年度招聘計(jì)劃方案范文-閱讀頁
2025-05-10 01:18本頁面
【正文】 258招聘會(huì)500元/次5000智通招聘會(huì)4000元/次8000三和招聘會(huì)500元/次10003校園招聘學(xué)校宣講材料制作，人工費(fèi)用1500元/場(chǎng)3000大學(xué)1500元/場(chǎng)30004其他方式傳單印刷費(fèi)，人工費(fèi)用5000元/年5000海報(bào)10000元/年100005其他不可預(yù)期費(fèi)用10000元/年10000合通過當(dāng)年招聘數(shù)據(jù)分析制定次年度招聘計(jì)劃。十、人才庫儲(chǔ)備A、人才庫的趨勢(shì)（1）對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，百年大計(jì)，人才為先。（2）一般來講，一個(gè)企業(yè)的人才庫架構(gòu)，應(yīng)該分為三個(gè)層次（高層人才庫、中層人才庫、基層人才庫），即人才梯隊(duì)。（3）如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊(duì)，在需要人才的時(shí)候，永遠(yuǎn)有合適的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地從社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部予以引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。（2）其次，將所有收到及下載的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行篩選后，將符合企業(yè)基本要求的人才歸入企業(yè)人才庫，到真正要招的時(shí)候就可以主動(dòng)聯(lián)系他們。C、人才庫建立實(shí)施方法（1）人才庫系統(tǒng)的簡(jiǎn)歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的基礎(chǔ)信息，包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。（3）定時(shí)錄入及更新人才庫的基礎(chǔ)信息，一般情況下應(yīng)確保第二天必須錄入前一天的儲(chǔ)備人才信息，避免堆積過多的信息，造成信息輸入的失誤。十一、招聘其他事項(xiàng)（1）對(duì)離職人員做好充分的離職原因調(diào)查，多方面了解，以挖掘員工真實(shí)的離職原因。（3）對(duì)于優(yōu)秀人才保持一定的聯(lián)系，以拓展人脈關(guān)系。（5）提高自己的專業(yè)素質(zhì)，多參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)
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