橋梁下部結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁
2025-05-11 00:28本頁面
【正文】 2m，應(yīng)采用導(dǎo)筒式串筒。⑦立柱砼養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜包裹起來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。為避免模板移位，保證施工質(zhì)量，穿心鋼棒法施工，鋼棒直徑10cm，橫橋向擱設(shè)Ⅰ45a工字鋼作為主縱梁。在16＃槽鋼上分別按橫橋向30cm鋪設(shè)1010cm木隔柵，然后鋪設(shè)12mm厚鋼底模。②蓋梁中鋼筋骨架的起彎鋼筋嚴(yán)格控制起彎點(diǎn)的準(zhǔn)確和電焊焊接質(zhì)量。④梁的底部、兩側(cè)都要確保保護(hù)層厚度。砼采用拌合站集中拌和，砼罐車運(yùn)輸。澆筑時(shí)分層下料，每層厚度不大于30cm，振搗采用插入式振搗棒，分層振搗，振搗上層時(shí)，須插入下層砼5～10 cm，確保砼密實(shí)和均勻。砼養(yǎng)護(hù)采用土工布覆蓋灑水進(jìn)行潮濕養(yǎng)護(hù)。5每構(gòu)件檢查2個(gè)斷面，用尺量同排梁板、拱肋177。20灌柱樁177。10按骨架總數(shù)抽查30%寬、高或直徑177。20每骨架抽查30%5保護(hù)層厚度（mm）柱、梁、拱肋177。10板177。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等組成。質(zhì)量保證體系包括思想保證體系、組織保證、制度保證、施工技術(shù)保證。質(zhì)量保證體系見圖《質(zhì)量保證體系圖》。人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，施工圖紙和電力供應(yīng)到位后，組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)，盡早開工，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。組織施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，先期設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，做到指揮正確，指揮得力，效率高，應(yīng)變能力強(qiáng)，以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的管理體系決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進(jìn)度。完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)，承包任務(wù)層層落實(shí)，把工期、效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性。杜絕因公死亡和重傷事故。無機(jī)械設(shè)備大事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全工程師直接管安全。施工安全保證體系見下圖：本工程所處為山區(qū)，為了確保工程所在地區(qū)的環(huán)境得到有效的保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和工程所在地的環(huán)保政策和法規(guī)，以及施工所要求的綠化項(xiàng)目，認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及地方政府人員的相關(guān)建議和意見，并接受其檢查和監(jiān)督。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)文明施工的管理制度。科學(xué)、合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工緊張而有秩序地進(jìn)行。加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。確保做到全體施工人員尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。認(rèn)真開展“5S”活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。合理布置場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。1按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，嚴(yán)格按規(guī)范施工，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)
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