【正文】 業(yè)董事會(huì)年度報(bào)告），考核企業(yè)凈利潤（扭虧）指標(biāo)的完成情況?？己四甓绕髽I(yè)職工實(shí)際工資增長率，并且具體載明考核年度經(jīng)營業(yè)績評語、考核年度企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入及年薪總計(jì)、該年度企業(yè)法定代表人股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金）累計(jì)。第二章 考 核 指 標(biāo)6．考核標(biāo)準(zhǔn)9．2完成經(jīng)營責(zé)任書考核指標(biāo)５０％以上１００％以下的企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入為（參見表3）：范文七：企業(yè)年薪制管理與實(shí)施辦法第一章　總則1．依據(jù)為了建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部制定的《國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制暫行辦法》，財(cái)政部、勞動(dòng)部制定的《國有資產(chǎn)保值增值考核試用辦法》以及省市有關(guān)文件的規(guī)定，制定本辦法。3．目的本辦法旨在通過推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和年薪制，明確國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，實(shí)行經(jīng)營者的收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。5．考核程序企業(yè)法定代表人考核獎(jiǎng)懲的基本程序是：5．1對控股企業(yè)，國資公司以最大股東身份向企業(yè)股東大會(huì)提交對企業(yè)法定代表人年度考核獎(jiǎng)懲議案，以股東大會(huì)通過的決議作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，同時(shí)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書；對全資企業(yè)，直接以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書作為考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。經(jīng)營責(zé)任書具體載明簽約雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系、考核指標(biāo)、基薪、年功收入標(biāo)準(zhǔn)和考核方式等帶約定的事項(xiàng)。5．3每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了3個(gè)月內(nèi)，國資公司根據(jù)經(jīng)國資公司委托的有資格的中介機(jī)構(gòu)出具的企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告和企業(yè)年度工作報(bào)告（股份制企業(yè)董事會(huì)年度報(bào)告），考核企業(yè)凈利潤（扭虧）指標(biāo)的完成情況?？己四甓绕髽I(yè)職工實(shí)際工資增長率，并且具體載明考核年度經(jīng)營業(yè)績評語、考核年度企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入及年薪總計(jì)、該年度企業(yè)法定代表人股票（份）期權(quán)（風(fēng)險(xiǎn)基金）累計(jì)。第二章　考 核 指 標(biāo)6．考核標(biāo)準(zhǔn)6．1贏利或微利企業(yè)考核指標(biāo)為經(jīng)營責(zé)任書中注明的企業(yè)凈利潤，虧損企業(yè)考核指標(biāo)為經(jīng)營責(zé)任書中注明的企業(yè)扭虧額。非經(jīng)營性損益包括但不限于以下幾個(gè)方面：（1）消化非任期內(nèi)的歷史潛虧而產(chǎn)生的虧損；（2）資產(chǎn)再次評估增值或資產(chǎn)評估減值而造成的損益；（3）非常損失。年薪收入由基薪收入、風(fēng)險(xiǎn)收入和年功收入三部分組成。8．基薪標(biāo)準(zhǔn)基薪收入由國資公司根據(jù)企業(yè)上年度的經(jīng)營效益確定。9．風(fēng)險(xiǎn)收入標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)收入由國資公司根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績核定。 二、適用範(fàn)圍 本規(guī)定適用公司全體員工，即公司各個(gè)地區(qū)所聘用的全部從業(yè)人員。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工薪資的核算許可權(quán)及監(jiān)督管理許可權(quán)。 薪資結(jié)構(gòu)＝基本底薪+崗位工資+福利津貼+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)個(gè)人繳納社保額度個(gè)人水電費(fèi)用 其他（如罰款等） 。 除因公調(diào)休、法定節(jié)假日休假以外的停工休假，公司不予以核算休假發(fā)日工資（具體以當(dāng)月休假公告為 準(zhǔn)） 。 薪資結(jié)構(gòu)＝基本底薪+加班費(fèi)+崗位工資+福利津貼+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)個(gè)人繳納社保額度個(gè)人 水電費(fèi)用其他（如罰款等） 。 計(jì)件制：依據(jù)工作性質(zhì)，計(jì)件制薪資計(jì)算方式具體以計(jì)件部門頒發(fā)的經(jīng)由公司批準(zhǔn)後的計(jì)件 制度為準(zhǔn)。 各部門在制定計(jì)件制度時(shí)，需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門稽核審批後才可發(fā)行，未經(jīng)財(cái)務(wù)部門稽核發(fā)行的計(jì)件制 度視為無效制度，財(cái)務(wù)部門有限不予以核算無效的計(jì)件薪資。