【正文】 見和勞資部等部門提供的資料，精心組織編制出全礦正式作業(yè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)印刷、裝訂成冊。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)就成為全礦的工作指令，各單位必須認(rèn)真組織實(shí)施，不折不扣地完成。第十六條凡未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，下月初由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)部門分析原因，查明原因后，每項(xiàng)（次）對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。第十八條 屬單項(xiàng)計(jì)劃（如：回收、安裝、維修等）既要落實(shí)工程量、工程形象進(jìn)度，又要落實(shí)工期和完成時間。第十九條 各業(yè)務(wù)主管部門必須對不能按規(guī)定日期開工的項(xiàng)目，提前三天向生產(chǎn)技術(shù)部說明，并根據(jù)實(shí)際情況，提出新的開工時間；經(jīng)主管計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可變更計(jì)劃工期；否則，對業(yè)務(wù)主管部門或施工單位負(fù)責(zé)人每項(xiàng)（次）罰款50元。 第二＋一條政工部門工作計(jì)劃中的重大活動，必須在舉辦活動向生產(chǎn)技術(shù)部說明活動舉辦時間，生產(chǎn)技術(shù)部按說明落實(shí)；對未按明完成的，一次對活動主管部門負(fù)責(zé)人罰款50元。生產(chǎn)技術(shù)部憑聯(lián)合驗(yàn)收單考核。 第二十三條在計(jì)劃實(shí)施過程中，確因客觀原因或礦工作需要對計(jì)劃變更時，由施工單位在發(fā)生變更的當(dāng)天提出書面申請，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門核實(shí)、系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總批準(zhǔn)后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一下達(dá)計(jì)劃變更通知，作為對原計(jì)劃的修訂。每月20日以后不再對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 第二＋五條作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容要全部納入有關(guān)的各種考核專項(xiàng)資金管理辦法第一章總則 第一條為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法。 第三條生產(chǎn)技術(shù)部是我礦專項(xiàng)資金管理的主管部門，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的匯總、編制、報(bào)批、驗(yàn)收、結(jié)算和管理等工作。 第五條每年9月20日前，各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門將本系統(tǒng)本年度專項(xiàng)資金計(jì)劃完成情況，存在的問題和調(diào)整意見及下一年度需要列人專項(xiàng)資金計(jì)劃的工程項(xiàng)目、設(shè)備采購、大修項(xiàng)目等經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各系統(tǒng)報(bào)送的計(jì)劃歸類整理、初審、匯總。 第六條各業(yè)務(wù)部門在報(bào)專項(xiàng)資金計(jì)劃時按照規(guī)定的格式填報(bào)，將項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、資金、用途、生產(chǎn)廠家、使用地方填寫清楚、準(zhǔn)確、整齊。技術(shù)改造項(xiàng)目要附設(shè)計(jì)方案、圖紙、上級批文等專題材料。 第七條專項(xiàng)資金計(jì)劃下達(dá)后，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)資金計(jì)劃安排出月計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)礦專題計(jì)劃會研究后逐月隨作業(yè)計(jì)劃下發(fā)，計(jì)劃下發(fā)后，各業(yè)務(wù)部門必須認(rèn)真組織實(shí)施、落實(shí)。遲報(bào)每天罰責(zé)任部門50元。第三章專項(xiàng)資金工程及設(shè)備采購管理 第九條所有專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目必須經(jīng)我礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門論證批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門進(jìn)行方案論證和審批。 對20萬元以上的建筑工程、15萬元以上的安裝工程,10萬元以上的裝飾維修工程，必須報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核同意批示后方可開工。 