【摘要】山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)
2025-04-24 01:26
【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-05-03 04:30
【摘要】某航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核管理辦法中國(guó)最大的管理資源中心
2025-06-21 21:16
【摘要】航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系45/47目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 1
2025-04-22 22:08
【摘要】武漢銀泰科技電源股份有限公司人員管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)G-09-019版次A/0頁(yè)次1/3分發(fā)號(hào)績(jī)效考核方案1范圍適用于公司全體員工。2引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)3定義無(wú)4職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織與實(shí)施工作。5管理內(nèi)容與要求5.1考核目的通過(guò)推行績(jī)效管理制度,幫助
2025-05-31 00:56
【摘要】銀河動(dòng)力核心管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告2023年7月1日北大縱橫管理咨詢(xún)公司第一部分考核考核目的與原則-通過(guò)考核真實(shí)反映公司主要管理人員的業(yè)績(jī),激勵(lì)管理人員積極努力完成年度、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為薪酬的發(fā)放、下年(月)度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定及管理人員任期結(jié)束時(shí)是否連任或職務(wù)調(diào)整提供可靠的依
2025-01-14 20:55
【摘要】****股份有限公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核體系目錄第一章高級(jí)管理人員績(jī)效考核管理制度 1第二章高級(jí)管理人員績(jī)效考核指標(biāo)體系 8第一節(jié) 公司總經(jīng)理考核指標(biāo)體系 8第二節(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 10第三節(jié) 總飛行師績(jī)效考核指標(biāo) 12第四節(jié) 副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(分管客艙
2025-04-22 22:07
【摘要】山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-22 23:07
【摘要】A第3章DFAC績(jī)效管理現(xiàn)狀DFAC是經(jīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn),1999年7月15日正式創(chuàng)立的。東風(fēng)汽車(chē)公司作為獨(dú)家發(fā)起人,將其下屬的輕型車(chē)廠、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠、鑄造三廠為主體的與輕型車(chē)和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)有關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行股份制改組,采取公開(kāi)募集方式設(shè)立的,公司注冊(cè)地湖北襄樊。DFAC目前擁有汽車(chē)分公司、鑄造分公司、車(chē)
2025-01-05 12:10
【摘要】株洲某股份有限公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),提高員工滿(mǎn)意度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績(jī)效,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿(mǎn)試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-04-24 01:24
【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);
2025-07-09 21:11
【摘要】銅業(yè)股份有限公司生產(chǎn)績(jī)效考核(KPI)。生產(chǎn)類(lèi)考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱(chēng)生產(chǎn)類(lèi)考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類(lèi)別
2025-07-15 18:00
【摘要】績(jī)效考評(píng)手冊(cè)茅臺(tái)酒股份有限公司貴州茅臺(tái)酒股份有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)簽發(fā)人:發(fā)布日期:2002年6月20日實(shí)施日期:2002年7月1日目錄第一章總則 1績(jī)效考
2025-06-22 04:09
【摘要】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司招聘管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司35/36目 錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………2第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)…………………………………………………………………………2系統(tǒng)定位…………………………………………
2025-05-04 04:18