否符合錄用條件有一個(gè)依據(jù)。有些企業(yè)在操作過程中，有一個(gè)慣常性的做法，在試用期最后一天，給員工做一個(gè)考核，考核不合格就解除合同，考核合格就通過試用期。【案例】某制造型企業(yè)招聘了一個(gè)銑工，試用期最后一天進(jìn)行考核。按計(jì)劃，加工完的零件應(yīng)該進(jìn)行測量，看看是不是合格產(chǎn)品，或者說他加工的這個(gè)產(chǎn)品精度尺寸及各種技術(shù)要求，是不是符合圖紙要求。第二天一檢驗(yàn)，這個(gè)產(chǎn)品達(dá)不到企業(yè)錄用條件里邊說的三級(jí)銑工要求，屬于員工在試用期間不符合錄用條件，要解除合同。經(jīng)訴訟，企業(yè)敗訴。一旦過了時(shí)候，不可以反過頭來再說試用期內(nèi)不符合條件。極個(gè)別的勞動(dòng)者，會(huì)在工作中有意或無意違反這些制度，甚至有個(gè)別人做出嚴(yán)重違反制度的行為，當(dāng)這些行為出現(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)就可以按照制度的規(guī)定去處理，按照勞動(dòng)法的規(guī)定，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的，企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同。因?yàn)椴惶幚聿缓玫男袨?，別人就會(huì)效仿，以致形成不好的風(fēng)氣。所以，必須與這個(gè)員工按照規(guī)定解除勞動(dòng)合同。只有這樣，員工才能夠認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)章制度的重要性，以及不遵守制度可能給自己帶來的不利。對違反規(guī)章制度的員工來講，被解除勞動(dòng)合同的影響是比較大的，所以打官司的情況比較多。員工在違反規(guī)章制度時(shí)對后果估計(jì)不足，在沒有任何準(zhǔn)備的時(shí)候，突然聽到要解除合同，一想到馬上就沒工作了，沒有任何思想準(zhǔn)備；198。因過錯(cuò)而被解除合同以后，這位員工將來再就業(yè)就會(huì)有一定障礙。即便是沒有寫進(jìn)檔案里，也非常有可能被未來的用人單位查到而拒絕聘用這個(gè)員工?！景咐楷F(xiàn)在的企業(yè)招聘員工，有的會(huì)采用背景調(diào)查的方法，給員工的上一家單位去一個(gè)函，或者去一個(gè)電話，詢問一下這個(gè)員工在企業(yè)里的基本表現(xiàn)，這就肯定會(huì)涉及到員工離開的理由，一般的企業(yè)會(huì)如實(shí)反映基本事實(shí)，新一家用人單位就會(huì)考慮是否再用這個(gè)員工。這種勞動(dòng)爭議案件中，企業(yè)的敗訴率很高，原因就在于企業(yè)的一些做法不夠穩(wěn)妥。仲裁委員會(huì)或法院處理因違紀(jì)而解除勞動(dòng)合同爭議案件的時(shí)候，至少要審查以下三個(gè)方面的內(nèi)容：198。找到足夠的證明，說明企業(yè)的規(guī)章制度中有關(guān)于這類違紀(jì)行為將引起解除勞動(dòng)合同的后果的具體規(guī)定；198。只有這三個(gè)方面都做得非常規(guī)范，企業(yè)才能勝訴。仲裁機(jī)關(guān)立案后，通知雙方開庭?？偨?jīng)理說，這兩個(gè)員工上班睡覺，而單位規(guī)章制度明確規(guī)定，上班睡覺是嚴(yán)重違紀(jì)，要受到解除勞動(dòng)合同的處理。仲裁員就說，請你把發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)員工上班睡覺的過程敘述一下。酒店里白天的勞動(dòng)紀(jì)律是非常好的，有一天他聽說夜間勞動(dòng)紀(jì)律不太好，有些人偷偷睡覺，就準(zhǔn)備查一查。一層一層地查看，大堂和一層值班崗位的員工都在很認(rèn)真地堅(jiān)守崗位，順著樓梯到二層，發(fā)現(xiàn)二層值班崗位空著，應(yīng)該值班的兩個(gè)員工不在崗位。二層走廊的盡頭是一個(gè)咖啡廳，咖啡廳里邊還有燈光，而這時(shí)候是夜里3點(diǎn)半，咖啡廳應(yīng)該早打烊了，但是此時(shí)咖啡廳亮著燈，可能有人?？偨?jīng)理當(dāng)即把兩個(gè)人叫醒，告訴他們明天到人事部接受處理，然后記下兩個(gè)員工的工牌號(hào)，第二天通知人事經(jīng)理，解除了這兩名員工的勞動(dòng)合同。