【正文】 工資普調(diào)，例3的先生10月1日的工資為2538，其他條件不變，則12月1日的工資增長額為：新工資=2538+（M%+ X% X N/12）X S平均 =2538+（5%+9% X 8/12）X（2338X6+2538X2）/8 如果你升遷后工資低于你的新職務(wù)的起點工資標準，你的工資將會提高到你的新職務(wù)的起點工資。 最高工資額工資標準在制定時就考慮到絕大多數(shù)情況下不會超過本職務(wù)工資的最高標準，因每一個職務(wù)都相應(yīng)有一個起點工資標準和一個最高工資標準。 l 所有公司及餐廳在職的月薪人員（非上年度在職的人員 除外）。 ll 年終雙薪以當年12月份應(yīng)付的稅前工資標準發(fā)放。 當年中由小時工轉(zhuǎn)月薪者，小時工時的獎金由餐廳根據(jù)l 小時工資獎金辦法補發(fā)。 佳節(jié)利事元旦，五?一節(jié)、國慶節(jié)前，公司均會發(fā)放不同金額的佳節(jié)利事和餐券，現(xiàn)金隨當月工資輸入帳戶，餐券當月發(fā)放。 職位級別北京麥當勞公司職位級別表GRADE 9 8 7 6 5 4 3 2 1職位 總監(jiān) 副總監(jiān)高級經(jīng)理 經(jīng)理 助理經(jīng)理高級督導(dǎo)營運督導(dǎo)訓(xùn)練督導(dǎo) 督導(dǎo)餐廳經(jīng)理 見習(xí)督導(dǎo)第一副理 專員第二副理 助理見習(xí)經(jīng)理 辦事員P3. 11在聘用你時你的主管會告訴你的職級。你的職級表明著你在麥當勞所承擔的責(zé)任和義務(wù)。工作的職級會按照麥當勞在中國市場的變化而變化，總經(jīng)理批準后公布時生效。P3. 12 例1王小姐95年7月1日進入公司，到96年7月1日工作滿一年可休年假，則在96年12月31日前，可休5天假，97年1月1日以后即可休10天假。 可休5天 如果工作伙伴自愿或非自愿的結(jié)束麥當勞的工作，他們將根據(jù)休假增長表得到的休假補償。 休假不可以用工資來抵償。 lmz061 查看公共資料查找該會員全部帖子 lmz061 昵稱:kevin061 精華:16 帖子:2457 狀態(tài): 離線 金錢: 元 Re: 知名企業(yè)的員工手冊 醫(yī)生證明及主管簽字放入本人檔案。 全職月薪人員病假不超過三個月者，其病假期間工資按以下標準執(zhí)行：按麥當勞工齡計算，不滿一年為40%，以后每滿一年增加5%，一直到90%為限。 45%=2年 55%=4年 65% 麥當勞工齡 所發(fā)工資比例=6年 70%=7年 75%=8年 80%=9年 85%=10年 10年及其以上醫(yī)療期從發(fā)病 之日開始計算，醫(yī)療期滿后仍不能康復(fù)，則公司可根據(jù)政府有關(guān)法律辦理。 直系親屬包括：父母、子女、配偶、配偶父母。 婚假所有過試用期的工作伙伴在首次合法結(jié)婚時享有三天的婚假，作為公司對他/她的祝賀、若達晚婚年齡再獎勵7天婚假（日歷天數(shù)）。 工作伙伴試用期未滿不享有婚假。 l 任何不在本公司申辦開具結(jié)婚證明手續(xù)的結(jié)婚或有無法控制到的計劃生育原因的結(jié)婚不享有婚假。 產(chǎn)假具有合法婚姻關(guān)系的女性工作伙伴在生第一胎時可享受90天（日歷天數(shù)）帶薪產(chǎn)假，對特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)整。非計劃生育的產(chǎn)假按國家有關(guān)政策標準，由此給公司造成的損失，公司有權(quán)責(zé)成其承擔。 哺乳假公司女職工在嬰兒周歲前每天可享有1小時的有薪哺乳假。 保育假試用期滿的男性工作伙伴在其合法妻子生育第一個孩子時，可享受三個工作日的休假，以照顧他的妻子和關(guān)懷他的孩子。