【摘要】19/20絕對成交!?。üP記版)序言商業(yè)繁榮,不是因為在領(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個天才,而是因為每天早晨有成千上萬的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為全國范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會議,在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵他們的銷售人員。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為每天都有上百萬的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會議室推銷他們的產(chǎn)品,自
2025-05-13 20:43
【摘要】5/6解決方案簡介業(yè)績每天平均收益四百萬美元每周800,000位訪問者為全球的公司客戶和消費者提供服務(wù)主營生產(chǎn)設(shè)備和計算機設(shè)備結(jié)構(gòu)基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)使用的軟件產(chǎn)品MicrosoftSiteServer,CommerceEdition帶InternetInformationServer的(IIS)MicrosoftWind
2025-05-11 07:38
【摘要】注:此次金油訊軟件推廣活動主要分為三個部分我們稱之為“三駕馬車”1、“金油訊與你共成長”活動方案;2、市場銷售人員開發(fā)市場方案;3、金油訊軟件試用策略方案希望通過三駕馬車的并駕起驅(qū),來拉動軟件銷售業(yè)績的增長“金油訊與你共成長”活動方案一、活動主題:成長需要你我,更需要她——金油訊軟件二、企劃思路:互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速
2025-05-18 12:53
【摘要】大顯“心動D2100”上市推廣手冊內(nèi)部資料注意保存目錄背景介紹——————————總體思路框架————————推廣手段——————————心動概念推廣意義——————產(chǎn)品介紹——————————消費利益分析——
2025-05-13 20:46
【摘要】金太陽總部采購中心(含分部)門店銷售系統(tǒng)管理方案一、例會制度1、晨會:時間:早8:30—9:00人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各部部長內(nèi)容:工作匯報及工作計劃2、周例會:時間:周二下午5:30人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資
【摘要】5/6手機代理銷售競聘方案-換一種風(fēng)格換一種經(jīng)營風(fēng)格:細節(jié)決定成敗一、當(dāng)前市場形勢手機產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作,積少成多,市場管理突顯重要。二、存在問題1、人員監(jiān)控不力:睡覺、玩嘻、松弛。2、人員配備不均:市場開發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。3、人員選
【摘要】北京XX花園沈城推廣草案前言作為想從本土開發(fā)商嘴里搶一碗羹吃的我們,首先要了解的應(yīng)該是整個沈城房產(chǎn)需求狀況。同時最主要的環(huán)節(jié)是我們要給目標(biāo)群體一個“理由”。一個讓其學(xué)會放棄的理由。 之所以這樣說是因為我們要作的事是件大事,是改變?nèi)藗儸F(xiàn)有消費觀念,讓其有所放棄的一件大事。
【摘要】前言大連[世紀(jì)經(jīng)典大廈]位于大連市星海灣商務(wù)中心區(qū),由大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高檔高層住宅。本報告是根據(jù)我們對大連房地產(chǎn)市場的初步了解,并結(jié)合我們在房地產(chǎn)項目市場推廣方面積累的豐富經(jīng)驗,提出[世紀(jì)經(jīng)典大廈]項目市場推廣和新聞炒作的主題建議,僅供參考。一、[世紀(jì)經(jīng)典大廈]項目概況1.基本資料:名稱:[世紀(jì)經(jīng)典大廈]位置:位于大連市星海灣
【摘要】8月推廣方案走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。8月推廣目標(biāo):8月份爭取完成120套
【摘要】夢澤園開盤策劃實施方案一、指導(dǎo)思想夢澤園公司所確定的“從快銷售,不可打持久戰(zhàn)”的整合營銷戰(zhàn)略思想,是開盤期營銷與傳播的基本依據(jù),即開盤期的一切市場行為均是整個項目營銷思想的具體體現(xiàn),脫離此思想,即使再精彩的戰(zhàn)術(shù)充其量也只是一朵華而不實的浪花而已,對項目營銷有害無益。二、目標(biāo)1.開盤期的所有運作,都是為了形成潛在客戶群體中的焦點話題,為項目快速銷售而營造良好的市場氛
【摘要】11/12廣州市卷煙銷售網(wǎng)路建設(shè)實施方案廣州市轄10市區(qū)、2個縣級市,,。廣州市局(公司)下屬10個分局、2?個縣級市局(公司)。,單箱銷售額7795元,%。截止2002年3月底,全市持證零售戶30344戶。配送汽車101臺,配送摩托車48臺,%,%,%。至2002年6月保持持證零售戶33000戶,訪銷員397名,稽查員466名,配送員269名。?為積
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總4-----------------------作者:-----------------------日期:內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單年月日填單人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項結(jié)果□完成于年月日□不能完成原因:
2025-04-24 08:26
【摘要】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待,介紹項目特點,了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。3、電話追蹤、拜訪,告之項目近況、進展、銷售熱勢,建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定(5000元)、大定(20000萬),直至最后簽約。小定保留24小時后,備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后,備足首付款40%前來簽約,一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補齊。
2025-07-09 21:30
【摘要】7/8廣告系統(tǒng)流程(1)XX區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況(2)樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析;②消費者接受度分析(3)近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點;②消費者購買動機類型及對競爭個案印象,可能購買原因。(1)地理位置分析(2)規(guī)劃分析(3)設(shè)計分析(4)價格分析(5)競爭樓盤分析三、廣告階段劃分
2025-07-01 08:41