【正文】 盆、沐浴盆、游泳池和涉水池的插座及照明器具等采用標(biāo)準(zhǔn)電壓不超過(guò)12V 的安全超低壓供電。本建筑物設(shè)防直擊雷、感應(yīng)雷和防雷電被浸入的措施。10 .制定公司的基本管理制度。 總會(huì)計(jì)師，遵守相關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；，包括擬定總體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，參與酒店經(jīng)濟(jì)決策，審核經(jīng)營(yíng)投資方案，監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)合同的執(zhí)行；星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；；；。 總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室是酒店的行政管理樞紐。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，并保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的正確貫徹與執(zhí)行；：在企業(yè)與政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、重要人物、新聞媒體、上級(jí)機(jī)關(guān)、同業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系中架起一座相互信任的橋梁，為提高酒店的知名度和樹(shù)立良好的企業(yè)形象做好各種溝通工作、宣傳和解釋工作。 客房部客房部是為客人提供住宿服務(wù)的綜合部門(mén)，包括客房樓層、洗衣、康樂(lè)中心、美容美發(fā)中心和公共區(qū)等部門(mén)。餐飲部不公生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的飲食產(chǎn)品，而且還是客人提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，使客人獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受，充分體現(xiàn)酒店的管理理念。 人力資源部人力資源部是酒店進(jìn)行人事、勞動(dòng)、工資管理的職能部門(mén)。 工程部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員、施工機(jī)械、施工材料的管理，以確保施工質(zhì)量達(dá)到如期要求。 %估算 1 年，融資償還期 5 年。 投資估算本項(xiàng)目全額流動(dòng)資金為 萬(wàn)元，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及力通公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，本項(xiàng)目鋪底流動(dòng)按全額流動(dòng)資金的 30％左右估算，為 50 萬(wàn)元。動(dòng)力及水電單價(jià)根據(jù)目前市場(chǎng)價(jià)格確定； 300 人，年人均收入 15000 元/年計(jì)； 2051 萬(wàn)元，分年攤銷(xiāo)，年攤銷(xiāo)為 萬(wàn)元。 投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)期一年，經(jīng)營(yíng)期 10 年，計(jì)算期 11 年。項(xiàng)目正常年利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元，所得稅 萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元，詳見(jiàn)損益表。表 141 全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析結(jié)果表指標(biāo)名稱(chēng) 單位 所得稅前 所得稅后備注星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率% 全部投資回收期 年 全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 ic=10%本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可以接受，項(xiàng)目能較快收回投資。 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析盈虧平衡點(diǎn)分析： 固定總成本BEP = *100% 銷(xiāo)售收入 可變總成本 銷(xiāo)售稅金及附加 = %以上說(shuō)明，正常年份當(dāng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)能力的 %，企業(yè)即可保本，因此項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議、準(zhǔn)確經(jīng)營(yíng)定位、提高服務(wù)水平的前提下，項(xiàng)目建成后將具有可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然***縣沒(méi)有四星級(jí)酒店，但隨著城市的發(fā)展，高檔酒店數(shù)量還會(huì)增加。因此，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)特色、較為滿(mǎn)意的住宿率。在產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，投資方也將伴隨著項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)而贏(yíng)得一定的經(jīng)濟(jì)效益：一是可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)獲得利星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..潤(rùn)，逐步收回投資；二是*****************地處***縣城南新區(qū)，可帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾慌嚓P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；三是四星級(jí)*****************的建成必將推進(jìn)***縣酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、服務(wù)水平及總體經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高?