電子商務案例分析——新浪-閱讀頁
2025-05-02 07:23本頁面
【正文】 內一流。2006年6月與Google合作后,新浪采用了Google的Adsence廣告在線系統(tǒng), 新浪及其廣告主可以在后臺清晰地看見,用戶的IP地址、瀏覽喜好和點擊傾向等數(shù)據(jù)。而正是這種政策讓新浪找到了一條變通路徑。新浪根據(jù)自身十多年的網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗，在科學總結和歸納的基礎上，推出了“IMPACT”網(wǎng)絡營銷理念，以“選擇決定營銷效果”作為理念的核心，從方法和介質兩個層面，對包括互動（Interactive）、用戶粘性（Magnetism）、聚合力（Popularity）、公信力（Authoritative）、創(chuàng)意（Creative）和精準性（Target）在內的六個網(wǎng)絡營銷要素進行科學評估選擇，企業(yè)在網(wǎng)絡推廣中可根據(jù)以上六個維度，衡量媒體價值及營銷策略的合理性。 管理模式因為上市的是一家在開曼群島注冊的控股公司，擁有四個全資子公司：香港注冊的利方投資有限責任公司、運行香港網(wǎng)站的香港新浪有限責任公司、美國加州注冊的新浪在線（Online，包括北美和臺灣兩個網(wǎng)站）、以及在英屬維爾京群島注冊的新浪有限公司。北京四通利方信息技術有限責任公司為一個技術服務公司，和國內的ICP公司僅發(fā)生商業(yè)協(xié)議關系。四通利方向國內ICP提供技術服務，而國內ICP以雙方商定的價格購買服務。曹國偉：新浪首席執(zhí)行官兼總裁余正鈞：新浪首席財務官陳 彤：新浪執(zhí)行副總裁總編輯杜 紅：新浪資深副總裁，銷售市場王高飛：新浪副總裁 無線總經(jīng)理 資本模式其通過融資來獲得資本前身為北京四通利方（王志東），四通利方宣布并購海外最大的華人公司“華源資訊”，成為全球最大的華人網(wǎng)站”新浪網(wǎng)“，新浪網(wǎng)獲得dell和軟銀6000萬美元融資，新浪網(wǎng)正式申請在美國納斯達克上市,新浪在中關村崛起，成為全球華人第一門戶網(wǎng)站。2009年9月28日，購入新浪約560萬普通股，成為新浪第一大股東，這將是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內的首例MBO案例。新浪網(wǎng)從建網(wǎng)之初，一直到現(xiàn)在，始終是提供大量、及時、熱點的新聞，它的滾動新聞5分鐘自動更新，它每天向網(wǎng)民提供的新聞數(shù)量達到1000條。北約轟炸中國大使館、臺灣大地震、悉尼奧運會的新聞發(fā)布速度，新浪均已超過傳統(tǒng)媒體新華社和人民日報，新浪借此名聲大噪，由此進入快速發(fā)展期。例如新浪在新聞欄目中又增加了地區(qū)新聞、圖片新聞、文教新聞、熱點新聞、評論新聞，另外還增加了每周新聞專輯。 不足之處： 在網(wǎng)站后期經(jīng)營中，定位不明確，決策變動頻繁，在方向不明確的情況下盲目朝電子商務進軍，增加了網(wǎng)上商城，使得與新聞為主題的網(wǎng)站風格格格不入，在首頁上商業(yè)氣氛明顯增強，使得不少網(wǎng)民感到反感
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