業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)集團(tuán)公司年度安排的計(jì)劃設(shè)備，結(jié)合安全生產(chǎn)的需要，在每季度未向集團(tuán)公司有關(guān)部門（計(jì)劃管理部門）申報(bào)下季度的設(shè)備采購明細(xì)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備明細(xì)計(jì)劃時要詳細(xì)注明所需設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)、董事長審核后由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后上報(bào)。 專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)算先由礦有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)初審，再報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門終審。工程結(jié)束后主管部門組織工程竣工結(jié)算，工程結(jié)算會審程序同預(yù)算會審。 第十三條對單位工程無施工合同，無竣工驗(yàn)收手續(xù)或手續(xù)不全的工程不予結(jié)算。 第五章 專項(xiàng)資金項(xiàng)目的驗(yàn)收及資金撥付 第十五條為了加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的初步驗(yàn)收，公司特成立專項(xiàng)資金工程驗(yàn)收小組。 成員：財(cái)務(wù)部、政工部（紀(jì)委監(jiān)察）、工程使用部門、工程主管部門、生產(chǎn)技術(shù)部。 第＋七條其它專項(xiàng)資金工程（除礦建工程）在工程完工后或在每月26日由工程主管部門組織工程驗(yàn)收小組成員驗(yàn)收，填寫工程驗(yàn)收單，在初步驗(yàn)收提出的問題整改合格后，準(zhǔn)備好各種所需資料報(bào)集團(tuán)公司驗(yàn)收。 第＋九條專項(xiàng)資金年終決算由公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)部門按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 第二＋一條專項(xiàng)資金設(shè)備采購到貨后，主管部門組織財(cái)務(wù)部、設(shè)備使用部門、政工部、生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收，并填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單。第六章罰則 第二十三條專項(xiàng)工程有下列情況之一的，除工程不結(jié)算付款外，對主管部門罰款1000元，對責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予責(zé)任人行政處分。 工程無預(yù)算、無開工批示。 質(zhì)量（或設(shè)備）不合格工程。 第二十四條公司按專項(xiàng)資金年決算總額的8%o提取獎勵基金，對專項(xiàng)資金管理作出貢獻(xiàn)單位、個人進(jìn)行獎勵。編制物資計(jì)劃無領(lǐng)導(dǎo)簽字，視為無效計(jì)劃，并罰計(jì)劃員20元／次。 各部門上報(bào)的物資計(jì)劃，必須注明物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額，對所需物資有特殊要求的要注明，需定點(diǎn)采購的要寫明生產(chǎn)廠家，加工件必須提前十五天上報(bào)圖紙，缺一項(xiàng)罰計(jì)劃編報(bào)人員及部門主管各20元，并在一天時間內(nèi)糾正。 大修、大型材料及專項(xiàng)計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部編制，董事長簽批后交給供應(yīng)科執(zhí)行。 供應(yīng)站必須確保在次月10日前，將當(dāng)月急用合格物資全部到貨并及時入賬（注明時間的按時間要求到貨、加工材料的，由使用部門提供圖紙給供應(yīng)科），否則造成的物資積壓由供應(yīng)站負(fù)責(zé)。 每月20號以后嚴(yán)禁上報(bào)臨時計(jì)劃，每上報(bào)一項(xiàng)罰款10元；臨全計(jì)劃金額超出本部門月計(jì)劃總額10％的，罰申報(bào)部門臨時計(jì)劃總瓦的3％。 各單位材料員要按當(dāng)月所報(bào)的物資計(jì)劃填寫生產(chǎn)物資領(lǐng)料單，物資名稱、規(guī)格、型號、用途、單位主管、經(jīng)領(lǐng)人都必須填寫清楚完整，由供應(yīng)科長審批，缺少一項(xiàng)打票員不得打票，否則對雙方各罰款20元。 各部門審批后的領(lǐng)料單，必須當(dāng)天出庫不得延期，更不準(zhǔn)存放在供應(yīng)站倉庫內(nèi)（特殊情況除外），否則對經(jīng)領(lǐng)人按每張料單20元進(jìn)行罰款；特殊情況下兩日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，否則超期一天加罰20元。 全礦所有入井機(jī)電產(chǎn)品必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理入井證，其它物資必須持供應(yīng)科簽批的領(lǐng)料單第四聯(lián)或供應(yīng)站的出門證下井，否則罰運(yùn)輸隊(duì)和使用單位各500元。 礦屬各部門領(lǐng)用各類工具按《檜樹亭礦工具管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)物資現(xiàn)場管理制度 供應(yīng)科是平地材料管理第一責(zé)任人，各連隊(duì)是井下材料管理第一責(zé)任人。料場大門要及時落鎖，只有收發(fā)料時開門。 