【正文】 生產(chǎn)設(shè)施搭設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)動(dòng)布置。，靈活安排。，以區(qū)別施工區(qū)域與非施工區(qū)域。 ： 考慮職工之家，設(shè)立專用工具間、更衣室。為室內(nèi)人員配用統(tǒng)一規(guī)格的私人物品專用箱。地面用地磚，墻面用瓷磚以減少油煙等污垢。 ： 地面用地磚，墻面用瓷磚，墻邊有掛衣鉤，浴室中有長(zhǎng)凳。： 材料采用240磚墻，立柱370370＠2000，3cm厚水泥砂漿粉刷，面層水泥漿壓光，外涂白色涂料。每25米設(shè)置一只配電箱。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)還將配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)。 施工區(qū)域兩側(cè)開挖排水溝，%坡度。為創(chuàng)建文明工地，塑造企業(yè)形象，現(xiàn)場(chǎng)施工宣傳氣氛要濃烈，在生活設(shè)施內(nèi)樹立“五牌一圖”宣傳畫廊，在施工沿線樹立宣傳標(biāo)語(yǔ)，并設(shè)立文明施工牌，接受各方監(jiān)督。本工程的生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，主要是施工工區(qū)搭建鋼筋加工場(chǎng)和模板加工場(chǎng)，拌合場(chǎng)還需搭設(shè)材料庫(kù)、機(jī)修間等。 本工程施工將采用全封閉式施工，在施工段兩頭、路段上進(jìn)出路口的施工區(qū)域和非施工區(qū)域采用固定式護(hù)欄進(jìn)行隔離。由于業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁等可能大部分在施工范圍，而下水道施工、土方開挖和路面結(jié)構(gòu)層施工又會(huì)導(dǎo)致一部分測(cè)量標(biāo)志容易受損，因此需要設(shè)置保護(hù)樁和引線樁，采用交叉引線，引線樁設(shè)置在道路施工范圍外邊沿明顯、堅(jiān)固，不易碰撞的固定點(diǎn)，必要時(shí)埋設(shè)砼固定點(diǎn)，并做好測(cè)量復(fù)核記錄。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者和操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。（二）公司質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一、用戶至上”是我們永遠(yuǎn)的行動(dòng)宗旨，ISO9001質(zhì)量體系是我們對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。通過對(duì)人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對(duì)材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。 質(zhì)量保證體系及控制體系學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備熟悉圖紙和技術(shù)資料 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備分部分項(xiàng)工程書面交底清場(chǎng)臨時(shí)道路排水隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)等參加辦理工序交接手續(xù)技術(shù)交底中 間 檢 查嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程施 工按 圖 施 工自檢、互檢、專業(yè)隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證合理安排工序間搭接現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定不合格返回處理材 料 合 格 證試 驗(yàn) 報(bào) 告資料整理自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄回 訪 維 修使用過程隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)材料科進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量抽檢材質(zhì)試驗(yàn)科技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備質(zhì)量設(shè)備科編制施工方案施工技術(shù)組工程質(zhì)量質(zhì)安科施工技術(shù)組設(shè)計(jì)代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)站（三）質(zhì)量保證措施建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系在中標(biāo)簽訂合同后，即著手編制《工程質(zhì)量計(jì)劃》，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系要求切實(shí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項(xiàng)目施工全過程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次合格。建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度每項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其它工程的關(guān)系，施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。“三檢”及工序交接檢制度“三檢”即：施工中進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。確保各道工序的工程質(zhì)量?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。外業(yè)測(cè)量及資料由專業(yè)人員進(jìn)行，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即：“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求精心選擇合格供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。儀器由工地試驗(yàn)室和相關(guān)部門指定專人管理。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目(單位工程)負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。主要工序、工種如鋼筋工、焊工、電工、混凝土工、木工、各種司機(jī)、試驗(yàn)員、材料員、核算員、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等均要經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。派具有資質(zhì)和市政施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。