【正文】 右生長一代，一、二代牙應(yīng)留作母種，第三代起采收。春季34月播種，營養(yǎng)塊或營養(yǎng)缽育苗，或苗床覆膜育苗，氣溫回升后移栽。移栽成活后，在離主根1520厘米處開溝，在溝中畝施土雜肥5001000公斤，施后澆水；（3）防治病蟲。防治病毒病主要是消滅蚜蟲，發(fā)現(xiàn)病株拔除燒毀；防治白粉病和炭疽病可用45%硫磺膠懸劑200倍液噴殺。對水50公斤噴殺蚜蟲。旱藕香芋栽培技術(shù)流程：（1）選擇種根→適時播種→田間管理（科學(xué)施肥、綜合防治病蟲害）→采收與貯藏。皺葉甘藍栽培技術(shù)流程：整地→育苗→定植→田間管理→采收→留種。（二）農(nóng)藥使用農(nóng)藥防治蔬菜病蟲害必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》和國家農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等五部局1995年《關(guān)于嚴(yán)禁在蔬菜生產(chǎn)上使用高毒高殘留農(nóng)藥，確保人民食菜安全的通知》的規(guī)定。大力推廣使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留、對天敵安全的農(nóng)藥及其混配劑，注意交替使用不同類型的農(nóng)藥。施藥后，要達到安全間隔期才能采收、銷售和食用。為提高噴藥質(zhì)量和防治效果，提倡選用先進的植保設(shè)備。（三）肥料蔬菜栽培應(yīng)以有機肥為主，氮、磷、鉀及微肥合理配合使用，不能單一過量施用氮肥。糞肥要經(jīng)腐熱處理后才能使用（一般夏秋季漚制10天左右，冬春季漚制20天左右）蔬菜接近收獲階段不得使用糞肥。大力推廣使用微生物肥料、生物有機（半有機）復(fù)合肥、腐殖酸肥等，改良土壤、增加肥力，改善無公害蔬菜生長條件。2008年6—8月，完成項目改擴建可行性論證和總體規(guī)劃，做好相關(guān)前期工作；2008年8月—12月，根據(jù)項目規(guī)劃對荒地及未開墾山地進行基礎(chǔ)改造，確保路通，進行蔬菜、水果、苗木的種植；完成部分魚池建設(shè)，引進部分魚苗進行養(yǎng)殖；2008年12—2009年5月，完成四類共9眼魚塘的建設(shè)，魚苗放養(yǎng)到位；2009年5—12月，進行娛樂休閑設(shè)施及專家樓的建設(shè)，購置設(shè)備進行安裝；2009年12月—2010年3月，種植、養(yǎng)殖實現(xiàn)規(guī)?；蓍e娛樂設(shè)施試運營；2010年3—5月，完成沿河風(fēng)光帶建設(shè)，農(nóng)業(yè)觀光、休閑項目正式啟動，整個項目正常運營。土建工程：以《湖南省2001建筑工程概算定額》為依據(jù)，并參考當(dāng)?shù)赝惞こ探ㄔ靸r格估算指標(biāo)進行概算。設(shè)備購置費用按照生產(chǎn)廠家實際報價估算。預(yù)備費用按照工程費用總額的5%進行計算。二、投資估算項目投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資金估算。安裝工程費用按照設(shè)備購置費用的5%計算為7萬元。設(shè)備清單見附表（71）建筑工程費：項目需投資建設(shè)車間、倉庫、辦公樓、公路等，估計需投資459萬元。建設(shè)單位管理費按建筑工程費用的5%，4595%=23萬元。預(yù)備費：工程費用總額的5%進行計算，估算需預(yù)備費33萬元。上述固定資產(chǎn)投資768萬元。正常年流動資金406萬元（見附表74）。三、資金來源 項目總計需要資金1174萬元,固定資產(chǎn)投資768萬元,流動資金406萬元。用于固定資產(chǎn)投資474萬元。（2）銀行貸款：500萬元。（3）申請國家無償扶持資金200萬元。四、資金使用計劃項目建設(shè)期兩年，總投資1174萬元，已投資180萬元，用于建設(shè)辦公樓、開辦費、機器設(shè)備等，需新增投資994萬元。第二年生產(chǎn)負(fù)荷60%，年營業(yè)額及銷售收入708萬元.第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，年營業(yè)額及銷售收入1180萬元。燃料動力費：燃料動力費包括水、電、煤等估算為30萬元。管理費用：按收入的5%估算，年管理費用為59萬元。財務(wù)費用：財務(wù)費用年估算為10萬元?？偝杀举M用估算為762萬元。正常年總收入1180萬元，其中銷售收入包括（1）+（2）+（3）+（4）=1080萬元，營業(yè)收入（5）+（6）=100萬元。（四）編制報表銷售（營業(yè)）稅金及附加（附表82）原材料和產(chǎn)品價格中均含增值稅。編制損益表（附表83）所得稅按25%計算。財務(wù)分析結(jié)論從以上的分析可以看出，本項目總投資1174萬元，固定資產(chǎn)投資768萬元，流動資金406萬元。由此可知，從經(jīng)濟效益上看，本項目的回報率高，還貸能力強，抗風(fēng)險能力強，是個見效快、利潤高的項目。（二）項目對周邊環(huán)境的影響項目區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境良好、依山傍水、綠樹成蔭、鳥語花香。家禽家畜對周圍的影響主要是動物糞便的污染，通過集中清理可作為蔬菜種植肥料。二、環(huán)境保護治理措施（一）環(huán)境保護要保證食品安全生產(chǎn)，保護當(dāng)?shù)氐木用裆瞽h(huán)境，保護職工和居民的身體健康，保護生態(tài)環(huán)境，重視環(huán)境保護工作是十分重要的，項目的建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護的有關(guān)法律法規(guī)。糞便水糞池（沼氣池）處理達標(biāo)后再排入室外排水管網(wǎng)、農(nóng)田、魚池作肥料或飼料用。清洗過程中的廢水，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計好廢水回收利用工程，與工程項目同步施工，同步驗收。該項目選用小型鍋爐，有少量廢渣和煙塵、爐渣產(chǎn)生，但生產(chǎn)中用氣量少，用煤量少，在鍋爐選型時，考慮配備了消煙、除塵、脫硫裝置的先進爐型，大氣環(huán)境質(zhì)量能達到國家環(huán)境氣體標(biāo)準(zhǔn)（GB1996）。