【正文】 （含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 偽造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 管理人員年度被記大過者，將被同時(shí)處以降職處分，由人力資源部重新考核定崗。懲戒實(shí)施的辦理見《員工處分處理程序》。 員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。XZZD17員工培訓(xùn)管理規(guī)定1 總則 培訓(xùn)的目的： 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu)。 把合格的管理者同時(shí)變成是合格的培訓(xùn)者。培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行。 本規(guī)定適用于公司全體員工。 各部門日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。 人力資源部于每年度十一月底將《培訓(xùn)申請表》下發(fā)各部門，各部門填寫并報(bào)本系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，將《培訓(xùn)申請表》返回人力資源部，同時(shí)上交本系統(tǒng)或本部門組織的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 在實(shí)際培訓(xùn)的實(shí)施過程中，若公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目未按原計(jì)劃進(jìn)行，由人力資源部組織調(diào)整和變更，各系統(tǒng)或部門自行組織的培訓(xùn)項(xiàng)目如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息通知人力資源部。參加外派培訓(xùn)對象為在公司工作滿一年（含）以上的員工(特殊情況如：新管理模式的建立與施行等可不受此限制)。 培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施方式 高層管理人員（總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員）的培訓(xùn)：A. 培訓(xùn)內(nèi)容：a) 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或國內(nèi)外知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。c) 參加人力資源部組織的由國內(nèi)外知名專家主講的有關(guān)專業(yè)研討講座。：外派培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)。對培訓(xùn)費(fèi)用在 元（含）以上者，參訓(xùn)人員須與公司簽訂《培訓(xùn)教育合同》。b) 新管理模式的建立與施行。d) 綜合能力的提高培訓(xùn)。B. 部門經(jīng)理和主管、主任級(jí)人員的培訓(xùn)不定期舉行。D. 培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施，對培訓(xùn)費(fèi)用在 元（含）以上者，參訓(xùn)人員須與公司簽定《培訓(xùn)教育合同》。 晉升培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次，原則上在六月和十二月中進(jìn)行。 晉升培訓(xùn)內(nèi)容、方式、形式等，依晉升級(jí)別的不同而另行區(qū)別設(shè)計(jì)。 普通員工的培訓(xùn)： 普通員工的主要培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、基本制度和管理規(guī)定、崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)和作業(yè)規(guī)范等。 對于新（管理）員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。 專業(yè)技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容：熟知崗位描述、專業(yè)技能、工作流程及表單處理、工作技巧與規(guī)范等。專業(yè)技能培訓(xùn)由人力資源部組織適當(dāng)人員進(jìn)行。4 各部門的培訓(xùn)工作職責(zé) 人力資源部在培訓(xùn)中的主要工作職責(zé)： 公司培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)規(guī)定的制訂與修訂。 公司培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、管理與使用。 公司培訓(xùn)教材的申購、相關(guān)教學(xué)資料的組織編寫和制作、分發(fā)。 培訓(xùn)師的選聘、評估。 培訓(xùn)過程的管理。 年、月度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫、呈報(bào)，培訓(xùn)報(bào)表、資料的收集、匯總與歸檔。 本部門年、月培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總并報(bào)送人力資源部。 本部門部分員工的晉升培訓(xùn)及其考評。 培訓(xùn)期間的行政、后勤管理。 培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫、呈報(bào)等。 外聘培訓(xùn)師的管理： 外聘培訓(xùn)師資格確認(rèn)及授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依下表進(jìn)行:培訓(xùn)師級(jí) 別資 格 確 認(rèn)授課費(fèi)（元）一般培訓(xùn)師具有國家職稱評定部門頒發(fā)的大學(xué)助理講師、國家級(jí)研究機(jī)關(guān)研究實(shí)習(xí)員、省級(jí)研究機(jī)關(guān)助理研究員、職校講師或持工程師資格證書者、專業(yè)單位的處級(jí)以下人員。高級(jí)培訓(xùn)師具有國家職稱評定部門頒發(fā)的一般大學(xué)副教授、國家級(jí)研究機(jī)關(guān)助理研究員、省級(jí)研究機(jī)關(guān)研究員或持高級(jí)工程師資格證書者、專業(yè)單位的正處級(jí)人員。專家級(jí)培訓(xùn)師因特殊需求，由公司人力資源部專案審查，特聘專家或咨詢機(jī)構(gòu)人員。 培訓(xùn)之前，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)向外聘培訓(xùn)師提供培訓(xùn)目的、參訓(xùn)員工、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等培訓(xùn)背景資料。 內(nèi)聘培訓(xùn)師的管理： 專業(yè)類培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門可聘請公司內(nèi)相關(guān)人員作為培訓(xùn)師，對參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 公司內(nèi)部培訓(xùn)師所編寫的教材、教案，由人力資源部統(tǒng)一審核、管理和保存。