對(duì)工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后方上報(bào)，監(jiān)檢工程師還擁有對(duì)工程施工中的違章操作，不合格工程糾正和臨時(shí)停工及相應(yīng)處罰權(quán)。，試驗(yàn)室按本工程質(zhì)量計(jì)劃制定相應(yīng)試驗(yàn)計(jì)劃，并按試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定作好各項(xiàng)試驗(yàn)工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)員職責(zé)，指導(dǎo)督促施工隊(duì)做好質(zhì)量工作。，計(jì)量員嚴(yán)格計(jì)量工作制度，除了做好量具的檢驗(yàn)與注冊(cè)外，到現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計(jì)量過程，未經(jīng)計(jì)量的材料不允許拌合，未經(jīng)計(jì)量員認(rèn)可的計(jì)量器具不允許用于工程檢測(cè)。對(duì)各職能部門實(shí)施質(zhì)量體系要素職能分配，在施工過程中主要做好以下各環(huán)節(jié)控制：項(xiàng)目自購(gòu)的主材、特種材料、砂石料、大宗材料和工程設(shè)備均須由項(xiàng)目資源保障部組織有關(guān)人員預(yù)先評(píng)價(jià)分供方，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后公布合格分供方名單，按合格分供方名單和工程進(jìn)度安排分期編制采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后，方可按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)和驗(yàn)證。當(dāng)監(jiān)理提出要對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提供方便，但不能把監(jiān)理的驗(yàn)證作為有效控制的依據(jù)。資源保障部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)施工隊(duì)做好庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物資的品名、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期等以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量標(biāo)識(shí)相結(jié)合。對(duì)有可追溯性要求的物資或工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要做到唯一和標(biāo)識(shí)接口的嚴(yán)密性。每類分項(xiàng)工程開工前都由施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)的通知和一些技術(shù)問題的處理意見、技術(shù)措施以及施工方案變更都應(yīng)確保在工序開始前交底至直接施工負(fù)責(zé)人。關(guān)鍵、特殊過程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行過程能力的鑒定，確定具備條件方可開工。各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行本措施中檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，嚴(yán)格控制材料的使用和工序轉(zhuǎn)序。資源保障部應(yīng)檢查上場(chǎng)設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，并確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。由工程技術(shù)部依據(jù)合同要求和國(guó)家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，制定環(huán)境保護(hù)和文明施工措施。做到不污染環(huán)境，不超越施工地界破壞自然環(huán)境，不危害當(dāng)?shù)厝罕娎?。由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，資源保障部負(fù)責(zé)密切配合，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的物資不投入工程施工。水泥、鋼筋及防水材料不允許緊急放行。計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部應(yīng)依檢驗(yàn)結(jié)果和內(nèi)部承包合同進(jìn)行計(jì)量支付。計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部應(yīng)依檢驗(yàn)結(jié)果按內(nèi)部承包合同進(jìn)行結(jié)算。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制由測(cè)量試驗(yàn)室主管此項(xiàng)工作。確保在校準(zhǔn)合格周期內(nèi)使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。確保所有物資、工程半成品、成品都有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止誤用不合格物資和不合格產(chǎn)品等工作失誤，轉(zhuǎn)序和交付狀態(tài)大標(biāo)識(shí)應(yīng)與檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)證據(jù)符合。不合格物資應(yīng)報(bào)告資源保障部，不合格的工程產(chǎn)品應(yīng)報(bào)告工程技術(shù)部，由“兩部”按程序文件規(guī)定評(píng)審和處置權(quán)限作出處置決定，并組織施工隊(duì)進(jìn)行處置。各部室、施工過程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)和不合格工程產(chǎn)品都應(yīng)分析產(chǎn)生不合格的原因，制定糾正措施，防止同類不合格或質(zhì)量問題，由工程技術(shù)質(zhì)量部組織采取糾正和預(yù)防，并將糾正和預(yù)防措施及落實(shí)情況反饋給反映單位。項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析安全、質(zhì)量、工期的控制情況，針對(duì)突出問題制定預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施定人審批、定人負(fù)責(zé)落實(shí)、定人檢查驗(yàn)證，確保其有效性。物資的搬運(yùn)應(yīng)根據(jù)物資的特點(diǎn)，確定能避免損壞或變質(zhì)以及安全可靠的搬運(yùn)方法，必要時(shí)制定搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書加以規(guī)定。材料員應(yīng)經(jīng)常檢查儲(chǔ)存物資狀況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)應(yīng)即時(shí)上報(bào)。物資設(shè)備部應(yīng)定期組織檢查物資儲(chǔ)存。