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正文內(nèi)容

招商及營(yíng)銷推廣方案-閱讀頁(yè)

2025-05-12 06:14本頁(yè)面
  

【正文】 其引入奠定良好基礎(chǔ)。在招商過(guò)程中,不但要有充分的說(shuō)服理由,還要注意招商技巧的訓(xùn)練及招商進(jìn)度的控制。4主要形式與數(shù)碼類連鎖大賣場(chǎng)、大型品牌廠商區(qū)域代理商家及重點(diǎn)商戶進(jìn)行接洽、談判。行業(yè)雜志、報(bào)刊的軟性文章對(duì)“4S店”進(jìn)行深度報(bào)道。行業(yè)雜志廣告投放,DM直郵及單張派發(fā)。3內(nèi)容公開(kāi)招商,即全面招商,指本項(xiàng)目所有的商鋪全面對(duì)外公開(kāi)招商,既要引入重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),又要吸引一般商戶前來(lái)租賃。公開(kāi)招商期間,要運(yùn)用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達(dá)項(xiàng)目招商信息,吸引目標(biāo)商家前來(lái)咨詢、洽談、租賃。公開(kāi)招商期間,由于前來(lái)洽談租賃的商家可能比較多,為了保證引入的商家符合本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的要求,還要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)商家的確認(rèn)及招商進(jìn)度的控制工作。通過(guò)外來(lái)品牌主力店的引入,營(yíng)造一種壓迫感,刺激本地目標(biāo)商家踴躍進(jìn)駐。對(duì)本地的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行精耕細(xì)作,充分挖掘市場(chǎng)潛力。建立良好的客戶服務(wù)體系,積極提高客戶的集群效應(yīng)。四)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備1時(shí)間2012年11月—12月2目標(biāo)在開(kāi)業(yè)前的兩個(gè)月時(shí)間里,是招商工作最為緊張的時(shí)候,爭(zhēng)取開(kāi)業(yè)時(shí)整體招商率達(dá)到85%。開(kāi)業(yè)前,應(yīng)該運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng),以樹(shù)立本項(xiàng)目的形象,提高知名度,并營(yíng)造良好的開(kāi)業(yè)氣氛,在開(kāi)業(yè)時(shí)能夠吸引大量的人流前來(lái)參觀、購(gòu)物。4主要形式運(yùn)用行業(yè)雜志、報(bào)刊、電視廣播、網(wǎng)站、DM等各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng),將項(xiàng)目開(kāi)業(yè)信息廣而告之。利用宣傳開(kāi)業(yè)信息的熱烈氣氛,同時(shí)發(fā)布尾鋪招商的廣告或信息,趁熱打鐵,盡快消化余下的商鋪。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)之上,并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信:本項(xiàng)目是一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的項(xiàng)目,并能夠在短期內(nèi)做旺,后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆R唬c(diǎn)滲透式策略本項(xiàng)目的招商應(yīng)采用點(diǎn)滲透式策略,這是招商的重點(diǎn)策略,主要體現(xiàn)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和重點(diǎn)深入攻破,是直接面向客戶的滲透式策略。2DM直郵采用DM直郵,直接向目標(biāo)商家客戶發(fā)送郵件,尤其是對(duì)大型主力店等商家,要求有更為詳盡的DM郵件,并且有專人聯(lián)系跟進(jìn)。二)充分展示策略項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝是項(xiàng)目推廣的關(guān)鍵,由于項(xiàng)目區(qū)位并無(wú)太濃厚商業(yè)基礎(chǔ)。1建立招商中心(海報(bào)氛圍)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立招商中心,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)招商中心全方位展示項(xiàng)目的場(chǎng)所。同時(shí)可以通過(guò)協(xié)商引進(jìn)品牌店,建立品牌示范區(qū)域。