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品牌男裝推廣策劃方案范本-閱讀頁

2025-05-16 06:23本頁面
  

【正文】 體現(xiàn)出企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的自主性和及時(shí)性。所以,建議第一部分的投放時(shí)間在 68 月份前完成。這兩個(gè)月是承上啟下的時(shí)間段,這樣為下半年市場(chǎng)特別是年底市場(chǎng)能夠持續(xù)高增長做好了鋪墊,同時(shí)為企業(yè)在下半年的銷售目標(biāo)、加盟合作達(dá)成和品牌的塑造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這個(gè)時(shí)間段應(yīng)該是 2022 年1—6 月份之間, ”報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)可通過我們的新聞發(fā)布平臺(tái),有的放矢、隨意操控,為實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)期間的高額銷售目標(biāo)和品牌的全球化修渠鋪路。可在門戶以及新聞網(wǎng)站進(jìn)行全案投放并配合在固定的幾十家二類門戶網(wǎng)站進(jìn)行分批投放,以求加深影響力,創(chuàng)造眼球經(jīng)濟(jì),激發(fā)市場(chǎng)的巨大需求,強(qiáng)力拉動(dòng)銷售。d、品牌男裝行業(yè)的前景分析8 / 15e、公司加盟體系的科學(xué)性完善性f、投資加盟”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌的廣闊前景②、投放頻率第一期的投放為 400 家聯(lián)盟媒體不間斷重復(fù)通發(fā)并配合企業(yè)領(lǐng)袖訪談。第三期的投放為所有媒體定時(shí)定量有針對(duì)性的發(fā)布并配合企業(yè)專題報(bào)道。(2) 、訪談節(jié)目 費(fèi)用預(yù)算:6 萬元/次活動(dòng)主題:中國企業(yè)新聞網(wǎng)《企業(yè)領(lǐng)袖訪談》主辦單位:中國企業(yè)報(bào)社 中國企業(yè)新聞網(wǎng)()活動(dòng)內(nèi)容:《中國企業(yè)領(lǐng)袖訪談》由中國企業(yè)新聞網(wǎng)推出的的網(wǎng)絡(luò)訪談欄目,可以快速有效的提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)品牌、產(chǎn)品等知名度及行業(yè)的認(rèn)可度?;顒?dòng)形式:訪談的形式,面對(duì)面的采訪、問答、講述的形式投放媒體:中國企業(yè)新聞網(wǎng)活動(dòng)對(duì)象:各省、直轄市、省會(huì)城市、特區(qū)、地級(jí)市的知名企業(yè)總裁(主任)嘉賓待遇:a、請(qǐng)?jiān)L談嘉賓到承辦方做客參觀。c、為嘉賓設(shè)置專門網(wǎng)頁,發(fā)布訪談內(nèi)容和嘉賓的個(gè)人、單位相關(guān)資料。e、訪談結(jié)束后一周內(nèi),將訪談節(jié)目制成 DVD 光盤贈(zèng)送嘉賓一張。(3) 、專題報(bào)道費(fèi)用預(yù)算:15 萬元/3 次操作說明:中國企業(yè)新聞網(wǎng)記者團(tuán)隊(duì)將為““報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)”開辟相當(dāng)大的版面作專題系列報(bào)道,使企業(yè)的品牌形象更加鮮明、統(tǒng)一。9 / 15(4) 、內(nèi)刊上網(wǎng)費(fèi)用預(yù)算:3 萬元(包括一套全球領(lǐng)先的制作軟件)操作說明:企業(yè)內(nèi)刊物上網(wǎng)是中國企業(yè)新聞網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的高科技軟件,為企業(yè)快速建立集文字、圖像、版式、視頻、動(dòng)畫等元素于一體的電子內(nèi)刊,可以使企業(yè)內(nèi)刊第一時(shí)間展現(xiàn)給讀者,利用網(wǎng)絡(luò)面向全球無限傳播,為企業(yè)形象宣傳、文化推廣開辟新通道,實(shí)現(xiàn)讀者之間的快捷互動(dòng),解決傳統(tǒng)紙媒瀏覽量很難統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀;(5) 、平面媒體費(fèi)用預(yù)算:60 萬元/年操作說明:《中國企業(yè)報(bào)》是由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的以企業(yè)和企業(yè)家為報(bào)道核心的全國性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙,全力為中國企業(yè)打造新聞資訊的窗口和經(jīng)營管理的交流平臺(tái),我們會(huì)為““報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)”在中國企業(yè)報(bào)上作專題報(bào)道和相當(dāng)版面的硬版廣告。二、媒體分析新聞、綜合門戶門戶網(wǎng)站分兩種,一種是國內(nèi)綜合門戶網(wǎng)站,如新浪、搜狐等,另一種是頂級(jí)新聞門戶網(wǎng)站,如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國企業(yè)新聞網(wǎng)。新聞門戶由國務(wù)院新聞辦公室主辦,不僅具有最高權(quán)威性,而且流量極高,在每次搜索時(shí)出現(xiàn)在前面幾率非常高。地方媒體在地方網(wǎng)民中具有絕對(duì)的引導(dǎo)力和號(hào)召力,起到的作用是綜合門戶和新聞無法達(dá)到的。比如,我們的代理商或經(jīng)銷商搜索自己特別有意向的企業(yè)和產(chǎn)品時(shí),看到全國各地新聞網(wǎng)上都有該企業(yè)的新聞報(bào)道,就會(huì)產(chǎn)生一種感覺:這個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品在全國各地都不錯(cuò)了,我做起來也會(huì)成功的。行業(yè)網(wǎng)站的最大特點(diǎn)就是目標(biāo)客戶集中,到這些網(wǎng)站的人更有意向消費(fèi)這些產(chǎn)品或從事這個(gè)項(xiàng)目,成交率會(huì)大幅度提高。