【正文】 參加工作年限和在公司工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期，具體按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)，員工可休不超過(guò)15天的事假，扣除事假期間工資及補(bǔ)貼，相關(guān)審批參考請(qǐng)假審批權(quán)限。；，領(lǐng)取結(jié)婚證后12個(gè)月內(nèi)有效。，認(rèn)定后按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；，復(fù)工上崗者，按所在公司重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；，按國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理退休。加班管理：百貨店開(kāi)業(yè)后處于正常營(yíng)運(yùn)狀態(tài)的主管（含）以下一線員工，例如工程技工、安全管理員、收銀員等，但不包括品類經(jīng)理、樓層經(jīng)理等業(yè)務(wù)性經(jīng)理。第十節(jié) 員工關(guān)系管理勞動(dòng)合同管理，并由集團(tuán)人力資源部存檔；、各地公司總經(jīng)理（非集團(tuán)高管）、各地公司副總經(jīng)理勞動(dòng)合同與股份公司統(tǒng)一簽訂，并由股份公司人力資源部存檔；，并由各地公司人力資源部存檔；，由所在公司與集團(tuán)簽訂《人員借用合同》（見(jiàn)集團(tuán)相關(guān)文件）。“解除勞動(dòng)合同證明”后，各地公司方可與其簽訂勞動(dòng)合同；“解除勞動(dòng)合同證明”的，應(yīng)由本人簽訂書面協(xié)議，聲明自己與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系；，應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同；，按規(guī)定報(bào)勞動(dòng)部門鑒證；勞動(dòng)合同一式二份，公司和員工各持一份；。，可以續(xù)簽；，續(xù)簽期限為5年；；，由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。員工申訴、投訴或檢舉、投訴或檢舉范圍、公司利益受到不應(yīng)有的侵犯等；。第十一節(jié) 獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)員工以下行為給予獎(jiǎng)勵(lì)：(l)對(duì)違規(guī)、損害公司利益者進(jìn)行檢舉；(2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的重大問(wèn)題或隱患，予以上報(bào)或妥善處理；(3)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施，成果顯著；(4)協(xié)助公安、司法機(jī)關(guān)制止犯罪或主動(dòng)抓獲犯罪分子；(5)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，為保護(hù)國(guó)家、集體和群眾生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)；(6)長(zhǎng)期參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，無(wú)私奉獻(xiàn)。懲罰懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。員工有下列情形之一，予以記過(guò)：(1)泄漏企業(yè)秘密，但尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；(2)玩忽職守，造成公司人民幣500元以上1000元以下經(jīng)濟(jì)損失；(3)損毀公司財(cái)物，造成公司人民幣500元以上1000元以下經(jīng)濟(jì)損失；(4)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)；(5)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由相關(guān)職能部門界定的一般責(zé)任問(wèn)題；(6)違規(guī)使用辦公用車兩次；(7)年度內(nèi)累計(jì)受批評(píng)三次。（解除勞動(dòng)關(guān)系）員工有以下情形之一，予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律責(zé)任：(1)泄露企業(yè)秘密、瀆職、濫用職權(quán)造成公司人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失；(2)損毀公司重要文件或財(cái)物，造成公司人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失；(3)被依法追究刑事責(zé)任；(4)對(duì)同事暴力威脅，等干擾公司正常工作秩序；(5)職務(wù)侵占、挪用資金、收受賄賂；(6)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；(7)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；(8)違規(guī)使用辦公用車三次；(9)一年中受降級(jí)或降職處分兩次以上；(10)員工與有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶進(jìn)行賭博行為等。