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創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)實(shí)用手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2024-11-17 01:25本頁(yè)面
  

【正文】 長(zhǎng) 王雄生(高工)鐘素萍(本科) 國(guó)家級(jí)證書 工藝科 曹永祥 科 長(zhǎng) 阮國(guó)琴(中專) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)檢科 沈 強(qiáng) 科 長(zhǎng) 俞麗莉(中專) 參加省標(biāo)協(xié)培訓(xùn) 生產(chǎn)科 郁明躍 科 長(zhǎng) 阮翠萍(中專) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 供應(yīng)科 沈忠明 負(fù)責(zé)人 沈建芬(大專) 營(yíng)銷中 心 總經(jīng)理 趙繼宏 集團(tuán)副總 何惠娟 (中專) 徐美華 (中專) 梅水娟 (中專) 鐘小英 (中專) 王燕英 (中專) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 科員 辦公室 銷售科 金湘敏 科 長(zhǎng) 企劃廣告科 蔣曉清 科長(zhǎng) (兼 ) 物流科 王國(guó)棟 負(fù)責(zé)人 服務(wù)科 滕國(guó)宏 科 長(zhǎng) 財(cái)務(wù)中心 財(cái)務(wù)中心 張國(guó)富 主 任 張惠芬 (中 專) 陳偉國(guó) (中專) 質(zhì)監(jiān)局 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 科員 辦公室 張國(guó)富 主 任(兼) 會(huì)計(jì)科 張松堂 科 長(zhǎng) 資金科 張國(guó)富 科長(zhǎng)(兼) 審計(jì)科 張香根 科 長(zhǎng) 集團(tuán)辦公室 集團(tuán)辦公室 張臨榮 部 長(zhǎng) 張國(guó)素 (大專) 黃莉(本科) 梁曉明 (中專) 何翔(本科) 嚴(yán)飛琴 (本科) 質(zhì)監(jiān)局 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 科員 行政管理科 葛 皓 科 長(zhǎng) 人力資源科 何 翔 科 長(zhǎng) 工 會(huì) 汪月明 工會(huì)辦主任 灶具事業(yè)部 部 長(zhǎng) 張松年 部 長(zhǎng) 何正良 (中專) 任有忠 (中專) 陳 羲 (大專) 俞玲娟 (中專) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 科員 辦公室 何正良 技術(shù)科 吳偉良 科 長(zhǎng) 質(zhì)檢科 張國(guó)良 科 長(zhǎng) 生產(chǎn)供應(yīng)科 盛永梅 科 長(zhǎng) 炊具事業(yè)部 部 長(zhǎng) 唐根泉 集團(tuán)副總 孫小芳 (中專) 宋小明 (中專) 鐘小莉 (高中) 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 質(zhì)監(jiān)局 科員 辦公室 孫小芳 技術(shù)科 呂財(cái)樹(shù) 負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢科 劉勝豐 負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)供應(yīng)科 唐根泉 負(fù)責(zé)人(兼) 職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)應(yīng)規(guī)定最高管理者的職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)職責(zé)和各部門的職責(zé)。這些職責(zé)的規(guī)定可以在企業(yè)關(guān)于足見(jiàn)、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的相關(guān)文件中規(guī)定,也應(yīng)在企業(yè)編制的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》(或稱《標(biāo)準(zhǔn)化管理》標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定。但這些職責(zé)的分解,必須在標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中明確規(guī)定。一般要掌握三個(gè)時(shí)機(jī)的培訓(xùn):一是活動(dòng)開(kāi)始時(shí)的宣傳教育;二是《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)宣貫;三是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的宣貫以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。這在本章的第(一)部分已經(jīng)闡述,不再重復(fù)。宣貫《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》應(yīng)視企業(yè)的基礎(chǔ)、規(guī)模而異。一般說(shuō)來(lái),可以邀請(qǐng)省市標(biāo)準(zhǔn)化部門人員對(duì)中層以上干部及專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。 在進(jìn)行《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》培訓(xùn)前,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職能部門應(yīng)策劃好《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書》,并得到最高管理者或分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 計(jì)劃書的制定,要根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的流程具體排出工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任部門、時(shí)間安排,列成計(jì)劃表,在備 注欄中記錄各時(shí)間段內(nèi)工作完成情況。 月 日 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育的部門 有關(guān)部門 3 建立目標(biāo)和目標(biāo)展開(kāi) 制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì) 劃(包括制修訂標(biāo)準(zhǔn)、采標(biāo)、科研、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查六個(gè)方面),并以文件形式下發(fā)。并用文件形式公布正式運(yùn)行時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門 有關(guān)部門 6 標(biāo)準(zhǔn)印發(fā) 將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門,做好登記工作。 標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門 有關(guān)部門 8 自我評(píng)價(jià) 成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)分工;編制評(píng)價(jià)計(jì)劃和檢查記錄表,準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需文件,召開(kāi)員工大會(huì)部署;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),召開(kāi)會(huì)議報(bào)告評(píng)價(jià)情 況和結(jié)果;編寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告,提出整改意見(jiàn) 5 月下旬(可與序號(hào) 1 同步) 自我評(píng)價(jià)小組、管委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組 有關(guān)部門 9 處置和改進(jìn) 評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施,并跟蹤驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況,修訂標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 6~8 月 管委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組及標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門 有關(guān)部門 10 確認(rèn)申報(bào) 準(zhǔn)備申請(qǐng)社會(huì)確認(rèn),正式提出確認(rèn)申請(qǐng)。 7 月底(或準(zhǔn)備工作就緒后即可提出) 標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門 12 正式確認(rèn) 聯(lián)系落實(shí)有關(guān)確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式審核確認(rèn) 8 月底 標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》培訓(xùn)應(yīng)該是創(chuàng)建活動(dòng)中必須的工作,通過(guò)培訓(xùn)要達(dá)到以下目的: ( 1)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的意義,認(rèn)識(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的資源。 ( 3)員工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。培訓(xùn)對(duì)象與接受國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的對(duì)象相同。如果具體執(zhí)行部門都不了解公司和本部門應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),不了解標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、計(jì)劃、要求 ,那么標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行就會(huì)不夠充分,效果會(huì)受到影響。 還有一種現(xiàn)象是,在確認(rèn)檢查時(shí)有的部門或車間常常會(huì)用質(zhì)量管理培訓(xùn)記錄、環(huán)境管理培訓(xùn)記錄代替標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),這是不符合要求的。這說(shuō)明企業(yè)日常的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)還有欠缺。具有普遍適用的,在全公司范圍內(nèi)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或制度,通常應(yīng)由公司組織宣貫培訓(xùn),列入全公司的培訓(xùn)計(jì)劃;對(duì)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)班組執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)各部門要結(jié)合慣常的學(xué)習(xí)制度,如班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排好標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并保持培訓(xùn)的記錄。 