；痉桨肛?cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅前）為 %，投資回收期從建設(shè)期算（稅前）為 年，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的要求；考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化，分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售收入作了提高 10%和降低 10%的單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率及投資回收期，其中收入的提高或降低最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本次之。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)財(cái)務(wù)測(cè)算和經(jīng)濟(jì)效益分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)全部增量投資內(nèi)部收益率（FIRR）%（稅后） ，投資回收期從建設(shè)期算起為 年，大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期。 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量和資金來(lái)源運(yùn)用分析全部投資現(xiàn)金流量表是以假設(shè)本項(xiàng)目建設(shè)所需的全部資金均為投資者投入作為計(jì)算基礎(chǔ)，計(jì)算項(xiàng)目本身的盈利能力。 利潤(rùn)估算 收入估算根據(jù)企業(yè)提供的價(jià)格，并參考目前國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的價(jià)格趨勢(shì)，項(xiàng)目建成后的收入分為四部分：：項(xiàng)目建成后共 220 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間、10間套房、8 間商務(wù)套房和 5 幢貴賓樓，大酒店的建設(shè)是以四星級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)的，故標(biāo)準(zhǔn)間的收費(fèi)參照國(guó)內(nèi)同類(lèi)四星級(jí)酒店和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，暫定每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間和套房平均價(jià)格為每天 400 元左右， ，按 60%的入住率，住宿每年?duì)I業(yè)收入 萬(wàn)元；：商務(wù)會(huì)議按每天接待 2 次計(jì)，暫定每次會(huì)議消費(fèi) 2022 元，商務(wù)會(huì)議每年?duì)I業(yè)收入 146 萬(wàn)元；：其中包括 KTV，游泳館、男女 SPA 會(huì)所、棋牌室、行政酒廊等收入，按每天接待 100 人次計(jì)算，星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..暫定每人平均消費(fèi) 200 元，休閑娛樂(lè)每年?duì)I業(yè)收入 730 萬(wàn)元； ：其中包括自動(dòng)餐廳、風(fēng)味餐廳等，參照***市餐飲行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和***縣當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)情況，按每天接待 400 人次計(jì)算，暫定每人平均消費(fèi) 200 元，餐飲每年?duì)I業(yè)收入 2336 萬(wàn)元； 則正常年份年?duì)I業(yè)收入合計(jì) 萬(wàn)元（詳見(jiàn)銷(xiāo)售收入表） 。本項(xiàng)目建設(shè)期為一年，當(dāng)年完成全部投資，項(xiàng)目建成后，5 年可還清銀行貸款（詳見(jiàn)固定資產(chǎn)投資借款還本付息表） 。 估算編制方法星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..參照***市概算定額，根據(jù)類(lèi)似工程造價(jià)水平估算。 項(xiàng)目實(shí)施橫道圖項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表2022 年 2022 年序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 81 可研編制與審批2初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、審查3 施工前期準(zhǔn)備工作4 工程的全部土建工程施星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..工5工程的全部裝飾裝修工程6 人員培訓(xùn)7工程竣工驗(yàn)收并投入使用第九章 投資估算 估算編制依據(jù)本估算依據(jù)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、數(shù)據(jù)，根據(jù)***市類(lèi)似工程近期造價(jià)水平估算。 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是酒店的核心部門(mén)之一，其主要任務(wù)是遵循酒店資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，法令和會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，利用貨幣價(jià)值形式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其結(jié)果連續(xù)地、系統(tǒng)地進(jìn)行記錄和運(yùn)算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。二是確保酒店設(shè)施和設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證酒店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 餐飲部餐飲部是酒店創(chuàng)收的主要部門(mén)之一，是體現(xiàn)酒店特色及管理模式的重要窗口。它是全面體酒店接待服務(wù)水平的窗口，是開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)活動(dòng)的中樞。 促銷(xiāo)與公關(guān)部：確定企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)，制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方針與策略；實(shí)施并執(zhí)行企業(yè)既定方針，建立企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)。對(duì)年、月財(cái)務(wù)預(yù)算，事前要審計(jì)，事后是檢查。