有薪假5天，男職工做絕育手術(shù)者，給予一次營養(yǎng)補助費100元，有薪假3天。 探親假 凡在本公司工作滿一年的月薪人員。 ll 探望配偶的工作每滿一年，假期為日歷天數(shù)30天。 ll 已婚探望父母的（與父親或母親同住一城市的除外），需在本公司工作滿4年給予一次性假期，為日歷天數(shù)20天。l 探親假與年假不可同時享用一種。數(shù)量：男，四件襯衫、三條褲子、二個領(lǐng)帶 餐廳管理人員餐飲規(guī)定每天上班時間內(nèi)可享用二頓免麥當勞餐飲，餐飲時間為每次半小時，并在非營運高峰時間享用。注意節(jié)約，不可浪費。 公司職員餐券補助按大小月每位辦公室職員每月份別補助310元和300元餐券做補助，用途：餐飲、請家人或朋友來麥當勞用餐或贈送朋友。 出差補助根據(jù)公司需要派往國內(nèi)外其他城市及地區(qū)學(xué)習(xí)或開會的人員，國外的培訓(xùn)及會議將發(fā)給一定的出差補助；國內(nèi)其他城市的培訓(xùn)及會議憑發(fā)票按一定限額實報實銷。 ll 營運部餐廳經(jīng)理以上人員配備漢顯BP機。 ll 餐廳第一副理以上，公司專員以上人員，由公司行政部統(tǒng)一印制個人名片。 餐廳第二副理以上人員可參加組織的副經(jīng)理年會。 激勵活動北京麥當勞是一個大家庭，公司將適時組織各種娛樂活動，豐富生活，溝通友誼，如：春節(jié)聯(lián)歡會、餐廳管理組組織的各種活動及公司辦公室組織的娛樂活動。 獨生子女醫(yī)療費報銷 檔案在公司的人員，14周歲以下的獨生子女醫(yī)療費報銷50%，但必須經(jīng)公司負責(zé)計劃生育的經(jīng)理審核簽字。 l 報銷簽字時，須持收據(jù)、處方或病歷本，嚴禁欺騙行為。P5 若連續(xù)社會工齡加交費年限累計十年以上可享受長期退休待遇，即達法定退休年齡時可按月到指定的當?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)領(lǐng)取退休金。 l 當工作伙伴離職時，養(yǎng)老保險手冊隨個人檔案轉(zhuǎn)移到下一個存檔單位。 醫(yī)療補助及醫(yī)療費報銷金額均按進入麥當勞的時間長短計。 北京麥當勞工齡（M） 每人每月醫(yī)療補助M5 20元5=M10 30元M=10 40元需要時，公司對此金額會做適當調(diào)整。北京麥當勞工齡（M） 公司報銷% 個人承擔%M55=M10M=10 80%90%95% 20%10%5%★ 報銷憑證必須持指定醫(yī)院（或有急診證明）的醫(yī)院報銷單位和處方或處方底或病例卡。 否則不予報銷。 餐廳人員的報銷單必須經(jīng)餐廳經(jīng)理審核簽字。 Where there is a will, there is a way. 發(fā)送短消息 9103850(群) 20070309 13:06 |只看樓主 樹型| 收藏| 小 中 大 5 版主 UID:635 來自:蘇州 積分:2565 注冊: 20070213 威望: 餐廳人員為每月15日一天（上午9：00——下午6：00），在本餐廳報銷。 大病保險 凡職工患病或非因工負傷一次性住院的醫(yī)療費或30日內(nèi)累計醫(yī)療費超過2000元，可享受大病醫(yī)療報銷。 l 若正常看病超過2000元以上部分按比例到大病辦報銷，剩余部分按醫(yī)療費報銷管理辦法執(zhí)行。 l 若遇國家有關(guān)大病保險的法規(guī)發(fā)生變化，公司將相應(yīng)調(diào)整有關(guān)規(guī)定。 失業(yè)保險l 公司為檔案在麥當勞人員上有失業(yè)保險，按政策規(guī)定享受失業(yè)保險的人員將在離職時享有失業(yè)保險，領(lǐng)取地點為家住地的街道辦事處。 l 失業(yè)保險金按照社會累計工齡長短按比例發(fā)放，最長不超過24個月。 