某集團公司營銷整合設計方案-閱讀頁
2025-05-10 12:00本頁面
【正文】 話。：公司在***區(qū)成立分公司，主要職能是負責工業(yè)產(chǎn)品的零星自提和工業(yè)****的銷售，做好公司同****的工作銜接等事宜；該公司人員控制在1～2人，隨業(yè)務拓展，人員可以減少到1人。品牌是幫助消費者尋找滿意產(chǎn)品和服務的指示牌，其價值在于對消費者產(chǎn)生影響力。整合的目的是更好地參與市場競爭，做大做強****，進行品牌整合須保護能夠帶來增值盈利的原品牌：****“**”、****“**”、**、九禾。當然也可以采用復合品牌即在****、****、**、九禾、前后加上詞綴。商標仍然保留原有商標不變。■公司決策層：***,***,***,***,****,***,***等。按照****控股公司40％、公司30％、公司30％的人員比例組織。，現(xiàn)有各單位應通過抽調(diào)精干人員1～2名加盟公司從事物流工作，公司統(tǒng)一核定：公司的綜轉費用23元/噸：在***區(qū)**站（火車）車板交貨，憑火車發(fā)貨大票結算給付綜轉費用到****公司物流部；在****公司成品庫（汽車）車板交貨，憑成品庫發(fā)貨出庫單結算給付綜轉費用到****公司物流部。天。天。公司的皮帶擺港費用23元/噸：具體操作按照公司現(xiàn)行模式執(zhí)行。****：公司將退出“**”牌****高盈利的市場區(qū)域，市場的影響力可得到提高，產(chǎn)品售價能進一步做好，依托強大的營銷網(wǎng)絡，****還可以建設一套****高濃度**肥裝置。：拆合與集合拆合：注銷現(xiàn)有**公司、**公司、**公司，重新成立一家新公司?！?避免了注銷***等公司所帶來的稅收減免損失，可避免注銷***帶來的采購預付款壞帳風險。■ 公司、公司相對分開，****、****兩上市公司高管人員間接持股，可避免“在涉及關聯(lián)交易定價時，應全部退出表決”的現(xiàn)象產(chǎn)生，也能保證****公司配股。■ 公司、公司相對獨立，各事業(yè)部業(yè)務模式、薪資水平、企業(yè)文化不盡相同，分開可減少相互攀比和影響。：取決于各股東態(tài)度和支持、能夠制定出卓越的經(jīng)營決策促使業(yè)務不斷拓展、建立并嚴格執(zhí)行業(yè)績評估與考評機制。具體的解決方案，建議使用“用友U852＋路由器＋WEB購銷存＋WEB財務”系統(tǒng)，能夠比較完善地達到分散式應用、集中式管理的目
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