【正文】 簽字,擬草人負(fù)責(zé)收所發(fā)文,發(fā)文回項(xiàng)目部后再由資料員作好記錄,并分發(fā)給各有關(guān)人員簽收。 技術(shù)資料的管理水平在施工中對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量均帶來很大的影響，其管理的好壞，不僅影響了工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平，故在施工中應(yīng)給予極大的重視。，項(xiàng)目部派專職資料員統(tǒng)一向業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)領(lǐng)取有關(guān)資料，其他施工管理人員一概不準(zhǔn)向業(yè)主、監(jiān)理領(lǐng)取有關(guān)資料。、監(jiān)理要求或得到業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，不得使用別的文件范本。，包括特殊工種技術(shù)人員的資質(zhì)文件，業(yè)主及監(jiān)理向我方提供的各類聯(lián)系單應(yīng)送的為一式肆份，抄送的為一式貳份。、材料、質(zhì)保書，應(yīng)按要求組織編制在竣工資料中，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收合格后向業(yè)主提交。，在施工技術(shù)資料管理中應(yīng)將所有的施工范圍的安裝、設(shè)計(jì)修改情況用文字的形式完整如實(shí)地反映在施工資料中，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)對(duì)竣工資料作出整改。，如市場缺貨時(shí)必須按設(shè)計(jì)或業(yè)主認(rèn)可后的改型采購。，并按相應(yīng)的程序?qū)嵭杏行У墓芾怼?，?yīng)提供分承包方的信譽(yù)資料或有關(guān)的質(zhì)量保證依據(jù)。，編制設(shè)備材料采購申請計(jì)劃單由站長或項(xiàng)目經(jīng)理審批后，采購員組織實(shí)施。，我方不能將其驗(yàn)證用作質(zhì)量有效控制依據(jù)。，一旦發(fā)生不合格設(shè)備或材料，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)提出返工，并有權(quán)追索工程的連帶損失。、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，并檢驗(yàn)其外觀質(zhì)量。、業(yè)主及監(jiān)理通報(bào)，進(jìn)行追溯，查明原因后做好記錄，并辦妥與責(zé)任方簽認(rèn)手續(xù)。、業(yè)主及監(jiān)理，特殊情況下可與業(yè)主設(shè)備部門及監(jiān)理協(xié)商處理。，業(yè)主有關(guān)部門及監(jiān)理有權(quán)代表供貨方會(huì)同我方開箱檢驗(yàn)。、名稱、規(guī)格、試驗(yàn)狀態(tài)。，施工工程師對(duì)特殊工序除進(jìn)行記錄外，還需進(jìn)行過程標(biāo)識(shí)。、保存相應(yīng)的質(zhì)量文件作為產(chǎn)品可追述性依據(jù)。，特別是對(duì)合同中的專用條款進(jìn)行仔細(xì)的分析和學(xué)習(xí)。并將施工圖紙會(huì)審意見在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上提出協(xié)商解決辦法，形成會(huì)議紀(jì)要。，施工圖紙會(huì)審意見匯總后，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的方式向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系解決。，施工機(jī)械、 工器具計(jì)劃，根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后報(bào)公司相關(guān)部門。、控制點(diǎn)的移交手續(xù)，同時(shí)作好復(fù)測記錄。、作業(yè)人員交底并作好記錄。，填寫開工報(bào)告，并請業(yè)主審批，作為正式開工的依據(jù)。：本工程所用的大型施工設(shè)備為吊車，鏟車、機(jī)動(dòng)車；小型設(shè)備為電焊機(jī)、氣割、砂輪切割機(jī)、現(xiàn)場控制電箱；其余為小型電動(dòng)工具。：，由班組長對(duì)操作人員進(jìn)行施工交底，工序結(jié)束，由操作者本人及班組長進(jìn)行檢查，重要工序由專業(yè)工程師和質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行檢查，檢查合格、進(jìn)行下道工序，檢查不合格，現(xiàn)場分析原因，下達(dá)質(zhì)量整改通知單進(jìn)行質(zhì)量整改，整改合格后方可進(jìn)入下道工序。：本工程的施工高峰期在秋冬季節(jié)，風(fēng)、雨較多天氣寒冷，現(xiàn)場焊接較多，要注避風(fēng)、防雨，如有特殊的溫度要求，要進(jìn)行加溫措施，具體措施在施工工藝中體現(xiàn)。，再請公司有關(guān)部門對(duì)需驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并將結(jié)果通知項(xiàng)目部。，在驗(yàn)收之前要進(jìn)行整理，并滿足業(yè)主及監(jiān)理對(duì)資料的要求。，監(jiān)督檢查，并幫助完善典型施工工藝，解決施工中出現(xiàn)的問題。：根據(jù)土建移交的測量資料和業(yè)主提供的資料，對(duì)現(xiàn)場的預(yù)埋螺栓進(jìn)行復(fù)測，并填寫復(fù)測記錄。：本工程的隱蔽工程為二次灌漿。：在連接之前對(duì)高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在施工過程中嚴(yán)格控制扭矩值，并進(jìn)行旁站監(jiān)督，終擰結(jié)束的高強(qiáng)螺栓，用紅油漆作好標(biāo)記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。