freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

食品安全管理體系一體化文件-閱讀頁

2025-05-04 01:24本頁面
  

【正文】 班組)內(nèi)部就影響食品安全的事項(xiàng)的溝通??偨?jīng)理應(yīng)確保將相關(guān)信息作為管理評(píng)審的輸入。2 適用范圍本程序適用于本公司對(duì)食品添加劑 液體二氧化碳生產(chǎn)服務(wù)范圍內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的控制。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的生產(chǎn)部部長(zhǎng)協(xié)助食品安全小組組長(zhǎng)指揮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案的演練活動(dòng)。 生產(chǎn)部、供銷部和車間班組職責(zé)公司生產(chǎn)部、供銷部和車間班組是本程序的具體實(shí)施部門。品控部負(fù)責(zé)整理會(huì)議討論情況,形成記錄,報(bào)食品安全小組組長(zhǎng)審定。預(yù)案的啟動(dòng)應(yīng)能夠防止?jié)撛诘氖称钒踩o急情況和事故的發(fā)生,或者在緊急情況和事故發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行有效的控制,使緊急情況或事故的影響和損失降低到最小的程度。相關(guān)部門和車間應(yīng)組織預(yù)案實(shí)施小組(名單報(bào)品控部備查),并就預(yù)案的實(shí)施程序進(jìn)行培訓(xùn)和演練。 評(píng)審和修訂對(duì)于針對(duì)可能影響食品安全的潛在緊急情況和事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的預(yù)案,每年至少評(píng)審一次,如果發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)品類型變化或生產(chǎn)工藝發(fā)生重要變化,應(yīng)增加對(duì)預(yù)案的評(píng)審頻率。5 相關(guān)文件《持續(xù)改進(jìn)與更新控制程序》《文件和記錄控制程序》6 相關(guān)記錄 《食品安全小組討論記錄》 JL/ 《預(yù)案培訓(xùn)記錄》 JL/ 《預(yù)案評(píng)審記錄》 JL/ 《文件修改審批記錄》 JL/重慶同輝天有氣體有限公司 危機(jī)處置程序編號(hào)THTY/版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共2頁目的:為保證產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,出現(xiàn)安全或質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)有效處理,使不良影響降到最低,特制定并實(shí)施本程序。職責(zé)::總經(jīng)理為危機(jī)處置小組組長(zhǎng),食品安全小組組長(zhǎng)為危機(jī)處置小組副組長(zhǎng),組員包括安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)班組班長(zhǎng)、供銷部部長(zhǎng)及食品安全小組成員。對(duì)批準(zhǔn)最終處置方案并負(fù)責(zé)。組織、協(xié)調(diào)處置過程。向總經(jīng)理和顧客匯報(bào)處置結(jié)果。配合好與其他部門的工作。處置小組副組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與顧客溝通和了解發(fā)生情況的具體問題并做好記錄。:處置小組副組長(zhǎng)立即通知使用本批產(chǎn)品的顧客暫停使用本批產(chǎn)品。對(duì)本批產(chǎn)品進(jìn)行取樣分析。待最終原因調(diào)查清楚后,對(duì)本批產(chǎn)品進(jìn)行處理。,公司全部回收處理。b)回收回來的產(chǎn)品可在當(dāng)?shù)鼗蜻\(yùn)回公司做相應(yīng)的處理。范圍適用于對(duì)公司食品安全管理體系的評(píng)審。,提出改進(jìn)建議,組織編寫相應(yīng)的管理評(píng)審報(bào)告,批準(zhǔn)糾正措施計(jì)劃。、提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需資料,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。,編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,報(bào)告食品安全小組組長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)可增加管理評(píng)審頻次:a) 公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí);b) 發(fā)生重大質(zhì)量和食品安全事故或被顧客投訴或質(zhì)疑體系有效性時(shí);c)當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí);d)市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí);e)即將進(jìn)行第二、三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí);f)質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí);管理評(píng)審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的機(jī)會(huì):a) 審核結(jié)果,包括第一方、第二方、第三方食品安全管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果;b) 顧客的反饋,包括滿意程度的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等;c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括過程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果;d) 改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況,包括對(duì)內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果;e) 以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性;f) 可能影響食品安全管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化、新設(shè)備的使用等;g) 食品安全管理體系運(yùn)行狀況,包括食品安全方針和食品安全目標(biāo)的適宜性和有效性;h) 重大質(zhì)量事故的處理或改進(jìn)的建議。 辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求,組織評(píng)審資料的收集,準(zhǔn)備必要的文件,評(píng)審資料由食品安全小組組長(zhǎng)確認(rèn)?!?a)總經(jīng)理主持評(píng)審會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審輸入做出評(píng)價(jià),對(duì)于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間;b) 總經(jīng)理對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容做出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)?!?huì)議結(jié)束后,由辦公室根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),編寫《管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)食品安全小組組長(zhǎng)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn),并發(fā)至相應(yīng)部門并監(jiān)控執(zhí)行。