(在香雪公館前坪廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品促銷類活動(dòng))三)品牌策略利用發(fā)展商的雄厚實(shí)力與強(qiáng)大背景,進(jìn)行招商推廣,并通過(guò)專業(yè)雜志、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體專題報(bào)導(dǎo),塑造項(xiàng)目品牌,打造項(xiàng)目知名度。五)造勢(shì)策略在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進(jìn)行軟文炒作,強(qiáng)勢(shì)炒作項(xiàng)目“4S”系列剖析“數(shù)碼生活”的形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者、行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。除了常規(guī)的廣告投放外,主要通過(guò)在媒體形成系列性、聯(lián)動(dòng)性的深度炒作,使項(xiàng)目理念深入人心。一般住宅或商業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)群體主要是大眾群體,通過(guò)廣告的大投放量來(lái)引起市場(chǎng)的注意,因此主要選擇大眾媒介。因此,本項(xiàng)目追求有效的廣告投放量,不僅依靠大眾媒介,更應(yīng)運(yùn)用針對(duì)性媒介,如戶外廣告、DM雜志、行業(yè)雜志等。2《寵物情人報(bào)》報(bào)紙廣告不宜多,應(yīng)適量,利用其覆蓋面廣的優(yōu)點(diǎn),主要目的在于廣而告之,向社會(huì)大眾進(jìn)行項(xiàng)目的形象推廣,引起社會(huì)注意,營(yíng)造一種輿論氛圍,借此吸引目標(biāo)商家,起到聚焦的作用與效果。四)通過(guò)多種活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)宣傳的多樣性充分配合項(xiàng)目的招商進(jìn)度,不同的招商階段,產(chǎn)生不同的宣傳計(jì)劃,產(chǎn)生不同的側(cè)重點(diǎn),我們要使項(xiàng)目給人的信心能夠充分地滲透,讓目標(biāo)商家從多層面,遞進(jìn)式獲得項(xiàng)目信息,加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同。2開(kāi)展公眾活動(dòng),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,提升品牌知名度在中泰舉行《網(wǎng)絡(luò)生存大挑戰(zhàn)》系列結(jié)合并尋找引起社會(huì)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)市場(chǎng),利用公眾的聚眾效應(yīng),積極吸引眼球,形成炒作話題,成為新聞報(bào)道的焦點(diǎn)。一方面?zhèn)鬟_(dá)項(xiàng)目信息,利用泛招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良好的招商。4重要節(jié)點(diǎn)安排重要活動(dòng),制造新聞話題,成為項(xiàng)目的里程碑在項(xiàng)目的重要招商節(jié)點(diǎn)上必須安排大型的事件行銷或大型活動(dòng)(尋找郴州“十二金釵”;“宅神評(píng)選”;“宅之偶像評(píng)選”等),通過(guò)大型活動(dòng)引起足夠的社會(huì)關(guān)注度和新聞關(guān)注度。五)建立網(wǎng)站建議本項(xiàng)目應(yīng)在招商前期建立外部網(wǎng)站,發(fā)布本項(xiàng)目的基本資料、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)范圍、招商信息、招商優(yōu)惠政策、聯(lián)系方法等,并開(kāi)設(shè)多個(gè)欄目,發(fā)布數(shù)碼行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、未來(lái)趨勢(shì)、市場(chǎng)信息等,設(shè)立論壇等互動(dòng)交流平臺(tái),務(wù)求幫助項(xiàng)目及發(fā)展商樹(shù)立形象,宣傳項(xiàng)目的產(chǎn)品定位,增加招商成功機(jī)會(huì),為目標(biāo)商家提供服務(wù)。而建立了網(wǎng)站后就能使項(xiàng)目有了對(duì)外推廣的窗口,項(xiàng)目可以充分展示自己。六)建立友情鏈接在粵、湘、贛等數(shù)碼業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的網(wǎng)站與其他瀏覽量較大的數(shù)碼行業(yè)網(wǎng)站上建立友情鏈接,同時(shí)在自己的網(wǎng)站上建立上述網(wǎng)站的友情鏈接,達(dá)到互利互惠、相互促進(jìn)的目的。