生產(chǎn)過程組織ppt課件-閱讀頁
2025-05-16 13:00本頁面
【正文】 水平較高。 一、廠址選擇 ? 統(tǒng)計法 把廠址的諸項條件 (不論是自然條件還是技術(shù)經(jīng)濟條件 )當(dāng)作影響因素，把欲要比較的廠址編號，然后對每一廠號廠址的每一個影響因素，逐一比較其優(yōu)缺點，并打上等級分值，最后把諸因素比較的等級分值進行統(tǒng)計，得出最佳廠號的選擇結(jié)論。它是一種偏重于經(jīng)濟效益方面的廠址優(yōu)選方法。并分別計算出各方案的建設(shè)投資和經(jīng)營費用。 一、廠址選擇 ? 如果建設(shè)投資和經(jīng)營費用不一致時，可用 追加投資回收期的方法來計算 T=(K2K1)/(C1C2) T：追加投資回收期； K K2：甲、乙兩方案的投資額； C C2：甲、乙兩方案的經(jīng)營費用。 一、廠址選擇 ? 評分優(yōu)選法 首先，在廠址方案比較表中列出主要判斷因素；其次，將主要判斷因素按其重要程度給予一定的比重因子和評價值；最后，將各方案所有比重因子與對應(yīng)的評價值相乘，得出指標(biāo)評價分，其中評價分最高者為最佳方案。 工序的單件加工時間第零件加工的工序數(shù)零件加工批量＝順imnnttTimii???????? 1一批零件的加工周期為： t1 t4 t2 t3 例：已知 n=4,t1=10分， t2＝ 5分鐘， t3＝ 15分鐘， t4＝ 10分鐘，求 T順 : 解： T順＝ 4 (10+5+15+10)=160（分鐘） 時間 工序 40 60 120 160 每個零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。 平順移動方式 )()1(111tttT smjlmiin ??? ?????＝平順一批零件的加工周期為： 工序 時間 T平順 ＝（ 10＋ 5＋ 15＋ 10） +（ 4－ 1） （ 10＋ 155） ＝ 100（分鐘） 100 160 第四節(jié) 大量流水生產(chǎn)組織 流水生產(chǎn)線的種類 流水生產(chǎn)的組織 ? 確定流水線的節(jié)拍或節(jié)奏 ? 進行工序同期化 ? 確定工作地的數(shù)目 ? 計算工作地負(fù)荷率 ? 確定流水線工人數(shù) ? 傳送帶的計算 ? 平面布置 本章回顧 ?生產(chǎn)過程及其構(gòu)成 ?生產(chǎn)類型及其特征 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的布置 —— 廠址、廠區(qū)、車間 ?生產(chǎn)過程的時間構(gòu)成 ?產(chǎn)品在工序間的移動方式及時間計算
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