平面媒體《中國企業(yè)報(bào)》是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的全國性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。讀者群主要為雇主、企業(yè)家、企業(yè)管理層、企業(yè)經(jīng)營者為主,包括政府經(jīng)濟(jì)管理層、決策層;行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)管理層:高等院校、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)界及相關(guān)學(xué)術(shù)權(quán)威、專家學(xué)者及其他關(guān)心經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的人士。網(wǎng)絡(luò)廣告中國企業(yè)新聞網(wǎng)首頁廣告直接面對(duì)中國 4000 多萬個(gè)企事業(yè)單位、團(tuán)體和 1。三、危機(jī)預(yù)警隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的需求水平不斷提高,同時(shí)由于網(wǎng)友的自由言論、網(wǎng)絡(luò)編輯編譯的主觀想象、善意或惡意的“以訛傳訛” 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的故意行為等的出現(xiàn),網(wǎng)11 / 15絡(luò)也成為了危機(jī)或麻煩的制造者。近年來,有關(guān)企業(yè)的危機(jī)事件不斷,如巨能鈣“有毒”事件、亨氏與肯德基的“蘇丹紅一號(hào)”事件、卡夫的“轉(zhuǎn)基因”事件、強(qiáng)生的嬰兒油被指含有害成份事件、SK-II 含氫氧化鈉燒堿和虛假廣告事件、高露潔牙膏含致癌物質(zhì)事件等等。因?yàn)槲C(jī)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)就是輿論的中心,這時(shí)的一舉一動(dòng)都會(huì)引起公眾的關(guān)注,如果采取逃避或推卻的態(tài)度,必然引起人們的反感,并造成媒體的大范圍報(bào)道,使負(fù)面影響擴(kuò)大化。為所出現(xiàn)的問題做出科學(xué)合理的解釋,以應(yīng)付可能大量來到的消費(fèi)者質(zhì)疑。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的危機(jī)公關(guān),要從細(xì)節(jié)著手。有效傳播在傳播的過程中,我們一直以來采取創(chuàng)意和媒體的有效結(jié)合來吸引和轉(zhuǎn)移目標(biāo)受眾的注意力。有效地利用網(wǎng)絡(luò),在危機(jī)爆發(fā)開始,要弄清事件的源頭,要利用事實(shí)和證據(jù)來闡述清楚事實(shí)的真相;在危機(jī)處理過程中,要善于引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力,如企業(yè)參加公益活動(dòng)、關(guān)注社會(huì)責(zé)任等,從而使事件向企業(yè)自身有利的方向發(fā)展;在危機(jī)過后,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳。其次要12 / 15形式多樣化地在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品信息,可以是專題、可以是評(píng)論稿、可以是產(chǎn)品和企業(yè)軟文、可以是產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告和在線聊天答疑等等。最后要由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),積極面對(duì),立場(chǎng)堅(jiān)定,同一口徑和發(fā)言人,快速反饋,避免了大范圍自我暴露而陷入被動(dòng)的局面。以及通過我們的技術(shù)人員,從法律以及技術(shù)層面的處理將問題的根源除掉。以我們一直以來的經(jīng)驗(yàn)來看。在具體的疏導(dǎo)過程中應(yīng)有效利用網(wǎng)絡(luò),快速反應(yīng),一是要善于抓住“軟肋” ,對(duì)事實(shí)不清的用事實(shí)說話,對(duì)缺乏鑒定的應(yīng)引用權(quán)威裁決(如相關(guān)的權(quán)威部門的檢測(cè)和告示) 。三是要拔開云霧,揭開事件真相。四是有效利用公司的網(wǎng)站,快速更新。五是在組織內(nèi)形成一致的聲音,統(tǒng)一口徑對(duì)內(nèi)外宣傳。綜 述任何營銷方案的應(yīng)用和執(zhí)行,都不可能做到天衣無縫、一網(wǎng)打盡,但是,中國企業(yè)新聞網(wǎng)憑借高端的品牌優(yōu)勢(shì)、權(quán)威的媒體組合、廣泛的受眾群體和良好的服務(wù)理念,一定會(huì)讓”報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)用最經(jīng)濟(jì)的投入,獲得最大化的市場(chǎng)回報(bào)。 ““報(bào)喜鳥”企業(yè)男裝品牌”做為強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新、品牌理念和銷售、服務(wù)集于一身的大型行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),在高速發(fā)展和壯大的過程中更需要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注品牌、產(chǎn)品在合作著和消費(fèi)者心目中的地位和影響,因此,公關(guān)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新聞公關(guān)需要有效利用網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)傳播和互動(dòng)作用,整合資源,關(guān)注細(xì)節(jié),從而形成完善的基于網(wǎng)絡(luò)的危機(jī)公關(guān)解決方案。其中:全年新聞通發(fā) 48 萬元;企業(yè)領(lǐng)袖訪談 1 次 6 萬元;15 / 15企業(yè)專題報(bào)道 3 次 15 萬元;全年企業(yè)內(nèi)刊上網(wǎng) 3 萬元;5 全年中國企業(yè)報(bào) 6 個(gè)整版 60 萬元;全年中國企業(yè)新聞網(wǎng)首頁通欄廣告 2
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