安裝過程中，柱底版中心線與地面軸線對(duì)齊，并用經(jīng)緯儀控制立柱垂直度，在調(diào)整結(jié)束后，終擰高強(qiáng)螺栓，作好安裝調(diào)整記錄。在焊工到場后，對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，只有考核合格者才能進(jìn)行操作；按設(shè)計(jì)要求選用焊條，焊條要進(jìn)行焙烘，溫度按工藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每個(gè)焊接點(diǎn)要敲焊工編號(hào)的鋼??；焊接完畢后進(jìn)行探傷，探傷合格才能安裝，否則進(jìn)行返工。，由各專業(yè)施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理對(duì)隱蔽工程的內(nèi)容進(jìn)行檢查，符合要求后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，業(yè)主和監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，在進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程由工程負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工工程師、班組長進(jìn)行評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行核定；分部工程由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，公司技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)工程師進(jìn)行核定；單位工程由公司總工程師組織公司有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，并經(jīng)設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位確認(rèn)后，由建設(shè)主管部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)核定。、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，扭力扳手、水平尺、鋼卷尺、焊接量規(guī)等。、計(jì)量器具項(xiàng)目部指派專人保管、使用，定期由公司物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)檢定、保養(yǎng)。對(duì)其進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)。越期或損壞的器具和設(shè)備通知公司物資供應(yīng)站主管人員，經(jīng)同意后在計(jì)量器具上貼上封存標(biāo)識(shí)，停止使用。：a. 待驗(yàn)b. 檢驗(yàn)合格c. 檢驗(yàn)不合格d. 檢驗(yàn)結(jié)果待定、報(bào)告文件、標(biāo)牌、標(biāo)簽、隔離堆放等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、堆放在外的可用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，入庫的可用標(biāo)簽、記錄等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)?！百|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，“隱蔽工程驗(yàn)收單”及試驗(yàn)部門提供的“檢測試驗(yàn)報(bào)告”等記錄方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格品分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。，但經(jīng)返修（或不返修）后能滿足預(yù)期的使用要求，可以讓步接受的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下1萬元（含1萬元）以上者為一般不合格品。、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)告，由公司技術(shù)質(zhì)量部組織總師室、工程部進(jìn)行處置。但應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。《質(zhì)量保證手冊》。、并做好記錄。，制定預(yù)防措施，將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員檢查、督促預(yù)防措施大實(shí)施。、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付,儲(chǔ)存,防護(hù)和交付措施范圍同質(zhì)量保證手冊.,儲(chǔ)存,防護(hù)控制,并實(shí)施監(jiān)督.,并實(shí)施監(jiān)督檢查.,儲(chǔ)存,包裝,防護(hù)和交付負(fù)責(zé)組織實(shí)施.，在駁運(yùn)的過程中要防止構(gòu)件的變形。(特殊搬運(yùn)方案)組織實(shí)施,并作好搬運(yùn)交底記錄。對(duì)易燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存,保管外,還規(guī)定應(yīng)急措施并設(shè)置必要的標(biāo)識(shí)。,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,并作好記錄。，并采取保護(hù)措施。公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)竣工資料的審核,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決,確保工程圓滿交付.,”交工驗(yàn)收證書”的方式進(jìn)行,有關(guān)方面的代表簽字,蓋章生效.,技術(shù)質(zhì)量部將交付情況按有關(guān)規(guī)定報(bào)局主管部門.