【正文】 實(shí)驗(yàn)?zāi)K1．人員素質(zhì)測(cè)評(píng)綜合實(shí)驗(yàn)2．招聘與選拔綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 一般智力（IQ）測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)二 能力傾向（GATB）測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)三 企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)四 16PF測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)五 動(dòng)機(jī)傾向測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)六 認(rèn)知風(fēng)格測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)七 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)施測(cè)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)八 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工具組合上機(jī)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 崗位設(shè)置與職能描述實(shí)驗(yàn)二 崗位需求分析實(shí)驗(yàn)三 招聘流程設(shè)計(jì)與信息發(fā)布實(shí)驗(yàn)四 應(yīng)聘資料準(zhǔn)備與書寫格式實(shí)驗(yàn)五 面試模擬實(shí)驗(yàn)六 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬3．培訓(xùn)與開發(fā)綜合實(shí)驗(yàn)4．組織行為綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 人格優(yōu)化培訓(xùn)(pac訓(xùn)練)實(shí)驗(yàn)二 性格外向化培訓(xùn)(分組實(shí)驗(yàn))實(shí)驗(yàn)三 人員破冰培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)四 溝通培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)五 團(tuán)體培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)六 敏感性訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)七 領(lǐng)導(dǎo)能力拓展訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)八 認(rèn)知訓(xùn)練（心智模式體驗(yàn)）實(shí)驗(yàn)一 勝任特征與工作績(jī)效關(guān)系實(shí)驗(yàn)二 組織支持感受與組織承諾關(guān)系實(shí)驗(yàn)三 心理契約違背對(duì)組織公民行為影響實(shí)驗(yàn)四 組織公平感與員工流動(dòng)意向關(guān)系實(shí)驗(yàn)五 自我效能感與工作壓力關(guān)系實(shí)驗(yàn)六 領(lǐng)導(dǎo)方式與員工滿意感關(guān)系實(shí)驗(yàn)七 績(jī)效測(cè)評(píng)對(duì)員工激勵(lì)作用的模擬實(shí)驗(yàn)八 薪酬體系與員工滿意感關(guān)系研究實(shí)驗(yàn)九 員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用模擬實(shí)驗(yàn)九 員工關(guān)系管理技術(shù)綜合設(shè)計(jì)與模擬旅游業(yè)運(yùn)作實(shí)驗(yàn)?zāi)K1．客房與餐飲業(yè)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)2．導(dǎo)游業(yè)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 餐飲業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)驗(yàn)二 餐飲服務(wù)與娛樂服務(wù)控制實(shí)驗(yàn)三 客房務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)劃與客房務(wù)服務(wù)控制實(shí)驗(yàn)四 形體訓(xùn)練的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)五 做床與客房清潔的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)六 餐廳擺臺(tái)與餐廳服務(wù)的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)七 廚房工作流程的設(shè)計(jì)與檢查演練實(shí)驗(yàn)八 采購(gòu)與食品衛(wèi)生控制流程設(shè)計(jì)與監(jiān)控演練實(shí)驗(yàn)九 意外事故處理流程設(shè)計(jì)與演練 （1）旅客突發(fā)急病 （2）出現(xiàn)火警、水災(zāi) （3）旅客丟失財(cái)物 （4）出現(xiàn)恐怖事件實(shí)驗(yàn)一 迎接顧客和途中導(dǎo)游的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)二 入住飯店和前臺(tái)服務(wù)的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)三 線路討論和景點(diǎn)導(dǎo)游的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)四 引導(dǎo)用餐和餐廳服務(wù)的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)五 購(gòu)物引導(dǎo)與娛樂服務(wù)的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)六 歡送游客與處理投訴的流程設(shè)計(jì)與演練實(shí)驗(yàn)七 旅途意外事故處理流程設(shè)計(jì)與演練3．旅行社運(yùn)營(yíng)綜合實(shí)驗(yàn)4．