、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證辦公室根據(jù)《持續(xù)改進(jìn)與更新控制程序》的規(guī)定,對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證?!段募陀涗浛刂瞥绦颉繁9?,包括管理評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。本公司從顧客滿意的角度出發(fā),對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求,特編制以下的程序文件:     標(biāo)題            GB/T 22000 2006標(biāo)準(zhǔn)     人力資源控制程序                 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序     、    重慶同輝天有氣體有限公司 人力資源控制程序編號(hào)THTY/版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共3頁目的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)以及重要質(zhì)量崗位員工的操作技能,確保公司食品安全管理體系的有效運(yùn)行。職責(zé) 總經(jīng)理  批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,批準(zhǔn)公司《崗位人員任職要求》?!「鞑块T  配合辦公室對(duì)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。 辦公室編制公司《崗位人員任職要求》,報(bào)總經(jīng)理審批?!∨嘤?xùn)和意識(shí) 辦公室應(yīng)根據(jù)對(duì)從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力需求,分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等,進(jìn)行培訓(xùn)或采取其它措施以滿足要求。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi),由辦公室組織進(jìn)行;b)崗位技能培訓(xùn):學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等,由生產(chǎn)部組織進(jìn)行,并進(jìn)行書面和操作考核,合格者方可上崗?!√厥夤ぷ魅藛T培訓(xùn)a) 質(zhì)檢員、電工、鍋爐工等需取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書;b) 食品安全管理體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格、持證上崗。())、食品安全方針、目標(biāo)、食品安全管理手冊(cè)等方面的培訓(xùn),不斷提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)?!≡u(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性:  a)辦公室組織各部門通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力;  b)辦公室加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),可隨時(shí)對(duì)各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停工作,安排培訓(xùn)、考核、或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)?!∨嘤?xùn)計(jì)劃及實(shí)施 辦公室根據(jù)公司需求及下年度各部門培訓(xùn)需求,于12月制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,并監(jiān)督實(shí)施。相關(guān)文件《崗位任職要求》《管理制度匯編》記錄 《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》 JL/ 《員工任職能力需求表》 JL/ 《員工任職能力評(píng)價(jià)表》 JL/ 《員工培訓(xùn)、考核記錄》 JL/ 《員工培訓(xùn)檔案》 JL/重慶同輝天有氣體有限公司 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序編號(hào)THTY/版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共4頁1 目的對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行控制,以確保其保持所策劃的過程能力,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性提供設(shè)施保證。2 適用范圍本程序適用于本公司對(duì)食品添加劑 液體二氧化碳生產(chǎn)范圍內(nèi)工作環(huán)境的控制和管理。 其他部門和生產(chǎn)車間職責(zé)其他相關(guān)部門和生產(chǎn)車間是本程序的配合實(shí)施部門。 設(shè)備的驗(yàn)收凡購(gòu)進(jìn)或自制的設(shè)施、設(shè)備,由使用單位組織開箱檢驗(yàn)。按有關(guān)技術(shù)資料和使用說明書的規(guī)定、要求進(jìn)行安裝、調(diào)試。 設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案 (1)各相關(guān)部門(車間)建立《設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳》,將在用的生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備登入其內(nèi),隨著設(shè)備檢修狀況完善設(shè)備檔案。設(shè)備調(diào)出時(shí),其檔案和“卡片”應(yīng)隨設(shè)備移交。(3)每年末或下年初,各部門、生產(chǎn)車間必須進(jìn)行一次設(shè)備的盤點(diǎn),分別上報(bào)公司辦公室和生產(chǎn)部備案。應(yīng)指定專人保管(維護(hù))設(shè)施設(shè)備,落實(shí)安全管理責(zé)任。必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作性前提方案,保持設(shè)備的整潔衛(wèi)生,確保食品安全危害降至可接受水平。(2)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,由相關(guān)部門或車間專(兼)職設(shè)備管理人員制定檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修并記錄,填入《設(shè)施設(shè)備檔案》。生產(chǎn)部對(duì)大修設(shè)備及新安裝(試運(yùn)行)設(shè)備組織驗(yàn)收。