、安裝記錄、現(xiàn)場檢驗(yàn)記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。(輸入)人員應(yīng)按要求填寫(輸入),記錄的內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,簽名手續(xù)齊全.,需經(jīng)授權(quán)部門同意,采用“杠改”方式修改,并加蓋修改人印章。,保管,借閱,處理等制度,按制度規(guī)定進(jìn)行管理。，做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種施工記錄和項(xiàng)目部的勞動(dòng)力安排及材料設(shè)備供應(yīng)、施工機(jī)械進(jìn)場報(bào)告等。，提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平。、收集和存檔及成果發(fā)布準(zhǔn)備會(huì)工作。檢驗(yàn)和試驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。質(zhì)量分析排列圖、因果圖、控制圖、對(duì)策表。，因果分析要透徹，對(duì)策措施要恰當(dāng)，總結(jié)處理要及時(shí)。7 安全管理、安全管理網(wǎng)絡(luò)： 、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標(biāo)：、基本方針：創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。力爭杜絕一般事故，以實(shí)現(xiàn)零的事故。、安全管理總體計(jì)劃：、項(xiàng)目部組成由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，支部書記、技術(shù)經(jīng)理為副組長，施工經(jīng)理和安全經(jīng)理等同志參加的項(xiàng)目部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全管理工作。班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，施工工程師進(jìn)行施工前安全交底并要求有書面記錄。、專職安全經(jīng)理、義務(wù)安全監(jiān)督崗，每天對(duì)施工現(xiàn)場和生活區(qū)場院進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出，落實(shí)整改，整改人要到位，對(duì)違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。電箱插頭、插座、漏電保護(hù)器完好無損。、積極參加安全生產(chǎn)周、安裝公司安全“百日賽”等各項(xiàng)安全活動(dòng)。、參加IBM微科廠房安裝工程施工的項(xiàng)目部職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方能上崗操作。、料庫電動(dòng)工具借出使用前，必須經(jīng)保養(yǎng)電工測試確認(rèn)，符合安全要求方能借出使用。、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動(dòng)。、施工現(xiàn)場安全措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場所有員工必須做到：遵守公司、項(xiàng)目部和Bechtel 及Havens的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度；進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽扣；兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，并扣好安全扣；施工現(xiàn)場所有員工必須經(jīng)過三級(jí)教育，方能上崗操作；操作員工應(yīng)正確使用勞防用品，不違章作業(yè)；操作員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，文明施工；起重指揮必須持證上崗，嚴(yán)格遵守起重“十不吊”規(guī)定；焊工應(yīng)執(zhí)行兩證，一機(jī)一監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定；嚴(yán)禁特殊工種無證操作；嚴(yán)禁酒后上崗操作；1嚴(yán)禁穿硬底鞋登高作業(yè)；1嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品庫、材料庫吸煙明火；1嚴(yán)禁玩弄消防器材；、安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：作業(yè)內(nèi)容監(jiān)控重點(diǎn)安全衛(wèi)生指標(biāo)責(zé)任人鋼結(jié)構(gòu)安裝（起重）起重傷害腳手架、安全帶、吊物下嚴(yán)禁站人、吊索具檢查顧云飛圍梁、檁條防高空墜落墜物安全帽、雙鉤安全帶、鋼絲繩（救生索）、屋面板安裝前拉好救生索，接頭處用三個(gè)卡子夾住，多余部分盤起來并綁扎。10米以上使用吊藍(lán)。曹興漢金山墻面板、屋面板施工用電防觸電使用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，一電一閘，有漏電保護(hù)器，過道電線架空，電箱電器設(shè)備有可靠接地孫喜存辦公室、后勤區(qū)域文明清潔每天清掃整理徐偉榮班組、宿舍文明衛(wèi)生實(shí)行值日制度，監(jiān)督檢查朱云谷綜合治理危險(xiǎn)品、庫偷盜、斗歐配備消防器材、防盜防竊、了解工人思想動(dòng)態(tài)鄔烈成、施工現(xiàn)場安全用電措施責(zé)任到人：安全防范措施負(fù)責(zé)人 電箱箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標(biāo)、有編號(hào)、有單位名稱； 電箱箱體材料應(yīng)使用薄板或玻璃鋼，不得使用易燃物品； 箱內(nèi)整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無缺，絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。