【摘要】,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支具有良好思想道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,維護(hù)教師本人和學(xué)校的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。一、教師工作考核內(nèi)容和對(duì)象教師工作考核分為教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核和其他工作,總分100分。其中教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核占80分,其他工作考核占20分。教師工作考核對(duì)象為本院在編的具有教師職稱系列的專任教師。
2024-11-20 09:01
【摘要】福建對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位工作管理考核辦法(暫行)教學(xué)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要任務(wù),教學(xué)質(zhì)量的高低直接取決于學(xué)院師資隊(duì)伍綜合實(shí)力的強(qiáng)弱,為激發(fā)廣大教師的工作熱情與內(nèi)在活力,茲結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本辦法。本辦法分兩個(gè)部分,第一部分為《教師教學(xué)工作量計(jì)算辦法》,第二部分為“學(xué)年度教師評(píng)價(jià)體系及考核辦法”。“學(xué)年度教師工作量評(píng)價(jià)體系及考核辦法”由“學(xué)年度教師工作量評(píng)價(jià)總表”(附
2025-04-24 06:38
【摘要】第一篇:崗位練兵考核辦法 崗位練兵考核辦法 為了提高職工的文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)能力、操作技能和調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),特制定本辦法。 1、崗位練兵...
2024-10-10 19:39
【摘要】崗位績(jī)效工資考核辦法為進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制,促使分配更趨合理,激發(fā)各考核要素活力,促進(jìn)“雙效”提升。經(jīng)研究,制定本辦法。一、總則以全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)為載體,堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平,按勞分配”原則。向生產(chǎn)一線及高技能崗位傾斜,向質(zhì)優(yōu)、高效傾斜,突出抓好“煤質(zhì)、盈虧、成本”等重點(diǎn)工作,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),全面打贏聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、工資構(gòu)成由固定塊工資、任務(wù)市場(chǎng)化工資、安
2025-04-22 21:12
【摘要】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),推進(jìn)教學(xué)改革,為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作。特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法(暫行)。教學(xué)評(píng)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,難度較大,本標(biāo)準(zhǔn)同樣難以做到盡善盡美,只有在執(zhí)行中不斷補(bǔ)充,修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評(píng)教考核、同行測(cè)評(píng)考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核標(biāo)準(zhǔn)適用于學(xué)校全
2025-04-23 23:38
【摘要】11/11廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號(hào)簽發(fā)人:何少明倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-22 12:10
【摘要】 烏審旗公立醫(yī)院院長(zhǎng)管理方案 為深入推進(jìn)我旗公立醫(yī)院綜合改革,推進(jìn)院長(zhǎng)專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步提高公立醫(yī)院管理水平,根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審...
2024-10-03 14:20
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【摘要】學(xué)院教職工考核辦法學(xué)院教職工考核辦法第一章?總?則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化管理,督促教職工提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),提高學(xué)校整體辦學(xué)效益、辦學(xué)活力和辦學(xué)水平,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。第二條對(duì)教職工進(jìn)行考核,是為了正確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),為崗位聘用
2025-05-02 08:55
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-05-02 05:07
【摘要】項(xiàng)目管理檢查與考核辦法1范圍本制度適用于集團(tuán)公司簽約的所有項(xiàng)目;其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本制度主要包含項(xiàng)目管理檢查考核的具體方式、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰兩部分內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司原則上,造價(jià)合約部每年年中對(duì)各事業(yè)部(分公司)及在建特級(jí)、Ⅰ級(jí)項(xiàng)目組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查,檢查考核小組由總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員一般由集團(tuán)公司總部相關(guān)職能部門的人員組成,綜合檢查考評(píng)結(jié)果
2025-05-04 01:18
【摘要】XX高速公路運(yùn)營(yíng)管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級(jí)管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線職工的積極性,建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級(jí)考核制,特制定本辦法。一、星級(jí)考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)?、?yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-30 12:11
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號(hào)簽發(fā)人:何少明倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。第二章倉(cāng)庫(kù)管
2025-04-24 06:55
【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-04 05:35