下面提供一份標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方 面的問(wèn)題,供企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作: ( 1)是否有計(jì)劃地組織標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)教育? ( 2)對(duì)于全公司具有普遍意義的重要的標(biāo)準(zhǔn)是否組織過(guò)培訓(xùn),并且能做到各部門、有關(guān)人員都得到培訓(xùn)? ( 3)建立標(biāo)準(zhǔn)體系后,是否組織了學(xué)習(xí),至少是中層以上領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)成員了解了本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? ( 4)是否組織了形式多樣的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),如:宣講、考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作演示? ( 5)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),尤其是企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,執(zhí)行部門是否能及時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作? 要強(qiáng)調(diào)的是: a) 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)一定要納入企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中 ,或者也可以單獨(dú)制訂標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,并與主管教育培訓(xùn)的部門取得溝通。 為企業(yè)咨詢服務(wù)的人員應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的工作情況進(jìn)行檢查。 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方針的努力程度,是具體的,可以測(cè)量的。是瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,還是一般水平,產(chǎn)品 的定位是高的還是低的,希望標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮什么作用? 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制訂相對(duì)比較具體。年度目標(biāo)可以作為標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃展開(kāi)。有的企業(yè)把目標(biāo)值設(shè)定得很低,就失去了制訂目標(biāo)的意義。 例:公司 標(biāo)準(zhǔn)化方針 建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的工作秩序 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) 1. 2 年內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到 AAAA 級(jí)水平。 3. 建立職業(yè)健康安全體系。 簽發(fā)人: 年 月 日 例:房產(chǎn)公司 方針發(fā)布令 公司各部門: 為加強(qiáng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),滿足法律法規(guī)的要求。 標(biāo)準(zhǔn)化方針 標(biāo)準(zhǔn)化 管理創(chuàng)造一流服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) 兩年中 50%的工程施工項(xiàng)目達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。 創(chuàng)建“安全、文明、整潔、優(yōu)雅、有序”的社區(qū)。 2 2020 年優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),完善績(jī)效考核體系。 二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件的編寫 標(biāo)準(zhǔn)體系文件包括三大方面內(nèi)容。 (一)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文 件的編寫 、計(jì)劃的制定 前面已經(jīng)講了標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定,這里著重講標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 ( 1)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 企業(yè)確定了標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)后,又怎樣將目標(biāo)落到實(shí)處?通俗地說(shuō),規(guī)劃是目標(biāo)的“可行性報(bào)告”。規(guī)劃的內(nèi)容包括: eq \o\ac(○ ,1)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀, eq \o\ac(○ ,2)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo), eq \o\ac(○ ,3)完成目標(biāo)的措施。 例:集團(tuán)股份公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 集團(tuán)股份有限公司 2020~2020 年標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃 前言 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大量重復(fù)發(fā)生 的事情,貫徹實(shí)施國(guó)家、行業(yè)等各類各級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。為了深入、持久地開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,明確今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)劃。 ,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,補(bǔ)充完善了技術(shù)、管理 、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系和明細(xì)表。 1000 余項(xiàng),制、修訂各類管理標(biāo)準(zhǔn) 200 多項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn) 400 多項(xiàng)。 ,全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度不夠大,全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還需加強(qiáng)。 尚未系統(tǒng)地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。 規(guī)劃依據(jù) 1.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》 2.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》 3.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》 4.《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局采用國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》 5.《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》 今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo) 緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé),以整體的觀念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,為提高企業(yè)整體管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用。 年通過(guò) AAAA 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)驗(yàn)收,全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率達(dá) 100%。 4. 2020 年至 2020 年參與修訂 4 項(xiàng)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):?? 5. 2020 年至 2020 年參與修訂 6 項(xiàng)電能表產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):?? 2020 年工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá) 100%。 2020 年對(duì)國(guó)家新頒布的電能表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)采標(biāo)確認(rèn)。 ( ROHS 和 WEEE)的研究與實(shí)施。 、生產(chǎn)和管理的綜合資源,提升國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,建立信息化制造基地,進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)字集團(tuán)。積極參與和承擔(dān)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂任務(wù)。嚴(yán)格組織貫徹實(shí)施各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。公司編 制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系既要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化方針政策,又要結(jié)合本企業(yè)的方針目標(biāo),滿足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理的需要。 ,銜接、協(xié)調(diào)好企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好各類標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購(gòu)、保管、信息反饋工作。 ,對(duì)納入體系的標(biāo)準(zhǔn),按職能組織宣貫,使每個(gè)實(shí)施者清楚標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)
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