旅游服務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 旅行社的注冊(cè)與登記模擬實(shí)驗(yàn)二 旅游產(chǎn)品選擇與線路開發(fā)實(shí)驗(yàn)三 旅行社產(chǎn)品的定價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)四 旅行社的營(yíng)銷流程分析與再造實(shí)驗(yàn)五 導(dǎo)游資源的管理與培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)六 旅游業(yè)務(wù)鏈的規(guī)劃與開發(fā)實(shí)驗(yàn)一 旅游工效學(xué)原理體驗(yàn)（1）各類地圖的設(shè)計(jì)比較（2）景點(diǎn)說明與導(dǎo)游圖的設(shè)計(jì)比較（3）服務(wù)標(biāo)志設(shè)計(jì)的比較實(shí)驗(yàn)二 旅游服務(wù)項(xiàng)目的綜合規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)三 旅游服務(wù)期望與服務(wù)感知的交互體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)四 接收投訴與投訴處理的程序設(shè)計(jì)與情景模擬實(shí)驗(yàn)五 處罰流程設(shè)計(jì)與信息發(fā)布實(shí)驗(yàn)六 意外事故緊急處理與調(diào)度演練4．工廠旅游設(shè)計(jì)專題（微型工廠）5．院校旅游設(shè)計(jì)專題（引導(dǎo)新生校區(qū)旅游）6．現(xiàn)代旅游區(qū)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)專題7．城市旅游經(jīng)濟(jì)與管理專題基礎(chǔ)財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）實(shí)驗(yàn)?zāi)K實(shí)驗(yàn)一 差旅工作流程的原始憑證填制和審核實(shí)驗(yàn)二 倉(cāng)儲(chǔ)工作流程的原始憑證填制和審核實(shí)驗(yàn)三 記帳體系構(gòu)建流程與憑證的編制和審核實(shí)驗(yàn)四 典型業(yè)務(wù)的賬簿體系構(gòu)建流程與賬簿的設(shè)置和登記實(shí)驗(yàn)五 銀行余額調(diào)節(jié)表編制實(shí)驗(yàn)六 會(huì)計(jì)報(bào)表體系的編制實(shí)驗(yàn)七 綜合實(shí)驗(yàn)對(duì)賬、錯(cuò)賬更正與結(jié)賬實(shí)驗(yàn)八 帳務(wù)處理實(shí)驗(yàn)九 報(bào)表生成實(shí)驗(yàn)十 綜合實(shí)驗(yàn)手工會(huì)計(jì)模擬操作實(shí)驗(yàn)十一 綜合實(shí)驗(yàn)資產(chǎn)清查與審計(jì)工作流程認(rèn)知實(shí)驗(yàn)十二 課外實(shí)踐專題（開放實(shí)驗(yàn)）（1）不同類型的企業(yè)記帳體系與憑證編制的特點(diǎn)分析（2）不同記帳類型的比較研究（3）各專業(yè)可根據(jù)需求自擬題目會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)?zāi)K實(shí)驗(yàn)一 系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)設(shè)置（電算化軟件認(rèn)知）（1）操作人員管理設(shè)計(jì)及賬套設(shè)置（2）輔助設(shè)置（3）科目設(shè)置（4）期初金額錄入實(shí)驗(yàn)二 總帳系統(tǒng)的設(shè)置（1）記賬憑證的填制（2）常用憑證的摘要定義與應(yīng)用（3）憑證審核和出納簽字（4）記賬（5）憑證的修改、作廢和刪除（6）憑證和賬簿查詢實(shí)驗(yàn)三 產(chǎn)購(gòu)銷系統(tǒng)（1）采購(gòu)系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)（2）生產(chǎn)系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)（3）存貨核算、庫(kù)存管理系統(tǒng)（4）銷售系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)四 工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)置實(shí)驗(yàn)五 應(yīng)收款系統(tǒng)的設(shè)置實(shí)驗(yàn)六 會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)的設(shè)置實(shí)驗(yàn)七 電子憑證的填制實(shí)驗(yàn)八 電子憑證的復(fù)核和修改實(shí)驗(yàn)九 月末轉(zhuǎn)賬憑證的編制實(shí)驗(yàn)十 生成會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)）（1）會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)計(jì)（2）報(bào)表公式定義和報(bào)表生成實(shí)驗(yàn)十一 財(cái)務(wù)分析工作流程的認(rèn)知實(shí)驗(yàn)十三 課外實(shí)踐專題（開放實(shí)驗(yàn)）（1）手工會(huì)計(jì)流程與電算會(huì)計(jì)流程的比較研究（2）信息安全與電算會(huì)計(jì)流程的關(guān)系研究（3）電算會(huì)計(jì)軟件的測(cè)評(píng)與選擇（4）各專業(yè)可根據(jù)需求自擬題目財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)?zāi)K實(shí)驗(yàn)一 成本核算工作流程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)二 成本核算帳務(wù)處理實(shí)驗(yàn)三 CMAR SYSTEM數(shù)據(jù)查詢實(shí)驗(yàn)四 財(cái)務(wù)報(bào)告趨勢(shì)分析（1）縱向趨勢(shì)分析實(shí)驗(yàn)（2）橫向趨勢(shì)分析實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)五 財(cái)務(wù)報(bào)告比率分析（1）償債能力分析實(shí)驗(yàn)（2）營(yíng)運(yùn)能力分析實(shí)驗(yàn)（3）獲利能力分析實(shí)驗(yàn)（4）發(fā)展能力分析實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)六 杜邦財(cái)務(wù)綜合分析實(shí)驗(yàn)七 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)（1）對(duì)典型上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行全面分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告（2）對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品提交財(cái)務(wù)分析和評(píng)估報(bào)告（3）各專業(yè)可根據(jù)需求擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)內(nèi)容財(cái)務(wù)管理與審計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)K利用CMAR SYSTEM、CCER數(shù)據(jù)庫(kù)選擇一個(gè)典型上市企業(yè)的全套的數(shù)據(jù)1．