因此，對外部環(huán)境不造成污染。廠房車間墻體采用白色材料，無塵、無毒副作用，達到食品車間標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度，生產(chǎn)人員定期經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門檢查，保證生產(chǎn)人員的身體健康，持證上崗，達到食品工業(yè)衛(wèi)生生產(chǎn)要求。綠化及管理：在空地種植樹木、花草，建成花園式工廠，綠化面積不少于總面積的25%。第十章、項目的組織與管理一、項目的組織（一）組織結(jié)構(gòu)與職能劃分組織結(jié)構(gòu)根據(jù)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，公司的組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制組織結(jié)構(gòu)（如下圖）。股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。分管公司辦公室、財務(wù)部、人力資源部和總工程師辦公室；副總經(jīng)理：分管公司生產(chǎn)部、市場營銷部、采供部；總工程師：負(fù)責(zé)公司技術(shù)部和質(zhì)檢部；辦公室：負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，負(fù)責(zé)日常接待和對外工作，負(fù)責(zé)文秘和檔案工作；人力資源部：負(fù)責(zé)公司的勞動工資,福利保障、人事調(diào)配安排,職工技術(shù)培訓(xùn)；市場營銷部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)公司種植、養(yǎng)殖、脫水蔬菜等的生產(chǎn)工作；技術(shù)部：負(fù)責(zé)養(yǎng)殖、種植技術(shù)的引進和應(yīng)用，負(fù)責(zé)脫水蔬菜生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,改進和新技術(shù)的應(yīng)用；采供部：負(fù)責(zé)種苗、種子、農(nóng)藥、化肥、飼料、煤炭等原材料和燃料的采購；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測和控制；財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理和資金安排使用計劃；（二）勞動定員公司勞動定員100人，其中一線生產(chǎn)工人65人，行政管理人員12人，工程技術(shù)人員15人，銷售人員8人。二、項目的管理（一）管理模式本項目按照“國家引導(dǎo)，銀行扶持，民辦公助，分步實施，滾動發(fā)展”的投入機制，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式實施和運作，在蔬菜種植和脫水蔬菜加工上，除了基地自己雇傭部分農(nóng)民和工人進行種植生產(chǎn)外，用來加工脫水蔬菜的不足部分通過向周邊農(nóng)民提供優(yōu)良專業(yè)品種和產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，并按保護階收購，使公司與農(nóng)戶結(jié)合成利益共同體，以達到提高經(jīng)濟效益和社會效益及農(nóng)民增效增收目的，經(jīng)營管理好項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。精心搞好項目和經(jīng)營管理工作，項目建設(shè)階段，引進競爭機制，實行土建工程和設(shè)備購置招投標(biāo)制，公開公平公正，增強其透明。（二）管理措施人員管理本項目建設(shè)人員由項目承擔(dān)單位婁底市XX農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司抽調(diào)高層經(jīng)理和主要技術(shù)管理骨干組成，工作人員采用長期招聘制和短期雇傭制相結(jié)合的模式，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和脫水蔬菜生產(chǎn)線工人采用招聘制，面向社會公開招聘，通過技術(shù)培訓(xùn)達到標(biāo)準(zhǔn)和要求，養(yǎng)殖種植勞動人員采用短期雇傭制，主要是基地周邊的閑賦農(nóng)民。工程建設(shè)管理（1）根據(jù)工程項目的實際情況、特點和技術(shù)要求，應(yīng)在項目建設(shè)的全過程建立質(zhì)量管理體系，對項目進行監(jiān)理和全方位的控制，以保證項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格及時完成項目建設(shè)。實行項目監(jiān)理制項目法人在具有相應(yīng)資質(zhì)的多家監(jiān)理單位中，通過招投標(biāo)選擇項目建設(shè)的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)及法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和項目建設(shè)文件，工程建設(shè)合同以及工程建設(shè)監(jiān)理合同，代表建設(shè)方，對工程建設(shè)實行全方位監(jiān)理，按照項目計劃工程項目設(shè)計和相應(yīng)合同監(jiān)理建設(shè)投資期，質(zhì)量及時監(jiān)理，以達到國家規(guī)定的相應(yīng)的工程項目的各項指標(biāo)。（2）電控系統(tǒng)設(shè)漏電、觸電保護裝置。（4）對所有熱力、冷煤管道和設(shè)備設(shè)保護裝備。（6） 對噪音設(shè)備采取減震降噪裝置，使噪音源與作業(yè)面分隔。衛(wèi)生保健措施（1）生產(chǎn)車間設(shè)衛(wèi)生消毒間、消毒池、風(fēng)淋室、靜電室、更衣室、衛(wèi)生間等，生產(chǎn)工人進入生產(chǎn)車間必須經(jīng)三道消毒方可進入。