【摘要】一、凹凸個(gè)性教育學(xué)習(xí)中心組織原則總原則,做好價(jià)值與利潤的平衡,價(jià)值是組織追求目標(biāo),利潤是組織追求結(jié)果,只有努力達(dá)成目標(biāo),并且達(dá)成正確的目標(biāo),組織就一定能夠獲得最好的結(jié)果。指導(dǎo)原則分析價(jià)值;是組織追求的目標(biāo)。價(jià)值是遵循客戶需求、市場規(guī)律、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)則.最終營造一個(gè)社會(huì)感謝、員工感恩、客戶感動(dòng)的義利共同體。價(jià)值是共同遵循公司的企業(yè)文化、
2025-01-05 10:29
【摘要】金蝶ABC軟件(中國)有限公司人力資源招聘操作手冊人力資源招聘操作手冊美世XXX咨詢2007年7月金蝶軟件(中國)有限公司2007年7月
2025-07-24 12:54
【摘要】5.1.1面試分工計(jì)劃面試分工計(jì)劃一、目的為了明確面試過程中各項(xiàng)工作的責(zé)任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計(jì)劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說明人力資源部人員主要考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì),如言談舉止、應(yīng)聘人員的求職動(dòng)機(jī),初步判斷是否符合企業(yè)
2025-04-23 11:02
【摘要】目錄:1.員工招聘2.求職審查與背景調(diào)查3.體檢4.雇傭親屬規(guī)定5.錄用6.勞動(dòng)合同的簽訂、變更與續(xù)簽7.試用期管理8.入職培訓(xùn)9.轉(zhuǎn)正10.員工檔案11.管理培訓(xùn)計(jì)劃與職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃12.繼任計(jì)劃與人員儲(chǔ)備計(jì)劃13.崗位調(diào)整14.晉升15.工作時(shí)間16.休息休假17.加班18.
2024-08-18 00:14
【摘要】1企業(yè)人力資源績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建
2025-02-09 22:17
【摘要】酒店人力資源部操作手冊-----------------------作者:-----------------------日期:XX酒店管理有限公司人力資源部操作手冊-目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人
2024-08-18 03:02
【摘要】-1-總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加,它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,判斷應(yīng)聘者所具有的知識(shí)和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個(gè)性特征和任職要求與崗位匹配的一致性問題。在美國,有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)
【摘要】:一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊(duì)伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關(guān)鍵員工隊(duì)伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務(wù):通過對(duì)當(dāng)前的人力資源狀況進(jìn)行分析,并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,找出存在的問題,明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)狀況。1、收集歷史及當(dāng)前本公司及標(biāo)桿企業(yè)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),包括:(1)靜態(tài)
2024-11-16 13:33
【摘要】1人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作手冊——超豪企業(yè)2023年8月2第一章人力資源規(guī)劃總攬:凡事預(yù)則立人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)人力資源規(guī)劃包含的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施流程人力資源規(guī)劃關(guān)鍵因素與常見障礙3第一章人力資源規(guī)劃總攬:凡事預(yù)則立
2025-01-22 19:59
【摘要】人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作手冊——超豪企業(yè)2023年8月第一章人力資源規(guī)劃總攬:凡事預(yù)則立人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)人力資源規(guī)劃包含的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施流程人力資源規(guī)劃關(guān)鍵因素與常見障礙第一章人力資源規(guī)劃總攬:凡事預(yù)則立人力資源
2025-01-22 18:23
【摘要】3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績效管理 32第十三章 獎(jiǎng)勵(lì)制度 34第十四章 違紀(jì)處分 35第十
2025-05-04 01:41
【摘要】電子商務(wù)技能訓(xùn)練平臺(tái)電子商務(wù)訓(xùn)練平臺(tái)操作手冊想知道更多關(guān)于助理電子商務(wù)師考證信息,請登錄-想知道更多關(guān)于助理電子商務(wù)師考證信息,請登錄戶手冊廣州市電子數(shù)據(jù)交換中心2020年10月目錄擒言吭靛帥服棠屜隱笨狀螟欠膏叉醫(yī)刻始樊鈕耐湯柯痊開枷曠幟鄂汁酵豎隔歉腿蠕窿幸漠哦掃機(jī)諒韻暮導(dǎo)非胎需迪溫窺呢財(cái)成堯炬暮楓釀知退瘓扭用戶手冊電子商務(wù)訓(xùn)
2024-11-30 21:40
【摘要】.....學(xué)習(xí)參考總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加,它還會(huì)影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,判斷應(yīng)聘者所具有的知識(shí)和技
2024-08-18 00:24
【摘要】......人力資源部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁碼1.TY-EO-SOP-01代表酒店參加有關(guān)會(huì)議2.TY-EO-SOP-02酒店公章使用程序序號(hào)
2025-07-29 17:44
【摘要】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-04-27 11:35