閱讀詳情：天暉電子材料科技有限公司TIANFLEX ELECTRON MATERIALS CO.,LTD文件編號(hào) 修訂版本 生效日期 頁 碼 第一版 2015 年 9 月 1 日 第2頁 共2頁文件名稱第二條 薪資發(fā)放薪資管理辦法本公司每月 2021 日發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日需調(diào)整發(fā)放時(shí)間的，公司需至少提前三天以書面形式 通知員工，不得擅自變動(dòng)或拖延。轉(zhuǎn)帳支 付工資時(shí)間為每月 2225 日，遇節(jié)假日則順延。 員工在試用期內(nèi)工作未滿三天的，不予以核算薪資。 第三條 若公司核算薪資與員工本人核算的薪資發(fā)生誤差時(shí)，請員工禁止大聲喧嘩或吵鬧，統(tǒng)一由行政部出面進(jìn)行協(xié)調(diào)和解釋。 第六條 禁止員工私底下互相討論薪資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有參與討論者均記小過一支。一、實(shí)行年薪制的原則經(jīng)營者年薪制是以年度為計(jì)算單位，支付經(jīng)營者報(bào)酬的一種分配制度。(二)堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則。(三)堅(jiān)持經(jīng)營者年薪收入與員工工資收入分離管理的原則。(四)堅(jiān)持先考核后支付的原則。三、年薪的組成與確定經(jīng)營者的年薪收入，由基薪和效益收入兩部分組成。確定基薪的主要因素有企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營者所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)對經(jīng)營者的認(rèn)可價(jià)值、公司員工的工資水平。Ｈ＝ＪＥ式中：Ｊ－－－基薪Ｅ－－－效益收入系數(shù)Ｅ＝Ｆ(z,s,r)z－－－資本收益率s－－－利潤增長率r－－－人均收入增長率效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長率確定。 綜合指標(biāo)增長率對應(yīng)的效益收入系數(shù)值綜合指標(biāo)增長率等于100％綜合指標(biāo)增長率大于100％每增加1％綜合指標(biāo)增長率大于100％每減少1％ 效益收入為基薪收入的3％ 效益收入為零 效益收入為基薪收入的3％四、年薪收入的管理與支付(一) 經(jīng)營者的年薪水考核和審報(bào)按下列程序進(jìn)行：年終按集團(tuán)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處、審計(jì)處對經(jīng)營者進(jìn)行考核。(二)經(jīng)營者除年薪收入外，不再有其它工資性收入。(四)公司資產(chǎn)保值增值率每降低1％，扣減年薪收入的5％。月度預(yù)付部分不超過月度基薪的80％，年終結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。第二條 原則(一) 效率優(yōu)先，兼顧公平的原則：薪酬水平與崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)大小相匹配、合理拉開差距；(二) 激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則：薪酬的發(fā)放和考核相結(jié)合；(三) 競爭性原則：根據(jù)外部人才市場相關(guān)職位的薪酬水平和企業(yè)的支付能力，合理確定薪酬水平，提高薪酬的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才；(四) 合法性原則：嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和國家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。局企業(yè)策劃處為牽頭部門，局其他職能、業(yè)務(wù)部門共同參與。(二) 實(shí)施對象xxx分/子公司經(jīng)理、黨委書記及其他經(jīng)營班子成員?；臼杖霝榛灸晷?，風(fēng)險(xiǎn)收入為效益年薪。計(jì)算公式如下：經(jīng)理基本年薪＝上年度該公司員工平均工資3基薪調(diào)節(jié)系數(shù)分/子公司黨委書記基本年薪與經(jīng)理相同，其余經(jīng)營班子成員基本年薪為經(jīng)理的80%?；秸{(diào)節(jié)系數(shù)是對上述計(jì)算結(jié)果的一個(gè)調(diào)節(jié)，防止偏離太高，由局長辦公會(huì)根據(jù)分/子公司實(shí)際情況確定，（即最終薪酬水平應(yīng)位于測算值的70－120%之間）。第六條 效益年薪效益年薪＝基本年薪Q業(yè)績考核系數(shù)＝基本年薪Q（業(yè)績考核評分/100）Q：為系數(shù)，可由局長辦公會(huì)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在二航局每一財(cái)政年度末，由企業(yè)策劃處和財(cái)務(wù)處提供各分/子公司的業(yè)績完成情況相關(guān)數(shù)據(jù)，報(bào)局長辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。二航局為分/子公司高層管理人員建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金個(gè)人賬戶，由局財(cái)務(wù)處代為管理。按任期對分/子公司高層管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行結(jié)算。第三章 年薪制考核第七條 考核時(shí)間(一) 考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日；(二) 考核指標(biāo)制定時(shí)間為每年的十二月份；(三) 考核時(shí)間為第二年一月份。成員由企業(yè)策劃處、財(cái)務(wù)處、人事勞動(dòng)處、安全監(jiān)督處、營銷處、工程管理處、合同管理處、審計(jì)處等部門抽調(diào)。