l 傷殘最高賠償金：48個月工資。l P6 麥當勞檔案工作伙伴檔案是進入麥當勞后由公司人力資源部負責(zé)建立和保管的。當離職后，此檔案留存本公司。 國內(nèi)檔案國內(nèi)檔案是指工作伙伴在麥當勞工作前由國家事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)?；蚱髽I(yè)辦理的個人歷史記錄材料。l 可以安排有關(guān)的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、大病保險。 l 保障工作伙伴和公司的雙方利益。如果特殊情況，需經(jīng)人力資源部特殊批準，否則將終止與你的勞動合同。 離職檔案辦理 全職人員辭職應(yīng)從辭職生效日起15天內(nèi)將本人檔案從公司轉(zhuǎn)出，放入新單位、人才交流中心、勞務(wù)市場或退回街道等。 自辭職生效日后，公司將不負責(zé)輸任何保險及出具任何與調(diào)動檔案無關(guān)的證明。 紀律紀律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理，要求工作伙伴有一流的遵守紀律的自覺性。你應(yīng)準時上班，及時報告工作情況，勤奮地完成你的任務(wù)并達到可接受的水準。在給予紀律處分前，工作伙伴會被告知他或她未能符合麥當勞要求的標準或違反了某項政策/程序，以便使工作伙伴有機會對此事作出說明、申辯。較差的工作表現(xiàn)或不良行為可能會導(dǎo)致下列處分。 正式口頭警告正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該工作伙伴的麥當勞個人檔案中，保存一年。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進，或再有任何錯誤發(fā)生，將可能導(dǎo)致紀律性停職，停薪或解聘。這種記錄將在麥當勞公司檔案中保存一年。二次書面警告將被解聘。 降職職工違反麥當勞紀律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任，嚴重影響工作進行，可受到降職處分。作為立即解聘的工作伙伴，公司將不再考慮任何的通知期。 導(dǎo)致紀律處分直至解聘處分的例子：以下并未列盡行為失當?shù)睦?，但不表示其它的不誠實/或失當行為可以不導(dǎo)致采取上述紀律處分。 故意不服從和/或不按麥當勞政策指導(dǎo)方針工作。 ll 擅自遲到、早退和曠工。 l 不遵守麥當勞食品生產(chǎn)衛(wèi)生和清潔的標準。 犯有任何可能危害其它工作伙伴和顧客的安全的錯誤行為或失職情況。 工作拖拉或玩忽職守。 不能或無法按計劃上班又不及時通知主管。l 工作態(tài)度不嚴肅，或干勁不足。 或未經(jīng)批準將顧客和伙伴雇員的財物帶出餐廳。l 工作伙伴監(jiān)管的公司現(xiàn)金短少。 ll 違反保險柜安全規(guī)定。 l 故意不完成公司及主管交給的工作。 類似上述性質(zhì)的事例。導(dǎo)致立即解聘的故意出錯的定義是指任何會損害麥當勞良好經(jīng)營的行為。以下所列并非詳盡無遺或意味沒有其它會導(dǎo)致立即解雇的不忠實和/或故意出錯的事例。一些導(dǎo)致立即解雇的不忠誠和/或故意出錯的事例： 有意違犯安全規(guī)范或不服從指示而影響工作伙伴和顧客的安全。 ll 未經(jīng)批準挪用公司的錢財或不及時將公司的錢放入保險柜或安全的地方。 ll 不全額支付或未得到正常的批準擅自拿取或贈送麥當勞的食品和麥當勞的財產(chǎn)給他人。 故意對任何“免費食品”贈券不收帳和/或記帳。 ll 對雇員和顧客粗俗的舉動，對同事和顧客使用下游的，猥褻的，污辱性的語言（如性騷擾）。 l 來餐廳上班時，尚未擺脫酒醉或毒品作用。但經(jīng)部門經(jīng)理或餐廳經(jīng)理批準，由醫(yī)生開處方的藥不包括在上述事例。