離職手續(xù)離職人員須履行離職手續(xù)，材料應(yīng)包括：(1)員工辭職申請(qǐng)或出具勞動(dòng)合同解除證明申請(qǐng)(2)勞動(dòng)合同解除通知(3)勞動(dòng)合同解除協(xié)議(4)勞動(dòng)合同解除證明離職規(guī)定，試用期員干提前3日，其他人員提前30日向直接上級(jí)提交《員工辭職申請(qǐng)》，其上級(jí)轉(zhuǎn)交人力資源部；；，離職前需要審計(jì)的人員須進(jìn)行離職審計(jì)；，方可離開(kāi)公司。離職人員重新入職離職一年內(nèi)的重新人職，按離職時(shí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一年以上按崗位要求重新評(píng)估、重新定級(jí)。離任管理因工作調(diào)動(dòng)而離任的人員須履行離任手續(xù)，填寫離職（任）交接單，人力資源部可根據(jù)工作需要進(jìn)行離任訪談。公司戶外活動(dòng)（含年會(huì)、半年會(huì)）；；，不允許到異地城市進(jìn)行；（包括時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、安全措施、費(fèi)用等情況）須報(bào)股份公司人力資源部審核，報(bào)股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化部備案。 2009年開(kāi)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)金發(fā)放條件獎(jiǎng)金基數(shù)（相當(dāng)于工資）凈利潤(rùn)總收入超額完成完成率≥120%總收入完成率≥100%4個(gè)月110%≤完成率120%年度計(jì)劃完成100%≤完成率110%3個(gè)月未完成90%≤完成率100%總收入完成率≥90%1個(gè)月完成率90%標(biāo)0說(shuō)明：年終獎(jiǎng)金總額=年終獎(jiǎng)金基數(shù)管理指標(biāo)考核權(quán)重?？己隧?xiàng)目評(píng)估工作內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重團(tuán)隊(duì)建設(shè)(40%)招聘準(zhǔn)備招聘廣告在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w刊登招聘廣告一次以上2分，無(wú)廣告0分。3%招聘結(jié)果招聘數(shù)量1)按招聘進(jìn)度，經(jīng)理級(jí)以上人員招聘達(dá)成100%8分，80%以上6分，50%以上3分，低于50%0分。8%招聘質(zhì)量經(jīng)理以上人員每離職1人，扣1分。5%專業(yè)性培訓(xùn)完成l00%4分，80%以上3分，50%以上2分，低于50%0分。2%基礎(chǔ)工作檢查員工花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、檔案、社保等材料及考勤記錄等（見(jiàn)清單）完成l00%7分，80%以上5分，50%以上3分，低于50%0分。2%定位報(bào)告有且完整準(zhǔn)確性高2分，有但不完整不準(zhǔn)確1分，無(wú)報(bào)告0分。5%計(jì)劃達(dá)成招商進(jìn)度表的制定完成2分，否則0分。8%商務(wù)條件達(dá)成完成100%2分，80%，50%以上1分，不足50%0分。2%表的填寫與上報(bào)及時(shí)上報(bào)4分，遺漏1次以上1分，遺漏3次以上0分。3%1合同簽訂并回收開(kāi)業(yè)前15日所有合同100%，未達(dá)成0分。%財(cái)務(wù)管理(10%)預(yù)算達(dá)成費(fèi)用支出是否合理，是否超預(yù)算1)均按制度執(zhí)行，無(wú)超預(yù)算項(xiàng)目，且與時(shí)間進(jìn)度相符，5分；2）有超預(yù)算項(xiàng)目，但審批手續(xù)完整，4分；3）整體未超過(guò)年度預(yù)算，個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目超過(guò)年度預(yù)算的80%，3分；4）存在不符合預(yù)算管理規(guī)定的行為，0—2分。3%各項(xiàng)報(bào)表報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確性1)完全及時(shí)準(zhǔn)確2分，2）偶有誤差或不及時(shí)，0—1分2%其他籌建工作(10%)硬件建設(shè)辦公場(chǎng)所面積合理、有利于工作便利1分，否則0分1%裝修有廣宣室和企業(yè)文化展示1分，否則0分1%證照辦理（見(jiàn)清單）證照齊全1分，否則0分1%關(guān)系建立商管、項(xiàng)目公司意見(jiàn)滿意1分，不滿意或有投訴0分1%總部各部門綜合意見(jiàn)滿意1分，不滿意0分1%工程管理是否有合理性建議比率達(dá)到80%1分，50%，否則0分。2%制度、流程執(zhí)行工程跟蹤記錄齊全1分，有遺漏2次以上0分。1%安全管理是否發(fā)生安全管理事件發(fā)生一件扣1分表1：審批會(huì)簽表（百表人力NO1）附件2：審批會(huì)簽表（百表人力NO1）日 期： 年 月 日第三章 行政管理制度為實(shí)現(xiàn)辦公規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)，明確辦公流程與程序，提高辦公質(zhì)量與效率，保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。第一節(jié) 資產(chǎn)管理基本規(guī)定：固定資產(chǎn)是指可供長(zhǎng)期使用，并在使用過(guò)程中始終保持其原有實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料和其他物質(zhì)資料，其使用期限較長(zhǎng)（兩年以上）和單項(xiàng)價(jià)值均在2000元以上者。