財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)驗(yàn)2．稅務(wù)登記與納稅綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)一 流動(dòng)資金管理（1）賒銷策略實(shí)驗(yàn)（2）最佳現(xiàn)金持有量實(shí)驗(yàn)（3）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)二 成本控制及管理（1）量—本—利分析實(shí)驗(yàn)（2）盈虧臨界點(diǎn)計(jì)算實(shí)驗(yàn)（3）安全邊際實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)三 投資決策分析（1）投資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度實(shí)驗(yàn)（2）多投資方案的決策模擬實(shí)驗(yàn)（3）項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)四 籌資與利潤(rùn)分配管理（1）借款方案的選擇實(shí)驗(yàn)（2）還款方案的選擇實(shí)驗(yàn)（3）租賃分析實(shí)驗(yàn)（4）利潤(rùn)分配管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)五 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制（1）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法研究（2）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫與使用（3）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制（4）財(cái)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)六 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)（1）實(shí)驗(yàn)對(duì)象公司與六家同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況比較分析（2）分析一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品，提交項(xiàng)目可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理方案（3）各專業(yè)可根據(jù)需求擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)一 稅務(wù)登記流程認(rèn)知（1）開業(yè)稅務(wù)登記流程認(rèn)知。（2）納稅初始申報(bào)流程認(rèn)知。實(shí)驗(yàn)三 稅款征收模擬實(shí)驗(yàn)四 納稅綜合模擬根據(jù)實(shí)習(xí)基地的業(yè)務(wù)資料，完成以下實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（1）對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，并編制記賬憑證； （2）建立涉稅賬戶明細(xì)分類賬，并登記明細(xì)分類賬；（3）填制本月應(yīng)納各稅的納稅申報(bào)表、附表及稅收繳款書.實(shí)驗(yàn)五 課外實(shí)踐專題（開放實(shí)驗(yàn)）（1）調(diào)查實(shí)習(xí)基地稅務(wù)會(huì)計(jì)工作流程（2）分析納稅核算業(yè)務(wù)處理流程（3）各專業(yè)可根據(jù)需求擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)六 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)（1）當(dāng)前逃稅的特點(diǎn)分析,談稅款征收工作的改進(jìn)與創(chuàng)新。（2）各專業(yè)可根據(jù)需求自擬題目系統(tǒng)決策實(shí)驗(yàn)?zāi)K實(shí)驗(yàn)一 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的工作流程模擬實(shí)驗(yàn)二 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析與模擬商道軟件）實(shí)驗(yàn)三 多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與模擬實(shí)驗(yàn)四 沙盤演練（用友）實(shí)驗(yàn)五 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗模擬（BOSS軟件）實(shí)驗(yàn)六 Witenss管理決策仿真實(shí)驗(yàn)七 項(xiàng)目管理模擬（P3EC）創(chuàng)業(yè)管理實(shí)驗(yàn)?zāi)K專題一 創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試專題二 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制專題三 “挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽專題四 “挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽專題五 中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)技能大賽專題六 “管理學(xué)院杯”虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)抗賽（四）工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)體系和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱根據(jù)管理學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系（如圖2），首先由實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和系所團(tuán)隊(duì)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)制定專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，以工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)體系為例，如圖3所示： 計(jì)算機(jī)操作、管理信息系統(tǒng)、物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP與協(xié)同制造等戰(zhàn)略、文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、產(chǎn)供銷等基本認(rèn)知能力專項(xiàng)運(yùn)作能力生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)綜合運(yùn)作能力仿真軟件(ERP、BOSS等)沙盤演練系統(tǒng)資源分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、戰(zhàn)略決策等系統(tǒng)資源分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、戰(zhàn)略決策等創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知信息化認(rèn)知企業(yè)子系統(tǒng)的基本運(yùn)作模塊企業(yè)綜合運(yùn)作模塊企業(yè)基本認(rèn)知模塊實(shí)驗(yàn)?zāi)K實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)人力資源系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備等采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等等調(diào)研、定價(jià)、渠道等招聘、培訓(xùn)、薪酬等投融資、財(cái)務(wù)分析等“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)技能大賽創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與實(shí)戰(zhàn)演練模塊圖3 工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系其次，根據(jù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目庫(kù)中提取實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，形成專業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目群，以工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)體系為例，如表2所示：表2 工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目群層次模塊實(shí)驗(yàn)名稱基本認(rèn)知能力企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知1．制造、服務(wù)行業(yè)中典型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2．領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格測(cè)試3．人力資源管理信息系統(tǒng)認(rèn)識(shí)4．消費(fèi)者訪談與市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)5．納什討價(jià)還價(jià)博弈實(shí)驗(yàn)6．手工會(huì)計(jì)模擬操作實(shí)驗(yàn)7．“微型實(shí)習(xí)工廠”體驗(yàn)8．商務(wù)合同談判模擬9．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培育實(shí)驗(yàn)信息化認(rèn)知1．定性、定量決策模擬與仿真2．企業(yè)市場(chǎng)需求函數(shù)的回歸分析與檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)3．基于CD生產(chǎn)函數(shù)的企業(yè)成本函數(shù)估計(jì)實(shí)驗(yàn)4．電算化操作實(shí)驗(yàn)5．SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件基本使用6．假設(shè)檢驗(yàn)以及方差分析7．相關(guān)分析與回歸分析8．.時(shí)間序列分析專向運(yùn)作能力生產(chǎn)運(yùn)作1．生產(chǎn)作業(yè)單元設(shè)計(jì)2．手工流水作業(yè)車間布局認(rèn)知3．生產(chǎn)流程的系統(tǒng)建模與軟件仿真實(shí)驗(yàn)物流供應(yīng)鏈1．ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)模擬2．SCM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)模擬3．電子商務(wù)系統(tǒng)模擬市場(chǎng)營(yíng)銷1．消費(fèi)者深度訪談實(shí)驗(yàn)2．市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)實(shí)驗(yàn)3．市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)人力資源1．勝任特征與工作績(jī)效關(guān)系實(shí)驗(yàn)2．組織支持感受與組織承諾關(guān)系實(shí)驗(yàn)3．心理契約違背對(duì)組織公民行為影響實(shí)驗(yàn)4．組織公平感與員工流動(dòng)意向關(guān)系實(shí)驗(yàn)5．自我效能感與工作壓力關(guān)系實(shí)驗(yàn)6．