【正文】 ，各給水區(qū)最地用水電處靜水壓力不超過 350Kpa。地下室用水由城市給水管網(wǎng)直接接入。（1）污廢水最高日排水量約為 500m3/d。排水系統(tǒng)中設(shè)有專用通氣立管，公共衛(wèi)生間排水管增設(shè)環(huán)形通氣管，客房衛(wèi)生間排水管設(shè)器具通氣管。（3）室外排水采用雨、水分流制，室內(nèi)排出生活污、廢水在總體經(jīng)匯集后接如市政污水管道。雨水量按***市暴雨強度公式計算，設(shè)計重現(xiàn)期采用 P=3 年。本工程中，消防負荷、經(jīng)營管理用電子計算機系統(tǒng)電源，變電所、各弱電機房、酒店大堂、宴會廳、餐廳、酒店管理中心、娛樂設(shè)施、廚房及主要通道等照明，變電所電源、生活水泵、主要客梯等為一級負荷；變電所排風(fēng)、貨梯電力，酒店的一般客房照明等為二級負荷，其余均為三級負荷。商務(wù)中心和貴賓樓的電源由酒店變電所引來。酒店地上部分按 100W/m2計算電容量，地下部分按35W/m2計算電容量，考慮需要系數(shù) ，功率因數(shù)補償達星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..到 等因素。酒店計算有功功率：2181KW商務(wù)中心計算有功功率：112KW貴賓樓計算有功功率：70KW總計算有功功率：2363KW總計算視在功率：2626KVA選用變壓器 2*1600KVA，容量為 3200KVA，負荷率 %。本工程地處***地區(qū)，酒店按二類防雷建筑物考慮，商務(wù)中心和貴賓樓按三類防雷建筑物考慮。防雷引下線利用鋼筋混凝土內(nèi)主鋼筋，上與避雷帶焊接，下與大樓基礎(chǔ)底板、基梁和柱內(nèi)主鋼筋連接組成一個接地網(wǎng)。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..低壓保護系統(tǒng)采用“TN S”接零保護系統(tǒng)。各低壓配電方式一般為放射式配電方式。酒店建立 800 門程控用戶交換機房，機房設(shè)在酒店一層電話主機房內(nèi)，機房設(shè)備主要有：數(shù)字程控交換機、保安配線柜、整流電源、蓄電池組、話務(wù)臺、維護終端等組成，中繼方式采用 2 個 2 兆口。商務(wù)中心和貴賓樓的通信由市政電信網(wǎng)直接接入，商務(wù)中心設(shè)置 100 門容量的程控用戶交換機。酒店營業(yè)網(wǎng)供酒店管理、酒店辦公等使用，客房網(wǎng)主要供客人上網(wǎng)使用。室內(nèi)設(shè)計參數(shù)星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..大堂、商場、餐廳、包房、辦公、會議、客房：夏季溫度 2628℃，相對濕度70%，冬季溫度 2022℃，相對濕度30%，新風(fēng) 20～50M 3/PH。對餐廳廚房的機械通風(fēng)系統(tǒng)，為避免串味，廚房保持負壓，煤氣灶單設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)。總冷負荷約為 4200KW，冷指標(biāo)為 133W/m2。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..、熱源根據(jù)酒店空調(diào)負荷變化規(guī)律及部分負荷運行調(diào)節(jié)的要求，本工程酒店空調(diào)冷源采用高性能電力冷水機組二臺，大小機組搭配。第六部分 環(huán)境保護與勞動安全 周邊環(huán)境現(xiàn)狀*****************位于省***縣行政文化中心的南端，南面隔濱湖路為風(fēng)景優(yōu)美的南湖，東臨***南路，地塊優(yōu)勢明顯。由于項目尚沒有進行施工，場址現(xiàn)狀對環(huán)境污染影響較小且周邊無大型污染源，主要污染物為道路揚塵、汽車尾氣以及少量的建筑垃圾。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..項目施工期的廢水排放主要來自建筑工人的生活污水、地基挖掘時的地下水和澆注混凝土后的沖洗水等。項目施工期噪聲主要來自各種施工機械、設(shè)備和工程運輸車輛在運行過程中產(chǎn)生的噪聲。項目運營期的廢水排放主要來自賓館和公建部分產(chǎn)生的生活污水。項目運營期間噪聲主要來自區(qū)域內(nèi)機器設(shè)備噪音及車輛交通噪聲等。（2）采用商品水泥，盡量少用干水泥。（4）每日定期灑水，防止浮沉。減少二次污染噪聲運輸車輛、機械設(shè)備噪聲車輛禁止鳴笛；避免大量高噪聲設(shè)備同時施工，選用低噪聲設(shè)備，基礎(chǔ)做減振處理，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達標(biāo) 運營期環(huán)境污染防治措施及預(yù)期治理效果 內(nèi)容類型排放源污染物名稱防治措施預(yù)期治理效果大氣污染物車輛、廚房汽車尾氣，主要成分：SONO*、CmHn廚房油煙(1)在場區(qū)周圍綠化植樹，以增加大氣環(huán)境的自凈能力。(3)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)對大氣環(huán)境影響甚微星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..規(guī)定，使用高質(zhì)量、高效率烷值汽油，以減少汽車尾氣中有害物質(zhì)的發(fā)生。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告.. 