分期移交給各類資料員，資料員應(yīng)對(duì)收集的質(zhì)量記錄質(zhì)量進(jìn)行編目、立卷、保存并妥善保管，保管方式應(yīng)便于存放和檢索，環(huán)境應(yīng)適宜，防止不真實(shí)。（一）安全保證體系安全保證體系組 織 機(jī) 構(gòu)安 全 制 度安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度工傷事故處理及報(bào)告制度防護(hù)及食品安全管理制度安全組防護(hù)勞保用品組思想教育施工各環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督安全與效益掛鉤追究責(zé)任定期檢查安全教育檢查監(jiān)督事故搶救發(fā)放勞保用品操作規(guī)程教育獎(jiǎng)懲寫出調(diào)查報(bào)告定期發(fā)放實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)輕傷送有關(guān)部門審查備案安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)消滅職工和外部勞務(wù)因工死亡事故；消滅爆炸和火災(zāi)事故；消滅機(jī)械設(shè)備大型事故；消滅道路交通責(zé)任重大事故；無(wú)器材設(shè)備、危險(xiǎn)品、爆炸品被盜事故；嚴(yán)防職工和外部勞務(wù)非因工死亡事故。（三）安全生產(chǎn)措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人，逐級(jí)建立安全管理責(zé)任制度。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機(jī)構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場(chǎng)到位，檢查到位，處理問題到位。安全生產(chǎn)教育制度工程開工前對(duì)參加本工程的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。項(xiàng)目部，每周組織一次安全講課活動(dòng)；作業(yè)班組，每天班前進(jìn)行安全操作講話。安全生產(chǎn)檢查制度為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全工作。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。安全生產(chǎn)管理制度措施，并輔以配套辦法保證實(shí)施。，同時(shí)考慮安全措施?！爸芤话踩顒?dòng)日”制度，經(jīng)常開展一切有利于增加職工安全意識(shí)的活動(dòng)并記錄。，考試合格后持證上崗。建立定期安全檢查制度，規(guī)定時(shí)間，明確責(zé)任部門，對(duì)于危險(xiǎn)崗位要每天進(jìn)行檢查。對(duì)于班組的安全活動(dòng)，要建立相應(yīng)的考核措施。，配合項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)行施工過程中的安全管理工作。（五）安全保證機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全責(zé)任對(duì)本工程項(xiàng)目的安全和生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。每周召開一次有工程技術(shù)人員、安全員、作業(yè)班長(zhǎng)和安監(jiān)人員參加的安全例會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全思想動(dòng)態(tài)，研究解決存在問題，布置下周安全工作，并作好記錄，以備復(fù)查。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持安全第一的原則。、健全崗位責(zé)任制，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全設(shè)施管理，交通運(yùn)輸管理，機(jī)械使用管理，安全用電、防火防煤氣中毒等制度，并付諸實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、交叉、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的工程等，都應(yīng)制定專項(xiàng)的安全措施報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，組織施工人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制定的各項(xiàng)措施執(zhí)行情況，施工方法，安全設(shè)施、勞動(dòng)組合等情況，及時(shí)解決消除隱患。，對(duì)員工實(shí)行“三級(jí)教育”，每周不少于2小時(shí)的安全教育，工人調(diào)換崗位的安全教育。特殊工種必須100%持證上崗，無(wú)證者應(yīng)及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。，并教育職工正確使用。經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會(huì)。，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。每半周主持召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班（組）長(zhǎng)參加的安全例會(huì)，總結(jié)半月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)，研究解決存在的問題，布置下半月安全生產(chǎn)工作，并做好記錄，以待備查。在檢查、匯報(bào)、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)檢查、匯報(bào)、總結(jié)、評(píng)比安全工作。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，不得違章指揮，盲目蠻干。，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)考核，量化評(píng)比，經(jīng)常深入工地，組織工人維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備和生產(chǎn)、安全設(shè)施、清理工作場(chǎng)地，做到文明施工。、安全技術(shù)教育。要堅(jiān)持特殊工種持證操作制度，不得對(duì)無(wú)操作證的特殊工種工人分配特種作業(yè)工作。對(duì)需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。，保證每周安全活動(dòng)日的落實(shí)并布置活動(dòng)內(nèi)容。，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。是當(dāng)班工地上代表隊(duì)長(zhǎng)行使職權(quán)。，正確指導(dǎo)工班做好施工、勞動(dòng)安排和建立、健全安全制度，崗位責(zé)任制度。、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等的完好情況，制止違章指揮、違章作業(yè)、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。，必須100%持證上崗，無(wú)操作合格證的特殊作業(yè)人員，不得安排上崗。負(fù)責(zé)