倉庫要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生、做好防火、防盜，倉庫保管員必須懂火知識并會使用消防器材。 供應(yīng)科對井下材料實(shí)行跟蹤檢查制度，供應(yīng)科人員不定時間下檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)材料不合格、亂扔亂放、損壞和丟失，依照下列規(guī)定對所屬連隊(duì)進(jìn)行處罰。 (2）限額材料：鉆頭、鉆桿10元／只（根），風(fēng)筒20元／節(jié)，螺栓、螺母5元／個，道釘5元／個，道夾板20元／塊，各種電纜鉤10元／個，各開關(guān)、五小電器20元／件，刮板機(jī)、皮帶機(jī)各種部件50元／件。 (4）零散道軌，金屬支架，風(fēng)水管等大型材料，必須在業(yè)務(wù)部門指地點(diǎn)集中分類存放，否則對責(zé)任單位罰款50元，并限期整理，逾期整理者加倍罰款回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法回采工作面上下副巷停采線以內(nèi)的金屬支架由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)回收收，回收率100% ,兩巷超前替棚，拆下的金屬支架當(dāng)班運(yùn)到就近車場，兩巷內(nèi)不得存放金屬支架，每發(fā)現(xiàn)一次20/元，放頂線至煤璧前3米范圍內(nèi)不得存放和使用金屬支架，否則，視為丟失，按原價賠償。替棚用不完的小徑木，要集中擺放并運(yùn)至地面指定地點(diǎn)，每10天由企管辦、政工部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)科、調(diào)度室共同驗(yàn)收一次，驗(yàn)收后由供應(yīng)科負(fù)責(zé)發(fā)放，礦按1元／根進(jìn)行獎勵。回收巷道金屬支架、卡纜回收率100%拉桿回收率90%，丟失按原值進(jìn)行罰款，螺栓回收率80％獎罰同第六項(xiàng)。各種規(guī)格鉆頭、鉆桿以舊領(lǐng)新，如因塌孔、卡鉆等原因丟失在孔內(nèi)，經(jīng)多種措施打撈無果時，由地測、調(diào)度、安檢出據(jù)證明后，方可重新領(lǐng)取，無故丟失按原價處罰。采煤工作面的防塵管路回收率為100%，防塵管路上的閘門回收率100%，對達(dá)不到回收率的按所欠部分原值罰款。100%，不能使用的應(yīng)交舊領(lǐng)新，達(dá)不物資質(zhì)量管理制度 1放炮器應(yīng)交舊領(lǐng)新，每次按欠回收部分原值罰款放炮線的回收率50%達(dá)不到回收率的1各隊(duì)使用的雷管箱，使用期不得超過6個月，到期以舊領(lǐng)新，低于6個月的按原價50％罰款。 1各連隊(duì)交回的舊材料供應(yīng)科要分類整理，對可修復(fù)再使用的要積極組織修復(fù)，修復(fù)材料視同購進(jìn)材料要組織驗(yàn)收人庫，要求連隊(duì)使用修復(fù)材料以降低材料成本。 生產(chǎn)用支護(hù)材料質(zhì)量必須和使用單位所報(bào)的材質(zhì)、規(guī)格、型一樣，經(jīng)使用單位和物資驗(yàn)收小組聯(lián)合簽字確認(rèn)，并出據(jù)物資驗(yàn)收牟 在使用單位領(lǐng)用材料時發(fā)現(xiàn)有不合格材料，材料管理員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對每位物資驗(yàn)收小組成員（物資驗(yàn)收單上面所有簽字人員）處以100元罰款。 井上和井下各種設(shè)備的維修、驗(yàn)收必須有相應(yīng)部門（機(jī)電運(yùn)輸部）技術(shù)人員參加并在驗(yàn)收單上簽字，否則，供應(yīng)科不予辦理入庫手續(xù)、財(cái)務(wù)部門不給予結(jié)算資金，違者罰款100元。 第二條本制度適用于礦所屬各部門、各科隊(duì)。 第四條計(jì)劃的申報(bào)程序：按照科管隊(duì)的原則，煤巷隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、巖巷隊(duì)、開拓隊(duì)所需的材料計(jì)劃報(bào)送生產(chǎn)科；機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、安裝隊(duì)所用的材料計(jì)劃報(bào)送機(jī)電科；通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)所需的材料計(jì)劃報(bào)送通風(fēng)科。 其它各部門（服務(wù)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)科）所需材料也必須編制相應(yīng)計(jì)劃按照程序上報(bào)。（對需加工的物資給出相應(yīng)的加工周期） 第五條計(jì)劃的編制：各單位所編制的計(jì)劃必須注明材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、所需時間等具體要求計(jì)劃科有權(quán)拒收，必要時注明生產(chǎn)廠家。若按照計(jì)劃購回的物資三個月不領(lǐng)用（特殊儲備除外），對造計(jì)劃部門的科長罰款100元，計(jì)劃編制責(zé)任人罰款200元。對因生產(chǎn)變動，確實(shí)急用的材料，各部門所造的臨時計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、董事長審批后報(bào)送計(jì)劃科，否則，計(jì)劃科不予接收。 第八條無采購計(jì)劃的物資一律不予供應(yīng)，影響安全生產(chǎn)由責(zé)任部門承擔(dān)，計(jì)劃科概不承擔(dān)責(zé)任。 第十條各單位所開具的領(lǐng)料單必須逐項(xiàng)填寫清楚且印戳齊全，嚴(yán)禁涂改。 