電力企業(yè)績效考核全案-閱讀頁
2025-05-02 07:07本頁面
【正文】 其他客觀指標量化考核班組長以上其他直接上級權重65%80%65%80%單獨評分進行獎懲協(xié)作崗位權重20%20%20%20%直接下級權重15%15%年終考核分基本績效分50%+工作能力分50%員工年度考核分月度考核平均分80%+年終考核分20%（2）年度B類員工考核權重年度B類員工考核權重，如下表所示。② 被考核者的直接上級整理被考核者日?？己嗽加涗?，并在兩天內填寫完畢考核表，并在每月8日前將考核結果匯總表交到人力資源部。④ 人力資源部根據考核結果核算員工薪資，通知財務部，并將考核表匯總、存檔。② 部門經理填寫考核表，并在3日內填寫完畢，上交給經營策劃部。③ 經營策劃部匯總各個部門上交的考核表，會同人力資源部進行審核，并報主管副總審核簽字后，于每季度12日前公布上一季度的部門考核結果。第11條 面談準備工作。第12條 面談重點。第7章 績效考核結果應用第13條 月度考核作為員工月度績效工資和獎金發(fā)放的依據，作為員工參加培訓和學習的參考依據。第15條 年度員工考核作為員工下一年度基薪調整、職務升降的依據，作為評選先進職工的依據。第8章 附則第17條 本考核制度由人力資源部和經營策劃部共同協(xié)商制定，經主管副總經理審核、總經理簽字后生效執(zhí)行。第19條 本考核制度的最終解釋權歸人力資源部。，提高經濟效益，實現建設“一強三優(yōu)”（即電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀）現代公司的發(fā)展目標。第2條 原則1. 堅持責、權、利統(tǒng)一原則，實現權責對等，收入與勞動掛鉤。3. 堅持及時反饋原則，績效考核的結果一定要及時反饋給被考核者本人，同時應當向被考核者就結果進行解釋說明，肯定成績和進步，指出不足，提供今后改進的參考建議和改進計劃。4. 堅持靈活性原則，必須針對工作本身的特性來采用相應的考核辦法。第2章 考核對象第3條 本考核制度適用于本公司直屬供電所、公司下屬各職能部門的各類人員。第3章 考核機構及權責分配第5條 公司成立績效考核領導小組?？己祟I導小組的職責主要包括以下幾個方面。、考核辦法提出的意見和建議。主要負責以下幾個方面工作的開展。第4章 考核內容第7條 考核主要內容如下表所示?！叭比啤钡淖袷卦O備管理相關業(yè)務部門（1）建立健全供電設備臺賬（2）按用電性質建立用電臺賬（3）建立用戶電能表臺賬（4）各種資料齊全、完整，歸檔管理（5）增強服務意識，不斷提高服務水平，認真兌現服務承諾（1）變電設備運行管理（2）35KV及10KV供電設備運行管理（3）低壓設備管理線損管理相關業(yè)務部門。線損指標完成情況。詳細細則參看人力資源部會同各相關部門制定的“具體考核指標表”。~4日，各部門人員填寫考核表，對于考核表中不明確的項，可同部門領導和人力資源部進行協(xié)商處理。~8日，部門匯總考核表，并上交給人力資源部。經主管領導審核簽字后在網上予以公布。財務部審核并備案，同時，人力資源部及時歸檔和備案。（2）留職停薪及復職未達半年者。（4）曾受留職察看之處分者；。不參加年度考績的人員，仍應填寫考核資料備查，但應注明不參加考核字樣及原因。每年1月1日~15日。（2）人力資源部根據各個部門上交的員工考核表的打分情況，根據年度考核的公式，結合員工月度平均考核得分，匯總得出最終的考核結果。第12條 部門年度考核~5日，相關部門向人力資源部提供部門考核所需的數據和資料。，并制定下一年度部門工作目標。第8章 附則第14條 變電所和所屬各部門應嚴格統(tǒng)計上報考核指標完成情況。第15條 本考核辦法若有與上級有關規(guī)定相抵觸的，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。第17條 本制度自2007年7月1日起執(zhí)行。二、考核對象安全監(jiān)察部業(yè)務指標的達成情況。，并報總經理簽字后生效。每發(fā)生一起死亡生產事故，本考核項分數為0。六、考核形式1. 部門述職。2. 部門關聯(lián)考核。此評價旨在發(fā)現問題、解決問題、改進工作，是部門考核的有效依據。八、年度考核結果的構成年度考核成績=∑4個季度考核成績50%/4+年終考核成績50%九、考核評價， 80分（含）以上為優(yōu)秀，60分~80分（不含）為合格，60分以下為不合格。 。（2）部門年度考核達到合格的，則頒發(fā)給部門1000元獎金。（1）公司設立年度安全目標獎、千日安全目標獎和安全生產特殊貢獻獎，表彰和獎勵實現安全目標與安全工作做得好的部門和部門工作人員。公司總經理或主管副總經理報請總經理同意，可隨時對在安全生產工作中作出特殊貢獻的部門和個人進行嘉獎。（2）發(fā)生諸如特大人身傷亡事故或責任性特大電網、鍋爐、設備、火災事故者，安全監(jiān)察部要根據過錯程度受到取消當年評比資格、扣罰工資基金等處罰，負主要責任者要受到開除處分?？冃Э己嗣嬲剳诳己私Y束后一周內由上級主管安排，并報人力資源
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