彈性員工福利彈性福利整合解決方案-閱讀頁
2025-05-13 19:12本頁面
【正文】 考慮的因素。由于員工存在個(gè)體差異，他們的需求不可能完全一樣，同時(shí)需求狀況也會隨時(shí)間及空間的不同而有所變化，而彈性福利制度允許員工選擇自己的福利組合，這樣就可滿足員工不同的需求?！ ≡鲞M(jìn)員工對福利制度的了解。 提升員工的工作滿意度。 ?。?）對雇主而言 從雇主的角度來看，彈性福利制度具有以下優(yōu)點(diǎn)： 控制福利成本。但是在彈性福利制度之下，因?yàn)槊恳粋€(gè)員工所能使用的福利限額是固定的，雇主增加新的福利項(xiàng)目，并不會增加額外的福利成本，所以增設(shè)額外的福利項(xiàng)目只是增加員工的選擇機(jī)會，但是員工由于能自主選擇適合自己情況的福利項(xiàng)目，反而提高了福利滿意度。 減輕福利規(guī)劃人員的心理負(fù)擔(dān)。因?yàn)榧词箚T工對現(xiàn)在的福利項(xiàng)目滿意，但誰也無法保證將來他們的態(tài)度還是一樣?！ √嵘髽I(yè)形象和競爭力，留住核心員工。因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度的公司給人以高瞻遠(yuǎn)矚、與時(shí)俱進(jìn)以及以人為本的印象，所以，他們在勞動力市場上與其他企業(yè)爭奪人力資源時(shí)，往往更具競爭力?！ ?．彈性員工福利制度實(shí)施過程中需注意的問題 注意劃分福利設(shè)計(jì)的階段性和層次性。因此，在福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，人力資源管理部門應(yīng)制定一個(gè)詳盡的計(jì)劃，突出階段性和層次性特點(diǎn)?！ ∽⒁狻皢T工選擇不當(dāng)”或“員工選擇過當(dāng)”的情況。還有一種情況就是員工過于集中挑選某些特定的福利項(xiàng)目，而使得該項(xiàng)福利項(xiàng)目的成本超出原本公司的預(yù)期，因而造成整個(gè)福利經(jīng)費(fèi)的不合理增加，所以在事前公司必須和員工做好溝通工作，同時(shí)也應(yīng)該明確各項(xiàng)福利的享用條件。實(shí)施彈性福利制度通常會伴隨著繁雜的管理手續(xù)等行政性工作，因?yàn)閺男碌墓芾碇贫壤砟畹某珜?dǎo)到具體的付諸實(shí)施，均須花費(fèi)很多的人力和物力?！ ∪绾我?guī)避彈性福利計(jì)劃的內(nèi)在缺陷 1．關(guān)注福利成本的支出。為了達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)有切實(shí)可行的成本預(yù)算，在可接受的成本支出情況下，盡可能為員工提供高品質(zhì)的福利項(xiàng)目。彈性福利強(qiáng)調(diào)員工的參與性，在策劃實(shí)施的各個(gè)階段都離不開員工的支持與配合?！ ?．加強(qiáng)約束和引導(dǎo)。在實(shí)施彈性福利計(jì)劃的初期，員工對各種福利項(xiàng)目認(rèn)識不足，人力資源部門應(yīng)積極地進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們分析各種福利項(xiàng)目的特點(diǎn)，避免盲從跟風(fēng)。彈性福利的設(shè)計(jì)實(shí)施需要專業(yè)的管理知識，要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力?！ 椥愿＠?jì)劃在改進(jìn)員工福利結(jié)構(gòu)，激勵員工、鼓舞員工士氣方面收到了很好的效果，但其內(nèi)在缺陷也不容忽視，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及管理需求來量身定做適合自己的彈性福
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