企業(yè)績(jī)效考核方案解析-閱讀頁(yè)
2025-05-10 00:15本頁(yè)面
【正文】 01分102105分106109分110114分績(jī)效系數(shù)012十職等（含）以下計(jì)時(shí)人員年終獎(jiǎng)為：，各單位主管根據(jù)工齡、業(yè)績(jī)、特殊貢獻(xiàn)等因素按月薪03倍具體評(píng)定到個(gè)人，但總額不得突破公司劃拔的該部分年終獎(jiǎng)總額。計(jì)算方式為：個(gè)人系數(shù)＝個(gè)人月薪個(gè)人績(jī)效系數(shù)；分配系數(shù)＝該部分年終獎(jiǎng)總額247。、五職等（含）以上人員年終獎(jiǎng)為：公司按其月薪總和的3倍劃拔該部分年終獎(jiǎng)總額。應(yīng)分配人員個(gè)人系數(shù)之和；個(gè)人年終獎(jiǎng)＝個(gè)人系數(shù)分配系數(shù)；如公司拿出的整體年終獎(jiǎng)有余額，決策層將根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)做進(jìn)一步平衡分配。1附則：、數(shù)據(jù)來(lái)源部門,必須及時(shí)并按要求向被考核對(duì)象和績(jī)考委提供符合要求的報(bào)表，否則，少交一項(xiàng)（次）在該部門最高主管績(jī)效折合總分中扣3分。、在考核期內(nèi)出現(xiàn)記大過(guò)以上處分的，由績(jī)考委在其績(jī)效折合總分中扣2分/次。、之前頒布的相關(guān)制度與本方案相抵觸的，以本方案為準(zhǔn)?！ ? 9 11 績(jī)考后談話記錄 績(jī)效小計(jì)分考核人時(shí) 間時(shí) 間職位申訴時(shí)間 績(jī)考委員簽名：申訴人直接將該表交績(jī)效考核委員會(huì)。 考核指標(biāo)調(diào)整修正表申請(qǐng)人部門原指標(biāo)項(xiàng)目和績(jī)效目標(biāo)：申請(qǐng)調(diào)整指標(biāo)項(xiàng)目、績(jī)效目標(biāo)和理由：績(jī)考委處理意見(jiàn)： 績(jī)考委主任（副）簽名： 日 期：9 / 9
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