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上市集團(tuán)公司的人力資源管理制度匯編--閱讀頁

2025-05-03 06:14本頁面
  

【正文】 意后報(bào)人力資源部門備案。(2)初婚婚假為3天,但凡符合國家規(guī)定的晚婚年齡(女性年滿23周歲,男性年滿25周歲)的員工,享有10天有薪婚假。(4)婚假假期逢休息日、節(jié)假日的,休息日、節(jié)假日假期均計(jì)入婚假期。產(chǎn)假(1)凡請(qǐng)產(chǎn)假,應(yīng)提前一周填寫《請(qǐng)假單》(附件1),報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人審批,做好人員接替工作,并報(bào)人力資源部門備案。(3)難產(chǎn)者,再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。(5)產(chǎn)假假期逢休息日、節(jié)假日的,休息日、節(jié)假日均計(jì)入產(chǎn)假期。喪假(1)凡請(qǐng)喪假者,應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。(3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡,喪假1天。(2)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天,但請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的,不享受當(dāng)年的年休假;已滿10年不滿20年的,年休假10天,但請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的,不享受當(dāng)年的年休假;已滿20年的,年休假15天,但請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的,不享受當(dāng)年的年休假。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,年休假可集中安排休息,也可以分段安排休息。(4)事業(yè)部嚴(yán)格管理員工帶薪年休假,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作(生產(chǎn))實(shí)際情況,及時(shí)安排好本年度員工年休假。(5)事業(yè)部對(duì)不服從安排年休假的員工,作違紀(jì)處分,并將其年休假作自動(dòng)放棄處理。附件1:請(qǐng)假單 附件1:上海*****股份有限公司華南事業(yè)部請(qǐng) 假 單請(qǐng) 假 人申請(qǐng)日期請(qǐng)假日期請(qǐng)假類別事 假病 假公 假婚 假喪 假產(chǎn) 假年休假調(diào) 休(打√)請(qǐng) 假 事 由所在部門意見簽 準(zhǔn) 日 期人力資源部門意 見核 準(zhǔn) 日 期總經(jīng)理意見批 準(zhǔn) 日 期 第十章 培訓(xùn)管理制度第一條 目的在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,圍繞中心工作,通過培訓(xùn),確保企業(yè)各類人員掌握必要的知識(shí)和技能,提高工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)績(jī)效,提高企業(yè)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三條 培訓(xùn)種類、內(nèi)容及實(shí)施方式員工培訓(xùn)種類包括:新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和自我發(fā)展培訓(xùn)。1. 企業(yè)文化培訓(xùn); 2. 技術(shù)能力培訓(xùn);3. 管理能力培訓(xùn);4. 營銷能力培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)施方式:內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)由企業(yè)主管自任培訓(xùn)講師或外聘講師到企業(yè)開展培訓(xùn)。人力資源部門對(duì)培訓(xùn)需求情況進(jìn)行分析,制定出相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)實(shí)施:(1)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前,組織者將《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃書》的內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)人員,并將擬訂的教材交人力資源部門備案。培訓(xùn)中做好簽到工作(《培訓(xùn)簽到表》(附件5))。由企業(yè)出資參加“外派培訓(xùn)”、“出國參觀考察”的員工,如有必要在參加培訓(xùn)前應(yīng)與企業(yè)簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》。培訓(xùn)評(píng)估與反饋:(1)當(dāng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)估,評(píng)估其是否充分掌握工作技能,是否可以獨(dú)立作業(yè),工作的質(zhì)量是否符合要求,此時(shí)所采取的方式可以筆試、口試、觀察工作績(jī)效的方式來進(jìn)行。培訓(xùn)項(xiàng)目更改:(1)培訓(xùn)項(xiàng)目變更包括新增、取消、延期和培訓(xùn)內(nèi)容的部分變動(dòng)。(3)所有變更培訓(xùn)項(xiàng)目最后備案至人力資源部門,并對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。