2)通過(guò)新聞深度報(bào)道的形式,建立輿論導(dǎo)向和宣傳陣地。3操作形式1)行業(yè)雜志、報(bào)刊的軟性文章進(jìn)行深度報(bào)道,并考慮外地重點(diǎn)城市的宣傳安排。3)本地的電視廣告投放,針對(duì)性的DM直郵及單張的派發(fā),形成立體的宣傳體系。5)推廣媒介及手段行業(yè)雜志、報(bào)刊、電視廣播、DM二)第二階段:預(yù)熱期1時(shí)間2012年7月—8月2推廣目的1)開(kāi)啟“中泰數(shù)碼生活廣場(chǎng)”的內(nèi)部認(rèn)租工作。3)增強(qiáng)目標(biāo)主力店入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的信心,直至其簽約進(jìn)駐。2)行業(yè)雜志、報(bào)刊的軟性文章及電視雜志進(jìn)行深度報(bào)道。4)推廣媒介及手段論壇、簽約發(fā)布會(huì)、行業(yè)雜志、報(bào)刊、電視雜志、DM等三)第三階段:引爆期1時(shí)間2012年8月—2012年9月2推廣目的1)提升項(xiàng)目品牌。3)延續(xù)上階段熱潮,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的招商目標(biāo)。2)暑假學(xué)生為主的系列活動(dòng)。4)對(duì)本地的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行精耕細(xì)作,充分挖掘市場(chǎng)潛力。6)建立良好的客戶服務(wù)體系,積極提高客戶的集群效應(yīng)。2)營(yíng)造熱烈的開(kāi)業(yè)氣氛,在開(kāi)業(yè)時(shí)吸引大量的人流前來(lái)參觀、購(gòu)物。3操作形式1)運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng),將項(xiàng)目開(kāi)業(yè)信息廣而告之。3)利用宣傳開(kāi)業(yè)信息的熱烈氣氛,同時(shí)發(fā)布尾貨招商的廣告或信息,趁熱打鐵,盡快消化余下的商鋪。二)整體經(jīng)營(yíng)面積初始月租金總額三)招商推廣費(fèi)用3個(gè)月租金總額=57(概算)3=(萬(wàn)元)因此。一、前期招商管理一)招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)工作事項(xiàng)負(fù)責(zé)單位完成日期1新LOGO、名稱確定2商場(chǎng)平面圖3招商手冊(cè)的制定、印刷4招商宣傳單張、折頁(yè)設(shè)計(jì)、印刷5租金及折扣、付款方式的制定6商場(chǎng)裝修標(biāo)準(zhǔn)7招商培訓(xùn)8新聞發(fā)布會(huì)、高峰論壇籌備9專業(yè)雜志、報(bào)刊、電視廣告定稿、投放10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)招商中心及掛幅、路旗、導(dǎo)視牌的設(shè)計(jì)布置,人民東路招商接待中心的設(shè)計(jì)、裝修與包裝、布置11《寵物情人報(bào)》12項(xiàng)目專車及接送點(diǎn)的安排14物業(yè)管理公司及管理費(fèi)確定備注:以上“完成日期”隨實(shí)際工程進(jìn)度及工作進(jìn)度的變動(dòng)而變化。招商經(jīng)理——制訂具體的招商工作計(jì)劃,組織實(shí)施招商工作,監(jiān)督管理招商人員的招商活動(dòng)等。策劃人員——負(fù)責(zé)招商策劃工作的具體實(shí)施等。三)招商培訓(xùn)內(nèi)容招商培訓(xùn)內(nèi)容一覽表培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)咨詢材料招商中心工作流程及行為規(guī)范市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析計(jì)價(jià)知識(shí)及方法招商技巧(處理異議、成交技巧)發(fā)展商介紹及經(jīng)營(yíng)理念項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析產(chǎn)品理解、規(guī)劃、平面、裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施招商策略思路理解客戶信息資料的獲取技巧商戶分析租賃須知認(rèn)租書(shū)及合同的填寫(xiě)專業(yè)培訓(xùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)(包含專業(yè)禮儀、語(yǔ)言表達(dá)、招商技巧、招商心理等培訓(xùn))市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)(包含市場(chǎng)基本方法、市場(chǎng)數(shù)據(jù)處理方法、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析原理