l 在時間卡上填假記錄或為其它員工打卡或是欺騙出勤。 違反麥當勞保全、安全政策，給公司造成損失。 未經(jīng)上級允許擅離工作崗位，或嚴重的上班遲到，早退。 l 在工作以外刑事犯罪，不論這罪行是否與其工作有關(guān)，麥當勞保留終止聘用該工作伙伴的權(quán)利。 故意攻擊或傷害、威脅其他雇員或顧客或企圖如此。 l 故意毀壞公物。 違反國家和政府法令。 P8 公司辦公室人員訓(xùn)練l 餐廳訓(xùn)練：公司職員根據(jù)工作安排需在餐廳進行2周以上的餐廳訓(xùn)練，以了解營運的基本過程。 營運選修課程完成后，經(jīng)考試合格發(fā)給麥當勞單課結(jié)業(yè)證書。 參加公司特別組織的有關(guān)培訓(xùn)班。 其他訓(xùn)練：l 日常工作中主管及資深人員給予的相互間的訓(xùn)練。 ll 根據(jù)工作需要及個人能力，調(diào)往麥當勞中國發(fā)展公司（MCDONALD’S CHINA 麥當勞的訓(xùn)練更多的肩并肩、一對一的在工作中進行，你的主管和其他工作伙伴是你不斷獲得訓(xùn)練的最好資源，只要你用心，你會發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練無所不在，只要你努力進取，你同樣會發(fā)現(xiàn)成功就在你的腳下?！?國內(nèi)訓(xùn)練部：BOC 基本營運課程：完成MDP Ⅰ，考試合格及工作表現(xiàn)好BMC 基本管理課程：完成MDP Ⅱ前二章，考試合格及工作表現(xiàn)好REC 機器維修課程：完成機器手冊，考試合格及工作表現(xiàn)好IOC 中級營運課程：完成MDP Ⅱ后二單元，考試合格及工作表現(xiàn)好★ 美國漢堡大學(xué)：ACC 高級營運課程：完成MDP Ⅲ，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異OCC 營運督導(dǎo)課程：營運督導(dǎo)手冊，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異TCC 訓(xùn)練督導(dǎo)課程：訓(xùn)練督導(dǎo)手冊，考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異DHC 營運部訓(xùn)練部部門經(jīng)理課程：考試合格及工作表現(xiàn)優(yōu)異★ 其他訓(xùn)練課程： 根據(jù)需要參加公司組織的有關(guān)訓(xùn)練課程。 見習(xí)經(jīng)理以上人員參加組織的主題會議。 餐廳管理人員發(fā)展l 縱向發(fā)展 ★ ●付總經(jīng)理 營運經(jīng)理● 第一副理□ 第二副理□ □見習(xí)副理● 橫向發(fā)展 調(diào)公司其它部門任職。178。P9這些工作伙伴必須具備麥當勞方式的行為并達到了公司3個支柱有關(guān)的一項（100%顧客滿意，擴大市場占有率，創(chuàng)造合理的利潤），有主要戰(zhàn)略創(chuàng)意，或為公司節(jié)約大量的費用/工序，由地區(qū)和總部推薦可供考慮的工作伙伴。獲獎?wù)邔⒃谙乱荒甓鹊牡谝患径葋砉?。全年的獲獎?wù)邔⒃谙乱荒甏禾煸陬C獎宴會上得到獎金。為了成為一名金色雙拱門成就的伙伴，你必須至少連續(xù)服務(wù)二十年以上，在此期間作出了卓越的貢獻并得到管理層的肯定。 團隊獎團隊獎應(yīng)在辦公室工作伙伴中選拔，提供兩項團隊獎項用于鼓勵和選拔通過促進麥當勞方式和MQM取得成功的交叉功能團隊。這兩項獎是：★ 杰出團隊獎在地區(qū)/總部辦公室部門/國際集團層次上來發(fā)現(xiàn)認知?！?麥當勞方式團隊獎這項受尊敬獎項的獲得團隊被認為是全世界的團隊中“最好中之最好的”。獲獎團隊將在下一年度第一季度末同總裁獎