部門負(fù)責(zé)人:附件2:上海*****股份有限公司華南事業(yè)部年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)日期培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)地點(diǎn)備注 編制人: 編制日期:附件3:上海*****股份有限公司華南事業(yè)部填表日期: 培訓(xùn)項(xiàng)目變更審批表原計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象相關(guān)部門培訓(xùn)方式培訓(xùn)日期培訓(xùn)費(fèi)用變更理由更改內(nèi)容相關(guān)部門主管簽字人力資源部門審批總 經(jīng) 理 審 核備 注注:如是新增培訓(xùn)項(xiàng)目必須經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審核。第十一章 獎(jiǎng)懲管理制度第一條 目 的為規(guī)范事業(yè)部員工獎(jiǎng)懲管理工作特制定本制度。第三條 獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位說明書及工作目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。第四條 獎(jiǎng)懲類別事業(yè)部對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種:(1)通報(bào)表揚(yáng);(2)記小功;(3)記大功;(4)嘉獎(jiǎng)。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)條例有下列情況之一者,事業(yè)部給予其通報(bào)表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)50元:拾金(物)不昧者;遇到意外事故,積極參與搶救并能挽回?fù)p失者;忠于職守、廉潔奉公、工作(技能)效率優(yōu)勝者;見義勇為,能與各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)并有顯著成績(jī)者;善于提合理化建議,能降本節(jié)支,增加事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益者;榮獲事業(yè)部年度榮譽(yù)稱號(hào)者;其他對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn),事業(yè)部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。有下列情況之一者,事業(yè)部給予其記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)200元:年度內(nèi)二次(含二次)以上記小功者;榮獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)者。第六條 懲罰條例有下列情況之一者,事業(yè)部給予其口頭警告處分,并處50元罰金:無任何理由月度累計(jì)3次遲到、早退或不打卡者;在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;浪費(fèi)企業(yè)財(cái)物者;工作馬虎,發(fā)生差錯(cuò),并造成一定后果者;工作時(shí)間玩游戲、看視頻、炒股、聊天以及上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者。有下列情況之一者,事業(yè)部給予其記過處分,并處200元罰金:年度內(nèi)有書面警告二次(含二次)以上者;曠工2天,除記過處分外,扣處當(dāng)天工資外;玩忽職守,致使企業(yè)蒙受1000元(不含1000元)以上,10000元以下(含10000元)經(jīng)濟(jì)損失,并負(fù)有賠償責(zé)任;偽造病假證明或無病騙取病假證明者;違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度者,如給企業(yè)造成后果者,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;有其他違章違紀(jì)行為,事業(yè)部認(rèn)為有必要予以處罰的。有下列情況之一者,事業(yè)部給予其除名/開除之日起解除勞動(dòng)合同處分:年累計(jì)曠工3天(含3天)以上者;嚴(yán)重泄露企業(yè)秘密事項(xiàng)或企業(yè)機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重者,如對(duì)企業(yè)利益造成損害的,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;偽造、涂改各種發(fā)票或單據(jù)憑證者,如對(duì)企業(yè)利益造成損害的,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;仿冒領(lǐng)導(dǎo)簽字、擅自蓋用企業(yè)印章者,如對(duì)企業(yè)利益造成損害的,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;不服從上級(jí)主管安排或調(diào)動(dòng)工作者;漫罵、毆打同事或互相漫罵、毆打同事者;對(duì)上級(jí)/同事暴力威脅、恐嚇、妨礙企業(yè)秩序者;以企業(yè)名義招搖撞騙,或在對(duì)外交往中索賄、受賄者;未經(jīng)企業(yè)許可,在外兼職從事與本企業(yè)同類業(yè)務(wù)者,如造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;嚴(yán)重違反或篡改企業(yè)規(guī)章制度或嚴(yán)重失職者,如給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;1偷盜企業(yè)/同事財(cái)物并造成惡劣影響者,觸犯刑法、移交司法機(jī)關(guān)處理者;1違反國家法律、法規(guī),被公安機(jī)關(guān)處理者。懲戒程序,由員工所屬部門負(fù)責(zé)本部門員工的違紀(jì)行為調(diào)查和舉證,收集有關(guān)材料并與違紀(jì)員工面談聽取解釋,及時(shí)填寫《華南事業(yè)部員工處分審批表》(附件2)。員工違反國家法律、法規(guī),事業(yè)部有權(quán)向司法機(jī)關(guān)提起訴訟。企業(yè)任用與提升員工時(shí),在同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工;對(duì)德、才兼?zhèn)湔呖善聘裉嵘?。