隨時(shí)了解掌握預(yù)算完成情況，督導(dǎo)各部門(mén)及時(shí)采取相關(guān)措施，確保年度預(yù)算得以完成，維持良好的財(cái)務(wù)狀況；、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量；，負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)酒店的人力資源，科學(xué)配置、合理定編，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、觀(guān)念、作風(fēng)的培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者和員工隊(duì)伍；，對(duì)內(nèi)不斷提高員工的工作和生活條件，豐富員工的文化生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)；對(duì)外利用各種渠道和時(shí)機(jī)，提高酒店聲譽(yù)、擴(kuò)大酒店影響，為經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..，定期向職工代表大會(huì)做述職報(bào)告；、每日晨會(huì)、每周例會(huì)及每店務(wù)會(huì)，參加或列席有關(guān)業(yè)務(wù)工作會(huì)議；審核并簽訂酒店的重要合同，審核酒店日常各項(xiàng)開(kāi)支；代表酒店參加重要的接待活動(dòng)。依靠有效的激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，堅(jiān)持自主管理，以人為本、以質(zhì)量為中心、以責(zé)任為紐帶，鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。對(duì)走廊等處的安裝高度低于 米的照明燈具加裝防護(hù)設(shè)施或采用安全電壓供電。變電所電氣設(shè)備之間及設(shè)備與墻、門(mén)等的距離均滿(mǎn)足規(guī)定要求。對(duì)澡盆、沐浴盆、游泳池和涉水池及其周?chē)?、電梯裝置等進(jìn)行輔助等電們聯(lián)結(jié)。本項(xiàng)目為一類(lèi)建筑物，耐火等級(jí)為一級(jí)，有關(guān)防火措施見(jiàn)建筑防火設(shè)計(jì)。（4）排油煙機(jī)水污染物生活污水、雨水CODBOD5SS由市政管網(wǎng)收集，經(jīng)撫州市北郊污水處理廠(chǎng)集中處理污水經(jīng)處理后水質(zhì)達(dá)到城市污水三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后排放，對(duì)受納水體—伊通河環(huán)境影響較小固體廢棄物賓館裝修垃圾、生活垃圾定期由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一回收集中清運(yùn)防止二次污染噪聲來(lái)往車(chē)輛、供水設(shè)備等噪聲（8090dB）來(lái)往車(chē)輛禁止鳴笛；選用低噪聲設(shè)備，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達(dá)標(biāo)生態(tài)保護(hù)措施及預(yù)期效果：在場(chǎng)區(qū)周?chē)皡^(qū)內(nèi)空地處科學(xué)、合理綠化植樹(shù)，以增加大氣環(huán)境的自?xún)裟芰?。?）減少車(chē)輛在場(chǎng)區(qū)的停留時(shí)間（6）安裝汽車(chē)尾氣凈化裝置有效減少汽車(chē)尾氣對(duì)環(huán)境空氣的污染水污染物生活污水、地下水、澆注混泥土沖洗水CODBOD5SS由市政管網(wǎng)收集，經(jīng)***縣污水處理廠(chǎng)集中處理污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，對(duì)受納水體—伊通河環(huán)境影響較小星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..固體廢棄物工地、建筑工人建筑垃圾、生活垃圾建筑垃圾及時(shí)外運(yùn)，運(yùn)至建筑垃圾填埋場(chǎng)統(tǒng)一處理；生活垃圾收集到指定垃圾箱內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一處理。星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.. 環(huán)境保護(hù)措施及治理效果 施工期環(huán)境污染防治措施及預(yù)期治理效果 內(nèi)容類(lèi)型排放源污染物名稱(chēng)防治措施預(yù)期治理效果大氣污染物建筑材料、車(chē)輛揚(yáng)塵、汽車(chē)尾氣等(1) 合理設(shè)置粉塵建筑材料的堆。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的主要環(huán)境問(wèn)題項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的大氣污染源主要來(lái)自區(qū)域內(nèi)汽車(chē)尾氣和賓館廚房排放的燃料廢氣和油煙廢氣等。 環(huán)境影響分析 項(xiàng)目施工期間的主要環(huán)境問(wèn)題項(xiàng)目施工期間的大氣污染源主要來(lái)自建設(shè)期間土石方和建筑材料運(yùn)輸所產(chǎn)生的揚(yáng)塵和汽車(chē)尾氣以及房屋裝修的油漆廢氣等。其中一臺(tái) 850UTR（2989KW）水冷離心式冷水機(jī)組，一臺(tái) 350（1231KW）水冷螺桿式冷水機(jī)組，機(jī)器總冷負(fù)荷 4220KW。冷熱負(fù)荷：本工程酒店裙房和主樓客房做舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用中央空調(diào)水系統(tǒng)，總建筑面積約為 32908平方米，空調(diào)建筑面積約為 31638 平方米。 暖通工程，其參數(shù)：室外設(shè)計(jì)參數(shù)：夏季干球溫度 35℃，夏季濕球溫度℃，夏季風(fēng)速 ，冬季干球溫度5℃。各層均建立移動(dòng)通信分布式天線(xiàn)系統(tǒng)，每個(gè)樓層布置收發(fā)天線(xiàn)，系統(tǒng)采用 50 歐姆同軸電纜組網(wǎng)，前端饋源有移動(dòng)通信局基站提供。一般插座賄賂均設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。在酒店屋面裝屋頂避雷。商務(wù)中心電安裝容量按 160KW 計(jì)，需要系數(shù)按 考慮；每幢貴賓樓電安裝容量按 20KW 計(jì)，需要系數(shù)按 考慮。根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r，引入一路 10KV 獨(dú)立電源供電，電源從當(dāng)?shù)貐^(qū)域變電站引來(lái)，以電纜埋地方式進(jìn)入酒店一層變電所。雨水在總體上經(jīng)星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告..匯流后排入市政雨水管道。（2）酒店室內(nèi)排水采用污、廢水合流制，雨水單獨(dú)排放。頂層水壓不足區(qū)域另設(shè)變頻供水設(shè)施。給水系統(tǒng)采用上行下給供水方式。日6 鍋爐補(bǔ)充水7 綠化