第＋一條各單位所領(lǐng)用的物資必須先到其主管科室審批后方可到計(jì)劃科審批。 第十二條物資的審批按照誰造計(jì)劃誰領(lǐng)用的原則，嚴(yán)禁無計(jì)劃審批。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，對領(lǐng)域物資如有質(zhì)量問題應(yīng)及時反應(yīng)或退回。否則，不得使用。 第＋六條勞保用品一律由計(jì)劃科審批，嚴(yán)格按照勞保管理制度執(zhí)行。月底與計(jì)劃科進(jìn)行核對。對需回收的材料必須督促有關(guān)部門及時回收，嚴(yán)禁滯留井下。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)流失，將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。第五章物資交舊領(lǐng)新制度第四章物資跟蹤管理制度 第＋七條物資跟蹤管理的范圍：從領(lǐng)取到使用；從平地到井下實(shí)行全方位管理。對供應(yīng)站購進(jìn)物資按照計(jì)劃必須在2個月內(nèi)領(lǐng)用。造成報(bào)廢的將按照物資原值進(jìn)行處罰并追究有關(guān)人員的責(zé)任。井下發(fā)現(xiàn)各單位領(lǐng)回物資2個月內(nèi)不投人使用的，對領(lǐng)用單位罰款200元，材料員罰款50元。否則，對單位罰款100元，對材料員罰款20元。計(jì)劃科不間斷下井檢查，對亂扔亂放造成物資報(bào)廢而不能正常使用的，材料亂扔亂放除按物資原值進(jìn)行處罰外，對單位罰款200元／次，對材料員罰款50元／次。 第二＋四條對因生產(chǎn)急需物資不能及時交舊的，有領(lǐng)用部門寫出欠條，經(jīng)計(jì)劃科人員簽字后審批發(fā)放，限期交舊。交舊以料單上的印章和填寫的數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)劃科審批人員在審批時根據(jù)料單上印章及數(shù)量建立相應(yīng)臺帳，月底與廢料庫管理人員核對，做到帳物對照。 第二十六條對于新增投人而無法交舊的物資，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理審批手續(xù)，進(jìn)行領(lǐng)取使用。 第二十八條所有廢料任何人不得私自處理，若確需處理時由計(jì)劃科請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，由財(cái)務(wù)科、政工部、計(jì)劃科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門共同商定價格，同時，財(cái)務(wù)科、政工部、保衛(wèi)科、計(jì)劃科共同點(diǎn)數(shù)過磅，變賣款項(xiàng)交財(cái)務(wù)科。第六章物資驗(yàn)收管理制度 第二十九條公司成立物資驗(yàn)收小組成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員參加。各驗(yàn)收科室在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到倉庫，計(jì)劃科負(fù)責(zé)核對物資計(jì)劃、購進(jìn)數(shù)量、“三證”情況，并妥善保管“蘭證，’；使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量。 第三十二條無計(jì)劃購進(jìn)的物資不予驗(yàn)收。 第三十三條建工材料及氧氣、乙炔等其他物資采取不定期抽查的方法進(jìn)行驗(yàn)收。 第三十五條物資驗(yàn)收合格后，參加驗(yàn)收人員開具驗(yàn)收手續(xù)并共同簽字。治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定工作管理制度 為了加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，維護(hù)礦區(qū)正常生產(chǎn)，生活秩序，預(yù)防各種違法犯罪行為和災(zāi)害事故的發(fā)生，根據(jù)國家法律、法規(guī)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。 1．生產(chǎn)區(qū)二道門不及時上鎖。 3．機(jī)動車輛進(jìn)人生產(chǎn)區(qū)拒絕檢查。 5．要害崗位有閑雜人員（帶小孩上崗）。 1．有摩托車、自行車不按照指定地點(diǎn)停放。 3．要害場所工作人員不懂消防知識、不會操作使用消防器材，不規(guī)定擺放。 5．本單位發(fā)生一般民事糾紛，不及時化解，致使矛盾激化。在消防區(qū)域內(nèi)吸煙。 三、有下列情況之一的對責(zé)任人或單位罰款100元 1．職工宿舍留宿他人、留宿異性的加倍處罰。 3．故意破壞公共設(shè)施。 5．在公共場所亂寫、亂畫、亂貼。 四、有下列情況之一的對責(zé)任人或單位罰款200元 1．各單位的物資，設(shè)備等因管理不善丟失。 3．撿到公私財(cái)物不上交或者私人使用，經(jīng)查證屬實(shí)。 5．對消防器材和設(shè)施管理不善，造成丟失．損壞。 6．非法攜帶匕首、催淚彈、麻醉槍、電警棍等兇器、警械。 五、有下列情況之一的對責(zé)任人或單位罰款300元 1．發(fā)現(xiàn)火災(zāi)不及時補(bǔ)救和報(bào)案的。 3．打匿名電話騷擾他人，影響他人正常生活的。 ，消防隱患，下達(dá)通知未及時整改。 4．單位發(fā)生火災(zāi)。 七、有下列情況之一的對貴任人或單位重罰 1．工業(yè)區(qū)大門出礦物資設(shè)有手續(xù)，物證不符，對使用單位按盜竊處罰。 3．破壞生產(chǎn)安全設(shè)施，按原價值五倍處罰。 5．給盜竊人員提出信息，工具或教唆他人行竊，與盜竊人員進(jìn)行