第九條 其他規(guī)定依據(jù)本制度員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任的,企業(yè)有權(quán)自責(zé)任發(fā)生當(dāng)月起在該員工的勞動(dòng)報(bào)酬內(nèi)逐月扣除。附圖6:華南事業(yè)部——員工獎(jiǎng)懲管理流程圖附件《華南事業(yè)部員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》附件《華南事業(yè)部員工處分審批表》附件1:上海*****股份有限公司華南事業(yè)部員 工 獎(jiǎng) 勵(lì) 審 批 表員工姓名任職部門任職崗位先進(jìn)事例介紹:(詳細(xì)介紹,可附頁)部門: 負(fù)責(zé)人(簽名): 年 月 日獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(符合《獎(jiǎng)懲管理制度》哪一條規(guī)定)獎(jiǎng)勵(lì)類別□通報(bào)表揚(yáng)   □記小功   □記大功   □嘉獎(jiǎng)人力資源部門審核意見 簽名: 年 月 日總經(jīng)理審批 簽名: 年 月 日 附件2:上海*****股份有限公司華南事業(yè)部員 工 處 分 審 批 單員工姓名任職部門任職崗位違紀(jì)行為:(詳細(xì)通報(bào),可附頁)部門: 經(jīng)理(簽名): 年 月 日懲戒依據(jù)(符合《獎(jiǎng)懲管理制度》哪一條規(guī)定)處分類別□ 口頭/書面警告 □記過 □降職/降薪 □除名/開除(解除勞動(dòng)合同)人力資源部門審核意見 簽名: 年 月 日工會(huì)意見簽名: 年 月 日 總經(jīng)理審批 簽名: 年 月 日 第十二章 離職管理制度第一條 目的為規(guī)范企業(yè)員工離職程序,特制定本制度。(2)員工離職應(yīng)提前30日以書面形式通知企業(yè)。l 協(xié)商解除在合同期內(nèi),企業(yè)或員工因故單方面提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同,其相關(guān)內(nèi)容或補(bǔ)償將以雙方簽訂的協(xié)商條款為主。勞動(dòng)合同的終止l 合同到期(終止)勞動(dòng)合同到期終止,企業(yè)與員工任意一方無續(xù)簽意愿。第三條 離職程序員工離職需書面提出離職申請(qǐng),經(jīng)部門直屬上級(jí)批準(zhǔn)(包括離職面談)后上報(bào)人力資源部門,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)入離職程序。員工必須在解除或終止勞動(dòng)合同(勞務(wù)合同)之前7天之內(nèi),按照《離職會(huì)簽單》的程序和要求,及時(shí)移交各類資料(包括電子文件)、物品;部門考勤員須在《離職會(huì)簽單》上注明該員工出缺勤的情況,結(jié)算工資并確認(rèn)后,人力資源部門辦理相關(guān)退工手續(xù)。事業(yè)部財(cái)務(wù)部門的各級(jí)財(cái)務(wù)人員接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部垂直化管理,其人員的離職由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。移交人和接收人均應(yīng)在《員工離職會(huì)簽單》上簽名,按流程審批完成后由人力資源部存檔保管。第五條 其他規(guī)定員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。其中無故缺勤的,按企業(yè)有關(guān)曠工的規(guī)定處理。如接收人知情不報(bào)或故意疏失,需負(fù)連帶責(zé)任,并受企業(yè)相關(guān)處分。5根據(jù)企業(yè)內(nèi)控要求,需經(jīng)離職審計(jì)的人員,在辦理離職手續(xù)時(shí)按照企業(yè)離職審計(jì)要求進(jìn)行。人事檔案管理流程(1)員工在入職時(shí),由人力資源部為其辦理用工程序,根據(jù)“檔案跟隨”的原則,其人事檔案原則上將有所在企業(yè)人力資源部門進(jìn)行保管,如所在企業(yè)無人事檔案保管權(quán)利(人事檔案保管權(quán)利由企業(yè)的性質(zhì)決定),其人事檔案將由有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行保管與管理,或委托第三方進(jìn)行托管(第三方指有檔案保管權(quán)利的人才市場(chǎng)等)。第二條 人力資源檔案的建立和組成人力資源檔案是員工在本企業(yè)內(nèi)的記錄和反映員工就職期間個(gè)人信息和情況的真實(shí)反映,是鑒別當(dāng)時(shí)錄用條件、在職年限、職位升降、薪資調(diào)整及勞動(dòng)合同變更的重要依據(jù)。具體包括:(1)個(gè)人信息:?jiǎn)T工的身份證明、學(xué)歷證明、資質(zhì)證書的復(fù)印件(第2代身份證需正反復(fù)印)、勞動(dòng)手冊(cè)(如有)和個(gè)人簡(jiǎn)歷等;(2)在職信息:《人力需求申請(qǐng)表》、《應(yīng)聘人員情況表》、《新進(jìn)員工審批表》、《試用期考核表》、《離職會(huì)簽單》、《獎(jiǎng)懲審批表》等;(3)法律文書:勞動(dòng)(勞務(wù))合同原件或復(fù)印件、制度簽署文件、其他證明材料和簽訂的其他協(xié)議等具有法律效用的文書。人力資源檔案調(diào)動(dòng):人員在集團(tuán)公司內(nèi)調(diào)動(dòng)時(shí),其檔案將跟隨其調(diào)動(dòng)。人力資源檔案保留:?jiǎn)T工離職后人力資源檔案一般需保存二年以上后,才可銷毀。 第十四章 附 則本制度匯編,經(jīng)征求工會(huì)同意,并通過事業(yè)部總經(jīng)理辦公會(huì)議審議,報(bào)備集團(tuán)公司人力資源部后實(shí)施。本制度匯編內(nèi)容與現(xiàn)行法律法規(guī)如有抵觸,則相應(yīng)條款以現(xiàn)行法律法規(guī)所規(guī)定為主。上海*****股份有限公司華南事業(yè)部2009年10月1日
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