移動(dòng)立式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上；，； 箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護(hù)零線端子板齊全,各種電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體與電箱箱體緊固。保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)通過端子板連接。孫喜存、習(xí)慣性違章處罰：按柏克德和海文斯的處罰條例執(zhí)行?；?、辦公室與食堂、浴室、廁所要求布局合理。、工地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)文明施工時(shí)推行貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)的一項(xiàng)基本管理環(huán)節(jié)。特別在廠內(nèi)施工，安全、優(yōu)質(zhì)、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌。根據(jù)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責(zé)任包干區(qū)，特別應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的道路、排水、施工設(shè)備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時(shí)施工區(qū)域的一定范圍內(nèi)布置廁所，使施工現(xiàn)場始終保持清潔衛(wèi)生。在各自作業(yè)區(qū)內(nèi)，做到工完料凈場清。物品數(shù)量掛牌明示，做到規(guī)范化管理。施工區(qū)域現(xiàn)場排水一律按指定排水管道排放，廢油、廢物、拆除物不準(zhǔn)亂倒。b、不亂倒垃圾，未經(jīng)處理的污水不排放河流中。d、遵守施工場地內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。9 降低成本措施 本工程為了有效地降低工程成本，特制定降低成本控制計(jì)劃。（2）、重點(diǎn)做好材料計(jì)劃和限額領(lǐng)料工作。（3）、工程中嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度。（4）、要求施工工程師做好周計(jì)劃、月計(jì)劃以滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理地安排人工、施工計(jì)劃，使本工程處于受控和平穩(wěn)狀態(tài)。：（1）、目標(biāo)：總價(jià)降低二個(gè)百分點(diǎn)。（3）、要求采購人員在材料采購前做到市場價(jià)格心中有數(shù)，要貨比三家，多跑多問，采購價(jià)廉物美的材料。C、機(jī)械設(shè)備的選用由于P區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)桁架安裝許需要用一臺(tái)80t汽車吊和一臺(tái)45t汽車吊進(jìn)行抬吊作業(yè)。為了提高施工效率，降低機(jī)械施工成本，控制工程總施工成本，必須對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行科學(xué)合理的安排。（2）、壓縮工程人員費(fèi)用，提高工作效率、提倡勤儉節(jié)省風(fēng)氣，節(jié)約工程成本和管理費(fèi)開支。材料準(zhǔn)備：① 、枕木（100*100*800）100根?！、凇?扳手、撬棒、纜繩、吊車的定位見示意圖。④、起吊時(shí)統(tǒng)一指揮，且指令清楚動(dòng)作協(xié)調(diào)（對(duì)講機(jī)三臺(tái)）。⑦、吊裝到位后應(yīng)進(jìn)行初步校正，并拉好纜風(fēng)（纜風(fēng)繩的高的一端在起吊前應(yīng)先系在　　立柱上）。⑨、捆扣的位置用木板作為襯墊。主、付機(jī)鋼絲繩各用2根ф26x12米的鋼絲繩，主機(jī)用2個(gè)9T（M48）卸扣，并在捆扣的位置用木條對(duì)鋼絲繩進(jìn)行保護(hù)（4個(gè)角）。C,在吊裝過程中由主機(jī)先起吊離地面1米左右后，付機(jī)再起吊1米，然后主、付機(jī)同時(shí)提升約3米后付機(jī)停吊，主機(jī)繼續(xù)起升，并且將付機(jī)的旋轉(zhuǎn)控制應(yīng)松一點(diǎn)隨主機(jī)旋轉(zhuǎn)，控制付機(jī)的立柱一端不要接觸地面，（注意：在付機(jī)吊重發(fā)生超重時(shí)應(yīng)將立柱的付機(jī)一端擱置在墊木上）；重復(fù)上述動(dòng)作后待主機(jī)完全能控制立柱解去付機(jī)綁扣，由主機(jī)獨(dú)立完成安裝就位。）（2）吊桁架梁：、長為40m、吊高為:一端28m、另一端24m，計(jì)劃用兩臺(tái)80t的汽車吊進(jìn)行臺(tái)吊，見： P區(qū)桁架吊裝方案吊裝方法：①、 在起吊前應(yīng)先進(jìn)行試吊，看一下試吊情況及吊索受力是否適度，并將需用的纜繩系上。③、 由一個(gè)專人指揮和一個(gè)副指揮配合汽車吊，主要控制起吊的速度與轉(zhuǎn)向的速度，不得由較急的動(dòng)作，任何人的停止信號(hào)都應(yīng)停，待查清情況后再繼續(xù)吊裝。接運(yùn)、卸貨時(shí)注意事項(xiàng)：①、 察看地基是否具備卸貨條件，選擇合理的吊車、貨車的停置位置。③、 嚴(yán)格按堆放布置圖堆放，做到道路施工、堆放、拼裝、施工運(yùn)輸?shù)牧夹匝h(huán)，作業(yè)人員應(yīng)對(duì)此全過程有一定了解。4 吊裝過程的安全技術(shù)要求及注意事項(xiàng)：( 1 )、所有現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帶、穿登高鞋。( 3 )、腳手架的使用應(yīng)在安全經(jīng)理簽用后掛牌使用，超高腳手架應(yīng)有防傾覆的技術(shù)措施。( 5 )、捆扣