那夜3點(diǎn)半，雖然沒有堅(jiān)守在工作崗位，但事出有因。為了證明我說的是事實(shí)，我們有證據(jù)。其實(shí)這是兩個(gè)員工那天被總經(jīng)理抓著以后，下了夜班沒有直接回家，而是去了附近的一個(gè)醫(yī)院看了急診。點(diǎn)評：這起勞動(dòng)爭議案件的庭審調(diào)查，事實(shí)部分用了10分鐘便結(jié)束了，接下來雙方進(jìn)行簡單的辯論，然后調(diào)解不成，仲裁委員會(huì)就要裁決。在雙方都沒有證據(jù)的情況下，就應(yīng)該是負(fù)有舉證責(zé)任的一方敗訴。那么，這個(gè)案子誰應(yīng)負(fù)有舉證責(zé)任？是企業(yè)。如果員工有違紀(jì)事實(shí)，企業(yè)首先要有足夠的證據(jù)再做處理，如果沒有證據(jù)就很被動(dòng)。實(shí)際上，總經(jīng)理當(dāng)時(shí)可以用照相機(jī)把睡覺的情景拍下來，或者打個(gè)電話叫上幾個(gè)保安，就是找?guī)讉€(gè)證人，或者讓員工當(dāng)場寫一個(gè)書面材料作為檢討，或者讓在場的人寫材料都可以。至于嚴(yán)重失職、營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的，解除勞動(dòng)合同更是必然的結(jié)果，方法可參照第25條第二款的規(guī)定。【自檢71】因違紀(jì)而解除勞動(dòng)合同爭議的案件中，企業(yè)如何做才能勝訴？只有以下三個(gè)方面都做得非常規(guī)范，企業(yè)才能勝訴：，有足夠證據(jù)證明員工有違紀(jì)行為；，說明企業(yè)的規(guī)章制度中有關(guān)于這類違紀(jì)行為將引起解除勞動(dòng)合同的后果的具體規(guī)定；。過錯(cuò)性解除合同的糾紛中勝訴的要點(diǎn)是，有足夠證據(jù)證明員工有違紀(jì)行為；有足夠的證明說明該行為的后果在企業(yè)的規(guī)章制度中有規(guī)定；解除合同的所有程序合法。有些企業(yè)的規(guī)章制度的內(nèi)容寫得過于簡單，或者是勞動(dòng)紀(jì)律條款過少，以致當(dāng)員工的某些行為給生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序造成了破壞或產(chǎn)生了壞的影響，想處理的時(shí)候找不著依據(jù)。不能先不做說明，出了事就處理員工，這是不公平的，也是不合法的。關(guān)于企業(yè)的規(guī)章制度，最高人民法院有一個(gè)司法解釋，用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第4條的規(guī)定，通過民主程序制訂的規(guī)章制度，不違反法律法規(guī)，并已向勞動(dòng)者公示，可以作為人民法院處理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。但是也不可以隨便地制定。例如企業(yè)制定出一個(gè)規(guī)章制度，按分布在各個(gè)地區(qū)的部門發(fā)出文本，征求大家的意見，只要1/2以上的人群沒有意見，它就是可以執(zhí)行的，并且是一個(gè)將來可以作為處理勞動(dòng)爭議的依據(jù)，或者是法院審理相關(guān)案件的法律依據(jù)。在寫制度這項(xiàng)工作的具體操作過程中要注意以下幾點(diǎn)：198?！景咐恳粋€(gè)職工上班打架了，事情鬧得很嚴(yán)重，企業(yè)認(rèn)為他違反了勞動(dòng)紀(jì)律，要解除勞動(dòng)合同。這個(gè)條款的意思是說，員工有這些所有的行為，才會(huì)受到解除合同的處罰。點(diǎn)評：這樣的條款沒有用，因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒有可能一個(gè)人同時(shí)有這五種行為，所以正確的做法應(yīng)該是，把所有的逗號(hào)改成頓號(hào)，用頓號(hào)的話這個(gè)案子企業(yè)就贏了，因?yàn)轭D號(hào)的意思是或的關(guān)系，也就是說，這幾種行為里有任何一種出現(xiàn)，都可以解除勞動(dòng)合同。程度的表達(dá)要可衡量企業(yè)在寫制度時(shí)經(jīng)常會(huì)寫“某某行為情節(jié)嚴(yán)重的”，例如“員工違反操作規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)