領(lǐng)導(dǎo)方式與員工滿意感關(guān)系實(shí)驗(yàn)7．人員面試與情境測(cè)試8．人員素質(zhì)測(cè)評(píng)9．體驗(yàn)式培訓(xùn)10．績(jī)效管理11．薪酬管理12．員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)技術(shù)13．員工關(guān)系管理技術(shù)財(cái)務(wù)管理1．財(cái)務(wù)分析與控制2．融資與利潤(rùn)分配管理3．投資預(yù)測(cè)與分析綜合運(yùn)作能力系統(tǒng)決策1．行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模擬2．企業(yè)內(nèi)部分析模擬3．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)模擬4．多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)模擬5．沙盤演練6．仿真軟件7．項(xiàng)目管理軟件模擬創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力實(shí)戰(zhàn)演練1．創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試2．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3．“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽4．“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽5．中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)技能大賽第三，任課教師和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師按照基礎(chǔ)型、綜合型、創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型四層次組合關(guān)系，從專業(yè)項(xiàng)目群中提取實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，構(gòu)成課程實(shí)驗(yàn)體系，以基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、生產(chǎn)計(jì)劃與控制為例，如表3所示：表3 課程實(shí)驗(yàn)體系和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱骨干課程名稱對(duì)應(yīng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱基礎(chǔ)工業(yè)工程工藝程序分析人機(jī)操作分析雙手操作分析動(dòng)作研究工時(shí)評(píng)價(jià)秒表測(cè)時(shí)模特排時(shí)法工作抽樣（一） 工作抽樣的方案設(shè)計(jì)工作抽樣（二） 工作抽樣的觀測(cè)與記錄工作抽樣（三） 工作抽樣觀測(cè)結(jié)果分析、統(tǒng)計(jì)工作抽樣（四） 自主抽樣實(shí)驗(yàn)人因工程環(huán)境照明與生產(chǎn)效率關(guān)系測(cè)定環(huán)境噪聲測(cè)定簡(jiǎn)單反應(yīng)時(shí)測(cè)定人體測(cè)量實(shí)驗(yàn)心率與耗氧量相關(guān)關(guān)系測(cè)定勞動(dòng)強(qiáng)度測(cè)量微氣候測(cè)定工作空間與工作效率的測(cè)定視覺顯示器編碼設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)物料編碼實(shí)驗(yàn)用友ERPU8軟件熟悉實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)信息的設(shè)置及錄入實(shí)驗(yàn)物料清單和工藝路線設(shè)置實(shí)驗(yàn)庫(kù)存管理、銷售管理和采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃與粗能力計(jì)劃實(shí)驗(yàn)物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃實(shí)驗(yàn)詳見實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)材料（10422_26_g_2）24．實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法與手段（實(shí)驗(yàn)技術(shù)、方法、手段，實(shí)驗(yàn)考核方法等）（一）實(shí)驗(yàn)技術(shù)、方法和手段系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)思想是科學(xué)體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、方法、手段綜合效果的根本保證，對(duì)反映當(dāng)今科技成果和未來發(fā)展趨勢(shì)、形成實(shí)驗(yàn)特色、提高訓(xùn)練和學(xué)習(xí)效果有著極為重要的作用。樹立以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。2．引入多種先進(jìn)教學(xué)手段輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)為提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果與效率，除利用傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)外，還采用物理沙盤、電子沙盤、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、精品課程網(wǎng)站、CAI等現(xiàn)代化教學(xué)手段，使學(xué)生無論在課上、課下都能參與到實(shí)驗(yàn)中來。該實(shí)驗(yàn)環(huán)境涵蓋了計(jì)劃、采購(gòu)、制造、裝配、存儲(chǔ)、銷售等反映大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特征單元。通過實(shí)驗(yàn)，學(xué)生不僅體驗(yàn)了不同類型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程、感悟了管理方法的差異，而且可以任意實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)方案（10422_26_g_5