（2）生產(chǎn)車間的建筑設(shè)計綜合考慮美觀實用，地面貼防滑瓷磚，內(nèi)墻通貼瓷板，屋頂裝防霉扣板，高位窗及排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置不銹鋼網(wǎng)，以防蚊繩及異物進入車間，生產(chǎn)人員離崗后對車間進行紫外線消毒，生產(chǎn)廢料定時定員及時處理。（4）建立嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，對生產(chǎn)工人定期經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查，以保證生產(chǎn)人員身體健康，持證上崗，以保證達到食品工業(yè)生產(chǎn)要求。組織專家對項目所需人員進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間12個月，選擇少量關(guān)鍵技術(shù)人員和中層管理骨干到省內(nèi)外科研所及同行業(yè)企業(yè)進行培訓(xùn)，組織高層人員到國外先進國家進行培訓(xùn)考察。第十一章、社會效益評價一、有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，興辦綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要一步，它以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，通過優(yōu)化產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新機制，生產(chǎn)市場需要的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為高效益的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高產(chǎn)與農(nóng)民收入的同步增長。項目的建設(shè)，對于激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)熱情、密切黨群關(guān)系，維護社會尤其是農(nóng)村秩序都有非常積極的作用。全國“菜藍子”工作會議提出，“菜藍子”的工作重點要由注重數(shù)量、保障供給，向更加注重質(zhì)量、保證衛(wèi)生和安全轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由裝滿“菜藍子”到豐富、凈化“菜藍子”的發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民長期穩(wěn)定地吃上品種多樣、營養(yǎng)豐富、供給充足的“放心菜”。農(nóng)業(yè)部出臺的《全面推進“無公害食品行動計劃”的實施意見》，就是通過健全體系，完善制度，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全實施全過程的監(jiān)管，有效改善和提高我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，力爭用5年左右的時間，基本實現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)，保障消費安全。三、有利于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程項目區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)基地的規(guī)模化為脫水蔬菜生產(chǎn)線提供了質(zhì)量可靠、貨源穩(wěn)定的原材料，兩者之間形成了基本的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式。四、有利于擴大就業(yè)，促進農(nóng)民增收致富項目的實施可轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和下崗失業(yè)近100人，在一定程度上緩解了農(nóng)村閑置勞動力和一些下崗職工的就業(yè)難題，對促進社會的穩(wěn)定、團結(jié)與和諧發(fā)展具有有積極的意義，同時，項目的建設(shè)實現(xiàn)了300多畝荒廢耕地的復(fù)墾，利國富民。脫水蔬菜“公司+基地+農(nóng)戶”的組織形式，將從根本上解決菜農(nóng)賣菜難的后顧之憂，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。第十二章、結(jié)論和建議（一）可行性研究結(jié)論綜合評價（1）項目建設(shè)單位婁底市XX農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司是一家集蔬菜種植深加工、家禽家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光和休閑的綜合開發(fā)公司。（2）項目建設(shè)選址進行綜合考慮。（3）項目預(yù)期經(jīng)濟效益理想，抗風(fēng)險能力強。項目完成后可實現(xiàn)年銷售(營業(yè))收入1180萬元，項目投資回收期(含建設(shè)期)，%，%, ，%。（4）項目的社會效益顯著。研究結(jié)論本項目建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，項目建設(shè)地優(yōu)勢明顯，種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠；項目建設(shè)單位具備了一定的基礎(chǔ)條件，市場銷售有保障；項目投資規(guī)模適當(dāng)，建設(shè)周期短，直接經(jīng)濟效益回報率高，社會效益顯著，無污染，符合環(huán)保要求，具有廣闊的發(fā)展前景。（二）建議多渠道落實好項目的建設(shè)資金。規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)無公害生產(chǎn)。組織工作專班，確保項目早日投產(chǎn)。59 / 59