第九條 考核程序(一) 局企業(yè)策劃處向被考核分/子公司提出考核相關(guān)材料清單；(二) 依據(jù)分/子公司上報(bào)材料和平時(shí)的調(diào)研材料，各職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)做出各自相關(guān)專業(yè)的考核指標(biāo)完成情況評分，填寫《_____年度_____公司（經(jīng)理）業(yè)績考核表》（見附錄二），局長辦公會(huì)聽取被考核人員的年末述職，核實(shí)被考核公司各經(jīng)營指標(biāo)完成情況；(三) 被考核分/子公司經(jīng)理填寫《_____年度_____公司經(jīng)理對經(jīng)營班子成員考評表》（見附錄三），對經(jīng)營班子其他成員的年度工作進(jìn)行評價(jià)；(四) 局企業(yè)策劃處確定公司（經(jīng)理）業(yè)績評分和分/子公司經(jīng)營班子成員各自考評得分并填寫《____年度____公司業(yè)績評分匯總表》（見附錄四）與《____年度____公司經(jīng)營班子成員評分匯總表》（見附錄五）。第十條 考核依據(jù)(一) 直接依據(jù)1. 被考核分/子公司管理者年初簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》（見附錄一）；2. 被考核分/子公司《_____年度_____公司經(jīng)理對經(jīng)營班子成員考評表》（見附錄三）。 第十一條 過程控制為了保證年薪制考核信息的準(zhǔn)確真實(shí)，本辦法對被考核分/子公司的經(jīng)營管理采取以下過程控制措施：(一) 中港二航局財(cái)務(wù)處對被考核分/子公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行月度分析，撰寫月度報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交局人事勞動(dòng)處存檔；(二) 中港二航局各業(yè)務(wù)分管部門每季度對所管分/子公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行深入調(diào)研，撰寫分/子公司經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交局人事勞動(dòng)處存檔；(三) 中港二航局企業(yè)策劃處每季度對分/子公司的外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫季度報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱后交局人事勞動(dòng)處存檔；(四) 被考核分/子公司經(jīng)營者每半年對局進(jìn)行書面述職，述職報(bào)告經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后，送交局人事勞動(dòng)處存檔。年度經(jīng)營目標(biāo)包括被考核公司年度利潤目標(biāo)和其他考核目標(biāo)值；3. 局長辦公會(huì)與被考核分/子公司經(jīng)理共同修改、確定年度經(jīng)營目標(biāo)；4. 經(jīng)局長辦公會(huì)批準(zhǔn)后，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)制定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》（見附錄一）。如年度內(nèi)無重要的非常規(guī)工作，這項(xiàng)指標(biāo)可以不選；3) 依據(jù)公司所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段、年度主要工作、公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、非常規(guī)工作的重要性和難度等因素確定各考核指標(biāo)的權(quán)重；4) 適當(dāng)增加經(jīng)營者通過主觀努力可以影響結(jié)果的指標(biāo)的權(quán)重，減少因非主觀努力因素影響結(jié)果的指標(biāo)的權(quán)重；5) 依據(jù)分/子公司各自的實(shí)際情況設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重，對不同公司、不同年度設(shè)置不同的考核權(quán)重；6) 各考核指標(biāo)的權(quán)重變化范圍設(shè)置可由局長辦公會(huì)和被考核分/子公司經(jīng)理協(xié)商決定。第十三條 考核分值計(jì)算(一) 經(jīng)理業(yè)績分值計(jì)算1. 計(jì)算依據(jù)：年初制定的《____年度____公司經(jīng)營班子成員評分匯總表》（見附錄五）。其中 We＋Wf＝１；W1＋W2＋W3＋W4＝We(二) 經(jīng)營班子其他成員業(yè)績分值計(jì)算1. 經(jīng)營班子其他成員業(yè)績評分＝經(jīng)理業(yè)績評分［（經(jīng)理對經(jīng)營班子成員評分／100）+］；2. 經(jīng)理對經(jīng)營班子成員評分見《_____年度_____公司經(jīng)理對經(jīng)營班子成員考評表》（見附錄三）。如效益年薪已經(jīng)發(fā)放，應(yīng)該立即追回或在風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除同等數(shù)額；(三) 年薪歸零的確定主要依據(jù)事故損失的金額，具體數(shù)額由中港二航局經(jīng)營層根據(jù)不同分/子公司的實(shí)際情況制定。第十六條 年薪制解釋xxx人事勞動(dòng)處負(fù)責(zé)對年薪制辦法的解釋。附錄一：經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書合同編號(hào)：受約人姓名： 發(fā)約部門（經(jīng)辦人）： 職位： 職位： 責(zé)任書有效期： 年 月 日至 年 月 日為使 公司 年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，簽訂 年經(jīng)營目標(biāo)責(zé) 任書