公司人力資源部須根據(jù)培訓(xùn)主辦部門提供的培訓(xùn)出勤資料進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)，并作為參訓(xùn)員工的業(yè)績考核依據(jù)之一。 員工培訓(xùn)時(shí)，須于《培訓(xùn)記錄表》上簽到以示參加培訓(xùn)，每日培訓(xùn)結(jié)束后須于《培訓(xùn)記錄表》上簽退以示離開?！杜嘤?xùn)記錄表》由公司人力資源部存檔備查。員工培訓(xùn)期間請假視同上班期間請假。 參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律： 參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或改為振動(dòng)式，或交給督課人員代為接聽、記錄。 專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。 參訓(xùn)員工的考試紀(jì)律： 參訓(xùn)員工須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶應(yīng)試工具以外的其它物品。 如有特殊情況需臨時(shí)離開考場時(shí)，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格予以記過處分。 培訓(xùn)人員的工資規(guī)定： 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù)在一個(gè)月以內(nèi)的，培訓(xùn)當(dāng)月工資全額發(fā)放。 培訓(xùn)人員的伙食管理： 在公司內(nèi)培訓(xùn)的員工，統(tǒng)一在食堂用工作餐。 課中考評：培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行，以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況，利于培訓(xùn)內(nèi)容和方法的調(diào)整。 培訓(xùn)考評的方法： 現(xiàn)場操作。 書面問卷答卷。 書面測試。 員工的培訓(xùn)考評結(jié)果納入其績效考核，并作為其績效考核的依據(jù)之一。其中內(nèi)部評估是對培訓(xùn)過程本身的評價(jià)，包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式方法、受訓(xùn)員工反映和掌握情況等；外部評估是對受訓(xùn)員工回到工作崗位的跟蹤調(diào)查，包括經(jīng)過培訓(xùn)后，員工的工作情況和經(jīng)濟(jì)效果等。 各部門對當(dāng)月進(jìn)行的培訓(xùn)須做出工作總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、效果、跟蹤事項(xiàng)、培訓(xùn)費(fèi)用、改進(jìn)建議等。 人力資源部對當(dāng)月實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行匯總和總結(jié)，經(jīng)行政總監(jiān)審核后，呈報(bào)總經(jīng)理。8 培訓(xùn)檔案的管理 培訓(xùn)檔案的管理工作由公司人力資源部和辦公室負(fù)責(zé)。 定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。 及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料交公司人力資源部和辦公室存檔。 培訓(xùn)師的聘任、考評資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。 存檔期限如下： 《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》及工作報(bào)告保存三年。 其余的培訓(xùn)資料保存二年。9 培訓(xùn)設(shè)施的管理 培訓(xùn)主辦部門根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制訂培訓(xùn)資料（物資）購買申請單，經(jīng)辦公室匯總，辦公室主任批準(zhǔn)后由采購部負(fù)責(zé)購買。 所有培訓(xùn)資料（物資）必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時(shí)間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量等。 培訓(xùn)資料（物資）的借用由培訓(xùn)考評員負(fù)責(zé)。 借用培訓(xùn)資料（物資）必須填寫《培訓(xùn)物資借用登記簿》，注明借出日期、所借培訓(xùn)資料（物資）名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。借用單位不得轉(zhuǎn)借。10 附則 本規(guī)定由公司人力資源部制訂，并由人力資源部解釋并組織實(shí)施。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。 附：《培訓(xùn)教育合同》培訓(xùn)教育合同 甲方： 乙方： 所在部門（公司）： 所在崗位： 培訓(xùn)教育時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日。第二條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同分別計(jì)算費(fèi)用，合并執(zhí)行。第三條 乙方在接受培訓(xùn)后,如違約提出終止或解除勞動(dòng)合同，或由于乙方具有下列情形之一：(1) 在試用期被證明不符合錄用條件；(2) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度；(3) 嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密，已給甲方造成損失；(4) 被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)而由甲方解除勞動(dòng)合同的。第五條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。第七條 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。甲 方：（簽章） 乙 方：（簽字）日 期： 日 期：XZZD18員工投訴管理規(guī)定1 總則 為保護(hù)員工的合法權(quán)益，激勵(lì)員工更好地為公司服務(wù)，時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患問題，維護(hù)企業(yè)整體利益，特制定本規(guī)定。2 投訴內(nèi)容范圍要求 員工投訴只有在以下情況下是合法的: 上級(jí)有貪污、受賄、盜竊、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為。 上級(jí)濫用職權(quán)，對投訴者有重大不公正行為。 企業(yè)行政處分侵犯職工合法權(quán)益。 其他嚴(yán)重不合理行為。3 投訴方式與途徑 投訴人可采取面談、信函（署名）方式進(jìn)行投訴。 投訴人可以越多級(jí)投訴或向有關(guān)行政部門進(jìn)行投訴。