IT辦公設(shè)備的配置原則以網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公的先進(jìn)理念為出發(fā)點(diǎn)，盡量采用多功能一體設(shè)備聯(lián)網(wǎng)使用，減少不必要的單機(jī)設(shè)備，籌建店的IT辦公設(shè)備，由股份公司集中采購(gòu)。：電話、監(jiān)控、報(bào)警、視頻、廣播、線纜等；、使用要求、設(shè)備配置清單、預(yù)算價(jià)格以及供應(yīng)商聯(lián)系信息，報(bào)股份公司信息部審核；、各地公司所呈報(bào)資料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，方可進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)；，須經(jīng)股份公司或各地公司信息部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可支付貨款?！兜椭狄缀钠奉A(yù)算審批表》，并獲得部門負(fù)責(zé)人簽批；《低值易耗品購(gòu)置預(yù)算審批表》提交至行政部負(fù)責(zé)資產(chǎn)采購(gòu)的人員；購(gòu)置流程；《固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算審批表》、《低值易耗品購(gòu)置預(yù)算審批表》；《固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算審批表》、《低值易耗品購(gòu)置預(yù)算審批表》通過(guò)OA逐級(jí)上報(bào)并獲得有效簽批；（不含）的資產(chǎn)及易耗品，行政部應(yīng)依據(jù)“貨比三家”的原則購(gòu)置；對(duì)于價(jià)值超過(guò)2萬(wàn)元的資產(chǎn)，須嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)置。，由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部，在固定資產(chǎn)交付使用的當(dāng)天，進(jìn)行登記、編號(hào)，并貼上統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；，如個(gè)人使用的電腦等，依據(jù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人；對(duì)于公用固定資產(chǎn)，如公用的多功能一體機(jī)、數(shù)碼攝影和攝像機(jī)等，由行政部負(fù)責(zé)并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；、出借、抵押、擔(dān)保、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等，必須由使用部門提出書面報(bào)告，并辦理相關(guān)審批手續(xù)；，對(duì)本部門在賬的物品，各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的管理辦法和措施，確保本部門的資產(chǎn)安全；，如移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)、錄音筆和U盤等，均由部門經(jīng)理簽收領(lǐng)用并負(fù)責(zé)，可指定部門內(nèi)專人保管；、損毀、丟失等，均應(yīng)根據(jù)行政部的簽收領(lǐng)用記錄，由責(zé)任人按照財(cái)務(wù)部核定的物品折舊價(jià)賠償。第二節(jié) 公文管理基本規(guī)定：決定、決議、通告、通知、通報(bào)、請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、批示、紀(jì)要等，尤以通知、決定、請(qǐng)示、報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要最為常用；：堅(jiān)持實(shí)事求是，一事一議，簡(jiǎn)明扼要，標(biāo)題清楚、觀點(diǎn)明確、條理清晰、層次分明、語(yǔ)言措辭準(zhǔn)確規(guī)范；：編輯和打印公文時(shí)，統(tǒng)一采用A4型紙；：紅頭公文標(biāo)題使用二號(hào)或三號(hào)宋體，加黑；正文使用四號(hào)宋體，其他公文根據(jù)需要可作調(diào)整；：紅頭公文標(biāo)題可分一行或多行居中排布，回行時(shí)，要做到詞意完整、排列對(duì)稱、間距恰當(dāng)。電子公文與紙質(zhì)公文均需要按照公文編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，紙質(zhì)公文需交檔案保管員存檔以備后查；（如：l號(hào)）；：萬(wàn)千總字【】號(hào)；：萬(wàn)千（地域簡(jiǎn)稱）字【】號(hào)；：萬(wàn)千總（部門簡(jiǎn)稱）字【】號(hào)；：萬(wàn)千（地域簡(jiǎn)稱）+（部門簡(jiǎn)稱）字【】號(hào)。工作總結(jié)和計(jì)劃；、年度工作總結(jié)及計(jì)劃按照集團(tuán)通知所規(guī)定的時(shí)間、格式和相關(guān)審批要求報(bào)送，不得擅自更改；、季度工作計(jì)劃及總結(jié)，并分別于每月25日前和每季度最后一個(gè)月的25日前報(bào)送，提交季度工作總結(jié)的當(dāng)月可不提交月工作總結(jié)；，報(bào)送內(nèi)容僅限本周工作重點(diǎn)，提交月度總結(jié)的當(dāng)周可不提交周工作簡(jiǎn)報(bào)。