(1)固定資產(chǎn)設(shè)備已達(dá)到使用年限,且老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差、存在安全隱患又無修復(fù)、使用價(jià)值者;(2)已提足折舊,無再利用價(jià)值的設(shè)備;(3)設(shè)備未達(dá)到使用年限而早期損壞或事故損壞,經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,分析損壞原因及責(zé)任者后,可提前申請(qǐng)報(bào)廢。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備作變賣處理的,其變賣價(jià)格需上報(bào)公司財(cái)務(wù)室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能辦理相關(guān)手續(xù)。工作環(huán)境是指工作時(shí)所處的一組條件。公司生產(chǎn)部和辦公室分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)域工作環(huán)境的控制。須確定并管理好以下幾個(gè)方面的因素:(1)辦公環(huán)境明亮、整潔、控制溫度和噪聲,由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)安裝必要的控制設(shè)備或配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,強(qiáng)制佩戴,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。(a)周邊環(huán)境控制 廠址選擇在周邊沒有粉塵、煙毒、毒氣和放射性物質(zhì)的地區(qū); 廠區(qū)外墻與外援公路保持一定距離,距離的長(zhǎng)度視周邊公路環(huán)境質(zhì)量情況而確定,例如保持30m以上。 設(shè)有消毒、洗滌和適宜的衛(wèi)生設(shè)施。 設(shè)有更衣室和洗手設(shè)施。更衣室旁應(yīng)設(shè)洗浴間,保持通風(fēng)良好和適宜的室內(nèi)溫度。軟管保存設(shè)有密封設(shè)施,防止交叉污染。 設(shè)置滅鼠和滅蟲設(shè)施、器具和藥物。 設(shè)有垃圾及其他廢棄物收集和處置的設(shè)施。(4)對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育,使其處于良好的心理狀態(tài)。關(guān)心員工的業(yè)余文化生活,總經(jīng)理和各職能部門(車間)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé),執(zhí)行公司的有關(guān)制度。5 相關(guān)文件《文件和記錄控制程序》相關(guān)設(shè)備管理制度、消防安全管理制度、相關(guān)食品安全危害防治的操作性前提方案、相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度重慶同輝天有氣體有限公司 安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)章節(jié)號(hào)版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共1頁 按食品安全管理體系要求識(shí)別所需的過程,并對(duì)這些過程進(jìn)行策劃和開發(fā),以達(dá)到生產(chǎn)安全產(chǎn)品的目的。7. 。7. 《食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求》標(biāo)準(zhǔn)在7. 2,,并以H ACCP計(jì)劃、操作性前提方案等形式形成文件。重慶同輝天有氣體有限公司 前提方案章節(jié)號(hào)版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共2頁1 目的針對(duì)公司的性質(zhì)和規(guī)模建立前提方案,從而有效地控制食品安全危害。3 職責(zé)3 1食品安全小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織前提方案的建立、實(shí)施和保持。:a)前提方案是為保持衛(wèi)生環(huán)境所必需的基本條件和活動(dòng);用以生產(chǎn)、處理和提供安全終產(chǎn)品;b)前提方案與公司在食品安全方面的需求相適宜;c)前提方案與公司運(yùn)行的規(guī)模和類型、制造二氧化碳產(chǎn)品性質(zhì)相適宜;d)前提方案應(yīng)在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)施,其內(nèi)容由食品安全小組批準(zhǔn)。制定前提方案時(shí)考慮如下內(nèi)容:a)建筑物和相關(guān)設(shè)施的構(gòu)造與布局;見《基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)方案》。c)空氣、水、能源和其他基礎(chǔ)條件的供給;見《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》。e)設(shè)備的適宜性,及其清潔、保養(yǎng)和預(yù)防性維護(hù)的可實(shí)現(xiàn)性;見《規(guī)章制度》13頁生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修制度。g)交叉污染的預(yù)防措施;見《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》。i)蟲害控制;見《規(guī)章制度》。k)其他有關(guān)方面。5相關(guān)文件《生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范》《設(shè)備管理制度》《操作性前提方案》重慶同輝天有氣體有限公司 實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟章節(jié)號(hào)版本/修改A/0本節(jié)頁次第1頁 共3頁1 目 的為實(shí)施危害分析提供必要的準(zhǔn)備,以確保危害分析的充分性。3 職 責(zé)。4管理內(nèi)容和控制程序.收集、保持和更新實(shí)施危害分析所需的相關(guān)信息,形成文件,并保持記錄。a)原料、輔料和與產(chǎn)品接觸的材料在HACCP計(jì)劃中對(duì)所有原料、輔料和與產(chǎn)品接觸的材料(原料、輔料、包裝材料等)予以描述,其詳細(xì)程度為實(shí)施危害所需。食品安全小組應(yīng)識(shí)別與以上方面有關(guān)的食品安全法定要求。食品安全小組應(yīng)識(shí)別與以上方面有關(guān)的食品安全法定的要求。b)食品安全小組應(yīng)識(shí)別產(chǎn)品的使用群體,適用時(shí),應(yīng)識(shí)別其消費(fèi)群體;并應(yīng)考慮對(duì)特定食品安全危害的易感消費(fèi)群體。流程圖應(yīng)為評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)、增加或引入的食品安全危害提供基礎(chǔ)。適宜時(shí),過程流程圖應(yīng)包括:1)運(yùn)行中所有操作步驟的順序和相互關(guān)系;2)源于外部的過程和分包工作;3)原料、輔料和中間產(chǎn)品投入點(diǎn);4)返工和循環(huán)點(diǎn);5)終產(chǎn)品、半成品和副產(chǎn)品轉(zhuǎn)出點(diǎn)及廢棄物的排放點(diǎn)。經(jīng)過驗(yàn)證的流程圖應(yīng)作為記錄予以保持。描述應(yīng)包括過程參數(shù)(如溫度、添加物的點(diǎn)或形式,流程)、應(yīng)用強(qiáng)度(如時(shí)間、水平、濃度等)和加工差異性(相關(guān)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1