4 投訴處理 受理投訴人在調(diào)查取證過程中要本著快捷、保密、客觀的原則進(jìn)行，相關(guān)部門必須積極配合。 隔級(jí)上級(jí)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理投訴應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出裁決，投訴人如服從裁決則必須履行。 、可繼續(xù)向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì)投訴。經(jīng)查不屬實(shí)，公司對其可從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 凡涉及到的被調(diào)查人員經(jīng)查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，公司對其從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對其從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究法律責(zé)任。6 附 則 本規(guī)定由行政中心制定，并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止，與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定適用于公司全部客貨機(jī)動(dòng)車輛（以下簡稱車輛）和司機(jī)管理。2 車輛管理 公司所管轄車輛由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)用車申請的審批。 車輛由專職司機(jī)駕駛，每次出車必須根據(jù)《用車申請單》上所注明的用途、路線、乘車人出車，并據(jù)實(shí)填寫《車輛行駛記錄表》。 車輛的維修及規(guī)定的保養(yǎng)，由公司行政中心指定定點(diǎn)維修（保養(yǎng)）廠，除特殊情況（如在外地或路途中）外，一律到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 任何車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外出，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，第一次對司機(jī)與用車人給予警告，第二次給予處罰 元，第三次提請公司予以除名。 各部門派車運(yùn)貨、洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定： 車輛僅供運(yùn)送公司物資及執(zhí)行公務(wù)專用。 車輛出車前須進(jìn)行安全檢查。司機(jī)如實(shí)填寫行駛公里數(shù)，用車人員簽字確認(rèn)。 班車司機(jī)負(fù)責(zé)車內(nèi)及車外的清潔衛(wèi)生工作，保證每次出車清潔衛(wèi)生。 員工乘車時(shí)要對號(hào)入座，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己座位的頭套衛(wèi)生，每月 日由員工自己洗自己座位的頭套。 員工乘車對號(hào)入座和投票情況由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 司機(jī)應(yīng)及時(shí)擦洗自己所開車輛，保持車輛的整潔(包括車內(nèi)、車外、底盤、引擎、玻璃等部位)。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)加油。 司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，安全、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。 因違章或證件不全被罰款的，罰款費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。 出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即自行檢修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠外維修。 領(lǐng)導(dǎo)專車和員工班車的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車，準(zhǔn)確到達(dá)指定接送地點(diǎn)。 司機(jī)對車隊(duì)隊(duì)長的工作安排，應(yīng)無條件服從派車命令，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車（特殊情況須出具相關(guān)證明），否則第一次違者罰款 元，第二次違者罰款 元，第三次違者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，第四次違者公司或分公司予以除名。 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知車隊(duì)隊(duì)長并說明原因。不準(zhǔn)串崗、脫崗。 司機(jī)未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得將自己負(fù)責(zé)的車輛交給他人駕駛。 車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行行車安全教育和培訓(xùn)，協(xié)助交管部門處理交通事故。 委托司機(jī)代辦業(yè)務(wù)的部門，在車輛返回后，有關(guān)費(fèi)用票據(jù)由委托人署名后方可報(bào)銷。 各部門共同用車所發(fā)生的費(fèi)用由提出申請單位負(fù)責(zé)報(bào)銷。 每月 日前車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)計(jì)每輛車的行駛里程和油耗對每輛車的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5 交通事故處理 交通事故發(fā)生后司機(jī)或當(dāng)事人須迅速通知車隊(duì)隊(duì)長，并在兩天內(nèi)填寫車輛交通事故報(bào)告呈報(bào)行政總監(jiān)。 交通事故報(bào)告應(yīng)填具下列事項(xiàng)，勘查現(xiàn)場時(shí)尤應(yīng)注意： 肇事地點(diǎn)，時(shí)間、氣候。 肇事車號(hào)(包括對方車)。 損害情形(包括對方車的損失)。 公安交通部門處理情況。 事故原因查清后，在交管部門做出處理意見后，公司可對責(zé)任司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的行政處理。除此之外，按其肇事性質(zhì)與理賠金額予以經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。B. 公司付交通事故的主要責(zé)任，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)超出保險(xiǎn)金額的70%，并寫出書面檢查，交回本車鑰匙，等候處理。 肇事后經(jīng)法院判決應(yīng)付刑事責(zé)任者，公司予以辭退。6 附則 本規(guī)定由公司行政中心制訂，并負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。