年度招聘計劃方案范文(已改無錯字)
2023-05-26 01:18:58 本頁面
【正文】 聘信息2000元/年2000余姚英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息免費0數(shù)字英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息2000元/年2000前程無憂網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息1680元/年16802現(xiàn)場招聘寧波招聘會展位費450元/次9000258招聘會500元/次5000智通招聘會4000元/次8000三和招聘會500元/次10003校園招聘學校宣講材料制作，人工費用1500元/場3000大學1500元/場30004其他方式傳單印刷費，人工費用5000元/年5000海報10000元/年100005其他不可預期費用10000元/年10000合計：59680八、招聘組織架構(gòu)九、招聘效果分析（1）招聘數(shù)據(jù)由公司人力資源部統(tǒng)計，按月度匯總，上報人事經(jīng)理。通過當年招聘數(shù)據(jù)分析制定次年度招聘計劃。（2）招聘數(shù)據(jù)匯總的內(nèi)容包括：各渠道符合任職資格簡歷數(shù)、各渠道面試邀請數(shù)、各渠道入職人數(shù)等數(shù)據(jù)。十、人才庫儲備A、人才庫的趨勢（1）對于企業(yè)發(fā)展來講，百年大計，人才為先。為適應企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐，人才儲備必將成為HR的首要任務。（2）一般來講，一個企業(yè)的人才庫架構(gòu)，應該分為三個層次（高層人才庫、中層人才庫、基層人才庫），即人才梯隊。以我公司的組織架構(gòu)，還需要專門構(gòu)建專業(yè)技術(shù)型人才庫和儲備人才庫。（3）如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊，在需要人才的時候，永遠有合適的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地從社會和企業(yè)內(nèi)部
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