勞動安全本項目基礎(chǔ)采用梁板式筏形基礎(chǔ)，地下及地上中間部位為框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，地上南北兩部分為板塊——剪力墻結(jié)構(gòu)。飯店客房衛(wèi)生間、游泳池、公共浴室及衛(wèi)生間等處采取了防滑措施。有關(guān)煤氣工程的安全措施按煤氣公司規(guī)范要求進行設(shè)計。全樓采用等電們聯(lián)結(jié)。澡盆、沐浴盆、游泳池和涉水池的水池及其周圍等各區(qū)內(nèi)所選電氣設(shè)備具有以下保護等級。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..本工程電氣線路和用電設(shè)備按規(guī)范要求分別裝設(shè)過負荷保護和短路保護。變壓器、高低壓配電屏、電容器柜、發(fā)電機控制屏、操作電源柜等設(shè)備前后均鋪設(shè)橡皮絕緣墊，絕緣墊耐壓等級不低于 10KV。酒店客房內(nèi) 220/110V 刮須插座內(nèi)220 電源側(cè)設(shè)有安全隔離變壓器。按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 （GB5005794）第 條規(guī)定，本工程為二類民用防雷建筑物。第七部分 企業(yè)組織與勞動定員 組織機構(gòu)實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制和逐級管理、逐級考核的直線分層次管理體系。 部門職能 董事會星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..，并向股東大會報告工作；；；、決算方案； ； 司債券的方案；、分立、解散的方案；；；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。 總經(jīng)理、法律和規(guī)定，執(zhí)行上級主管部門和董事會的各項決議；，組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的日常經(jīng)營管理工作，實行統(tǒng)一指標(biāo)、垂直領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)處理酒店日常事務(wù)，定期向董事會和主管上級匯報工作； ，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)不，擬定經(jīng)營方針和相關(guān)的重要決策；星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..，并組織貫徹實施，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營管理目標(biāo)；，切實有效地組織落實，保證內(nèi)部管理的有效性；，包括機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、目標(biāo)考核及各項人事政策等，指導(dǎo)部門工作、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、任免中層管理人員，提高管理的效率與效益；，并組織貫徹落實。 副總經(jīng)理；工作，確?？偨?jīng)理做出的經(jīng)營計劃得以完成；，及時把握市場動向和競爭發(fā)展趨勢，對總經(jīng)理提出有益的建議；，主持召開專項業(yè)務(wù)會議，并就業(yè)務(wù)工作進行布置、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查；，代行總經(jīng)理職責(zé)。 審計師，遵守財經(jīng)紀律；，審查稽核酒店的財務(wù)收支和會計賬目，向總經(jīng)理并向董事會提出報告；、季、年度會計報表，審計年度資產(chǎn)負債表和損益計算書，并提交董事會審議通過；。對違反財政、稅務(wù)法規(guī)者，提出處理意見，對遵守和維護財政法規(guī)成績顯著者，提出表揚或嘉獎意見，并報請上級審批；星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..，并及時請示匯報。負責(zé)監(jiān)督酒店各項決議的落實和執(zhí)行情況，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)管理思路得到切實、準確地貫徹與執(zhí)行，負責(zé)向酒店領(lǐng)導(dǎo)班子提供及時、全面、詳盡的店內(nèi)外信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和幫助；負責(zé)做好上下級之間、店內(nèi)外的信息傳遞與宣傳報道，做好上傳下達，與上級主管部門及各政府機關(guān)搞好外聯(lián)與協(xié)調(diào)；負責(zé)日常行政事務(wù)處理；兼為酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、交通安全工作的組織實施機構(gòu)。通過建立廣泛的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為酒店招攬客源。 前廳部星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..前廳部是由前臺接待處、問詢處、結(jié)帳處、行李房、商務(wù)樓層、電話總機、商務(wù)中心等部分組成的。