、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練等)精英培訓(xùn)管理人才素質(zhì)要求團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)創(chuàng)新意識(shí)訓(xùn)練服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練自我管理能力訓(xùn)練尤其需要強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于招商人員的培訓(xùn)工作,除了進(jìn)行招商技巧和本項(xiàng)目基本概況的知識(shí)培訓(xùn)外,還需要針對(duì)不同類型的商戶進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,并對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高招商人員的招商說(shuō)服能力。1招商手冊(cè)——簡(jiǎn)介本項(xiàng)目基本概況的宣傳資料。3平面圖——本項(xiàng)目平面布置圖,顯示商鋪的位置、規(guī)格與間隔。5認(rèn)租書(shū)——商戶認(rèn)租商鋪時(shí)的認(rèn)租憑證。在租賃合同中,對(duì)租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)都作出了明確的規(guī)定,并以文字形式形成書(shū)面記錄,成為租賃雙方關(guān)于租賃問(wèn)題共同遵守的準(zhǔn)則。8客戶租賃合同登記表——記錄簽定正式租賃合同的客戶資料。10拜訪客戶登記表——記錄招商人員上門拜訪之客戶的具體資料及進(jìn)駐意向、跟進(jìn)情況等。該表可分為內(nèi)部與外部?jī)煞N,內(nèi)部招商控制表記錄真實(shí)招商狀況,供招商分析之用;而外部招商控制表則以營(yíng)造熱租局面、促使商家簽約進(jìn)駐為目的。數(shù)碼體驗(yàn)展示中心在推廣中需重點(diǎn)宣傳推廣??蛻粢部梢栽谥行募馁u二手產(chǎn)品。二手?jǐn)?shù)碼交易市場(chǎng)在推廣中需重點(diǎn)宣傳推廣。三、開(kāi)業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策一)、人流、客流不足的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 一個(gè)新市場(chǎng)人流、客流的形成需要時(shí)間來(lái)培育,商戶進(jìn)入市場(chǎng)均有這樣的心理準(zhǔn)備,會(huì)和業(yè)主一起共渡早期的難關(guān)。當(dāng)市場(chǎng)的人流、客流太少,不足以支撐市場(chǎng)時(shí),商戶(尤其是投機(jī)心理很重的攤位商戶)會(huì)成為市場(chǎng)的不安定因素,首先提出延長(zhǎng)免租期,然后要求降租金,直至退租。2加大大眾媒體的廣告投入力度,以各種行銷手段吸引客流,讓商戶看到希望。 3開(kāi)行從項(xiàng)目地的免費(fèi)班車(周末班車),為消費(fèi)者的新選擇提供通道。 216。調(diào)查顯示,作為電子產(chǎn)品消費(fèi)的主力群體,大學(xué)生電子產(chǎn)品消費(fèi)最關(guān)注的因素為:價(jià)格、交通成本。大學(xué)生消費(fèi)群體年輕化,對(duì)新生事物有著天然的興趣,在高校校園開(kāi)展活動(dòng)再配合班車,可吸引大學(xué)生消費(fèi)者。與知名電子商務(wù)公司合作,開(kāi)展電子商務(wù)淘寶專區(qū), 提高項(xiàng)目的知名度,打造郴州IT數(shù)碼產(chǎn)品電子商務(wù)基地。若產(chǎn)品消費(fèi)不強(qiáng),可收縮電子產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)面積,納入更吸引人的相關(guān)商業(yè)業(yè)態(tài),帶動(dòng)市場(chǎng)人氣,比如黃金珠寶、鐘表、化妝品等。大量采用小型精品店,增加商家的裝修投入,減少自身的設(shè)備投入,商戶因巨大投入不會(huì)輕易退租三)、經(jīng)營(yíng)模式的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 若租賃的經(jīng)營(yíng)模式行不通,可改變經(jīng)營(yíng)模式,不向商戶收取租金,而以銷售流水提成獲取收益。作為附帶條件,可要求商家以低于其他市場(chǎng)的價(jià)格銷售,利用消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的敏感度增加客流。整個(gè)報(bào)告,我們以科學(xué)、系統(tǒng)、創(chuàng)新、求實(shí)的態(tài)度精心策劃。本方案到此結(jié)束,謝謝!40 / 40
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