公文審批時(shí)限除涉及集團(tuán)審批的事項(xiàng)，股份公司內(nèi)部各類公文的審批時(shí)限不超過(guò)72小時(shí)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，審批人必須與報(bào)批人、相關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通，以確定采取批準(zhǔn)、轉(zhuǎn)發(fā)或者退回等處理方式加以處理。歸檔范圍、變更的申請(qǐng)、審批、登記及終止、清算等方面的文件材料；、內(nèi)部法規(guī)性、政策性文件、大事記、年報(bào)、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及計(jì)劃、政府機(jī)關(guān)發(fā)布的其他重要文件；、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表及說(shuō)明、月報(bào)表和季度報(bào)表；、工資、法律、外聯(lián)事務(wù)管理（含禮品接收、領(lǐng)用登記）等方面的文件材料；、契約及招投標(biāo)文件等；；，包括決議、決定、條例、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各類會(huì)議紀(jì)要等；、文字、實(shí)物、圖片、聲像等一切有效記錄資料；。檔案管理員：公司各部門負(fù)責(zé)人指定專人（可兼職）為檔案管理員。印章的使用；《用印申請(qǐng)單》，并詳細(xì)注明各項(xiàng)內(nèi)容，逐級(jí)獲得所在部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)；不符合上述要求的用印申請(qǐng)，印章保管人有權(quán)不予加?。?，除各類歸口存檔的合同、文件外，其他證明、信箋等，行政部要復(fù)印、建檔保存；，不得將公司公章帶到辦公區(qū)域以外使用；如因特殊情況需要攜外使用，則必須經(jīng)由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，并由行政部專人隨行予以加印，其他人員不得動(dòng)用印鑒；如為行政部需攜帶外出使用，必須兩人以上隨行。印章的收繳、報(bào)廢、遺失或因機(jī)構(gòu)變更、撤銷等原因不能繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)履行收繳或報(bào)廢手續(xù)；，由集團(tuán)統(tǒng)一收繳、保管或報(bào)廢，并做好記錄。申請(qǐng)與印制（含）以上人員的名片，由行政部直接印制；（不含）以下人員因工作需要，填寫《名片申請(qǐng)單》，獲得本部門經(jīng)理的批準(zhǔn)，然后交由行政部印制。：名片申請(qǐng)人的簽收單（行政職務(wù)副經(jīng)理級(jí)以下人員須同時(shí)附獲得簽批的《名片申請(qǐng)單》）；。第六節(jié) 辦公用品管理基本規(guī)定：日常使用的筆、膠水、紙張、計(jì)算器等日常辦公用品；：帶有公司統(tǒng)一VI標(biāo)識(shí)的辦公用品，例如紙杯、筆、筆記本、記事貼、信封、紙袋和封口貼等。審請(qǐng)及購(gòu)買《辦公用品、耗材購(gòu)置／申請(qǐng)表》提交至行政部；《辦公用品、耗材購(gòu)置／申請(qǐng)表》，并通過(guò)OA逐級(jí)審批，最終獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)；《辦公用品、耗材購(gòu)置／申請(qǐng)表》和實(shí)際庫(kù)存情況，及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)，以保證各部門的正常使用。管理、適量庫(kù)存、定期盤點(diǎn)和發(fā)放；、領(lǐng)用手續(xù)，并做好定期盤點(diǎn)工作；，須在報(bào)廢處理冊(cè)上詳細(xì)注明辦公用品名稱、單價(jià)、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)；，員工調(diào)任或離開(kāi)該工作崗位時(shí)應(yīng)按要求將其領(lǐng)用的物品交還行政部。具體要求；、設(shè)施設(shè)備及為方便員工生活購(gòu)置的部分生活用品，自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán)境；，負(fù)責(zé)將來(lái)賓引導(dǎo)至等待區(qū)；；，不得將非本公司人員帶入辦公區(qū)域；、開(kāi)展宗教迷信、反動(dòng)等活動(dòng)；、衣物等私人物品應(yīng)置于衣帽間內(nèi)，不得懸掛或擺放于辦公區(qū)域；、整潔，下班前將所有物品歸檔存放，不得隨意放置。第八節(jié) 辦公用車管理基本規(guī)定股份公司及各地公司原則上只配置一輛辦公用車，由行政部按固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批流程逐級(jí)上報(bào)，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。，負(fù)責(zé)日常用車的管理與審批工作，任何人不得擅自公車私用；，車輛丟失、發(fā)生事故等造成的重大損失，應(yīng)按照公安機(jī)關(guān)的最終裁定，確定責(zé)任方并由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；因駕駛員個(gè)人過(guò)失造成的損失，由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。、正規(guī)修理廠作為公司車輛維護(hù)的外協(xié)合作單位；；，依據(jù)費(fèi)用結(jié)算程序申請(qǐng)付款或報(bào)銷。費(fèi)用控制；，每次加油后，駕駛員本人須在《車輛加油登