它最先接觸客人，又最后送別客人，是酒店服務(wù)的起點和終點，是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和樹立服務(wù)形象的關(guān)鍵部門。其主要職責(zé)是為賓客提供典雅、舒適、清潔、安全、便利的房間和熱情周到的服務(wù)。餐飲部設(shè)有咖啡廳、大堂酒吧、大小宴會廳和中、西廚房等。 后勤服務(wù)部一是負責(zé)酒店和住店客人的生命與財產(chǎn)安全，維護酒店正常的經(jīng)營秩序。三是星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..為酒店員工提供工作和工作服務(wù)，設(shè)員工餐廳、醫(yī)務(wù)室、員工俱樂部、員工宿舍等。負責(zé)企業(yè)的勞動組織、人事調(diào)配、合同執(zhí)行、工作考評、工資福利、紀律獎懲、勞動保護、檔案管理、勞動工資統(tǒng)計、人員培訓(xùn)等各項工作的組織和實施。財務(wù)部通過資金籌措、運用與支出，財務(wù)計劃的控制、核算、分析和考核，以資金形式監(jiān)督經(jīng)營過程，確保企業(yè)正常業(yè)務(wù)的連貫進行，為總經(jīng)理和管理層提供必要的信息和決策依據(jù)。第八部分 項目實施進度星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告.. 項目工程實施計劃2022 年 6 月～2022 年 7 月：完成項目工程可行性研究編制及報批工作；2022 年 7 月～2022 年 8 月：完成項目工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、審查；2022 年 9 月：完成項目工程的施工前期的準備工作；2022 年 10 月～2022 年 4 月：完成項目工程的全部土建工程施工；2022 年 5 月～2022 年 6 月：工程的全部裝飾裝修工程；2022 年 7 月：完成人員培訓(xùn)工作2022 年 8 月：完成工程竣工驗收，并全面投入使用。并參照：1.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 （第三版）2.《省建設(shè)工程單位估算表》3.《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額省單位估價表》 8%估算。 估算編制范圍本項目估算范圍為建設(shè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營費用，包括土地購置、土建工程、道路、綠化、亮化、給排水、供氣、供電及其他費用等。其他費用按以下標(biāo)準： 3200 元/平方米計； 25 萬/畝計，共 1125 萬元； ％計； ％計； %計； %計；、質(zhì)量監(jiān)督費、開業(yè)宣傳費等，按工程費用的 3％計； 1 個月培訓(xùn)期計，培訓(xùn)費按工程費用的 %計。項目建設(shè)投資＝建設(shè)投資+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅+鋪底流動資金+建設(shè)期利息＝17900+0+50+350＝18300 萬元星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..（詳見投資估算表） 資金籌措及還貸本項目總投資 18300 萬元，項目承擔(dān)單位自籌 8300 萬元，其余 10000 萬元融資解決，年利率 ％。第十部分 經(jīng)濟效益評價 成本核算 成本核算依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況確定。其余形成固定資產(chǎn)，以殘值率 5%，土建工程按平均年限法 20 年折舊，設(shè)備按平均年限法 15 年折舊，年均折舊合計 萬元；修理費按國內(nèi)同類企業(yè)情況計??；。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告.. 成本核算正常年份，年總成本費用 萬元（詳見總成本表）。其中達到設(shè)計能力時間為二年，第一年達到 50%，第二年60%（因本項目為酒店服務(wù)性行業(yè)，正常年份入住率按 60%計算） 。 利潤估算稅金及附加按國家規(guī)定計取，營業(yè)稅按 5%，城建稅和教育費附加分別為營業(yè)稅的 7%和 3%，所得稅按 25%計取。 項目在正常年的投資利潤率為 %，投資利稅率為%。本項目全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量分析結(jié)果見表 141。詳見全部投資現(xiàn)金流量表。因此，本項目的各項經(jīng)濟指標(biāo)均屬較好，經(jīng)濟效益比較理想。星級酒店建設(shè)項目可行性研究報告..該項目作了所得稅前全部投資的敏感性分析。所以要使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟效益，就應(yīng)加大宣傳力度，多創(chuàng)收入，加強管理，按市場倒推成本，控制成本，以提高企業(yè)內(nèi)部收益率，縮短投資回收期。項目的社會效益主要表現(xiàn)在：首先，為***縣旅游經(jīng)濟增加了亮點，提高了城市形象；其次，增加了國家和***市的稅收；第三，可為社會提供工作崗位，幫助政府分憂解難；第四，為滿足隨著經(jīng)濟發(fā)展而逐漸增長的市場需求做貢獻。、建設(shè)期間以及運營過程中不可預(yù)知因素的多寡與解決的難易程度等。一般來說，有條件的客戶將希望在聲譽、服務(wù)一流的酒店住宿。從敏感性分析也可以看出提高營業(yè)收入和租住率的重