【正文】 》及公司相關(guān)規(guī)定，無重大隱患。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。附件10：考核政工科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層基礎(chǔ)建設(shè)及崗位安全責(zé)任落實(shí)（40分）及時參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會議精神；及時、準(zhǔn)確上報各項材料。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)副職配備情況和責(zé)任分工。做好信訪穩(wěn)定工作。配合相關(guān)部門做好安全檢查接待工作。及時完成安排的階段性、臨時性安全工作。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令等。保證及時考察、選拔和配備符合條件的各級安全生產(chǎn)管理人員查資料、現(xiàn)場安全生產(chǎn)部門干部職數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員缺少一人扣2分建立健全黨員、青年崗安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮黨員、青年群眾監(jiān)督安全作用。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強(qiáng)調(diào)安全事項。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強(qiáng)調(diào)安全事項。1積極參加礦組織的各類安全檢查活動。1落實(shí)安全處罰仲裁制度，實(shí)事求是做好安全處罰仲裁工作。1積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作，提高安全執(zhí)行力。1建立健全青安崗管理辦法等制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。1建立完善工會安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)群眾安全工作。未明確專人負(fù)責(zé)群眾安全工作扣10分、1建立健全群監(jiān)、協(xié)管管理辦法等群眾性安全工作制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。重點(diǎn)工作及現(xiàn)場管理（30分）1建立健全勞模、先進(jìn)安全工作者等先進(jìn)人物持續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)先進(jìn)作用機(jī)制，并跟蹤管理。1每半年對全體群監(jiān)員、協(xié)管員培訓(xùn)一遍，重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法和安全檢查技能，不斷提升工作能力。1群監(jiān)員、協(xié)管員正常上崗，工作規(guī)范、有效。查資料每次抽查3名群監(jiān)員或協(xié)管員。每季度開展一次主題鮮明的安全宣教活動，活動有方案、有通知、有報道。查資料和現(xiàn)場季度沒開展專題安全宣教活動不得分；無活動方案、通知或報道，；；安全重點(diǎn)時期沒組織大型宣教活動不得分?！笆畟€一”活動至少開展六項。2每月召開一次群眾安全座談會或經(jīng)驗(yàn)交流會，每月開展一次對下屬單位的群眾安全檢查并形成通報。2按照“簡明、實(shí)用、有效”的原則，制定“四型”班組考核標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核，抓好落實(shí)，并形成月考核報告，兌現(xiàn)獎罰。2每季度進(jìn)行群眾安全工作總結(jié)，并及時安排下季度工作；每年進(jìn)行群眾安全工作評比表彰，并按要求上報競賽活動先進(jìn)集體和個人。2工會系統(tǒng)無重大典型問題。安全問題在系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)扣1分/條。查記錄每少一個入井扣1分。查資料科級人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。查資料上級扣1分，單位考核扣3分。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料一項沒落實(shí)、一人次沒參加會議各扣5分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時上報材料扣5分。查資料一次未及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)的扣5分，造成影響的扣20分。查資料未歸類，統(tǒng)計扣5分，發(fā)現(xiàn)檔案遺失扣20分。查資料出現(xiàn)安全上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象扣10分。查現(xiàn)場準(zhǔn)備不足扣5分/次，造成影響的扣8分/次。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查記錄未按照時間節(jié)點(diǎn)完成或不到位110分/次。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。積極查找作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為和隱患。安全管理效果(30分)1分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新疆公司及以上上級考核扣分項。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。附件12：安檢科考核區(qū)隊“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)工作重點(diǎn)60區(qū)隊必須健全完善以下安全管理制度：《區(qū)隊安全“雙基”建設(shè)考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全自查自糾制度》、《重點(diǎn)崗位交接班制度》、《安全獎罰制度》、《安全互聯(lián)保制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等。及時參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會議精神；及時、準(zhǔn)確上報各項材料。各類安全隱患管理臺帳認(rèn)真登記、整改、閉合、考核，未按礦要求進(jìn)行隱患臺帳登記管理的每次扣10分；整改閉合不及時、整改措施不具體、需考核的隱患沒考核、限改周期過長等問題的每條扣1分。無制度扣15分；標(biāo)準(zhǔn)可操作性差扣5分；考核不認(rèn)真、不兌現(xiàn)獎罰扣10分。每月至少召開一次有班組長參加的安全、“雙基”建設(shè)工作會議并形成制度，明確區(qū)隊月度安全工作重點(diǎn)，對安全生產(chǎn)做到有布置，有檢查，有落實(shí)，記錄齊全。安排工作不落實(shí)的每項扣10分。瞞報扣40分/次；不按“四不放過”原則追查事故扣5分/起；建立《事故管理臺帳》，明確時間、地點(diǎn)、事因、責(zé)任人、傷者受傷部位及處理結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行班前會流程，認(rèn)真錄制班前會視頻，班前會上認(rèn)真安排各項安全注意事項。如實(shí)填寫值班記錄，缺一班扣5分，必須堅持井下一班3匯報，少匯報一次扣2分，匯報問題必須有落實(shí)、完成閉合，未落實(shí)一條問題扣3分，匯報記錄缺項每處扣2分（缺少日期、班次、值班人簽字等）。每月制定安全工作計劃，無計劃扣20分，工作計劃不落實(shí)扣5分/項，落實(shí)質(zhì)量不高扣2分/項?，F(xiàn)場管理40公司及以上檢查部門查出的重大隱患扣30 /條。一般“三違”每人次扣2分，嚴(yán)重“三違”每人次扣5分，按百人“三違”率計算（，）。因安全管理被停止生產(chǎn)的單位扣20分/次。隱患不按期反饋1分/條、未在期限內(nèi)整改的2分/條、反饋整改而復(fù)查未整改的扣5分/條。附件13：生產(chǎn)技術(shù)科考核區(qū)隊“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 編 制20分綜采工作面無規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)或掘進(jìn)工作面無規(guī)程（措施）進(jìn)行開口施工，扣5分；作業(yè)規(guī)程編制符合技術(shù)管理制度要求,編制內(nèi)容齊全,符合工作要求,審批程序齊全,不影響生產(chǎn)。根據(jù)采掘工作面地質(zhì)變化情況及時編制補(bǔ)充措施，不影響生產(chǎn)。建立健全作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)及時，考核簽字程序齊全，缺席人員能及時進(jìn)行補(bǔ)考補(bǔ)簽。工程質(zhì)量 管 理30分依據(jù)礦“雙基”建設(shè)文件、礦技術(shù)管理文件及工程質(zhì)量管理制度建立健全本單位工程質(zhì)量管理制度，完善相關(guān)資料，記錄齊全、工整。工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品，扣5分；掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量優(yōu)良品，加5分。及時掌握工作面施工進(jìn)度及地質(zhì)條件變化情況，并將進(jìn)度按要求報至生產(chǎn)技術(shù)科，不報扣1分/次。錨桿抗拔力實(shí)驗(yàn)記錄、錨索支護(hù)檔案及綜采工作面支護(hù)器材臺賬次月1日必須上報生產(chǎn)技術(shù)科，不上報扣2分。巷道頂板離層及綜采工作面礦壓觀測無記錄資料、記錄失真或資料不全，不上報扣2分；掘進(jìn)工作面巷道位移記錄次月1日必須上報生產(chǎn)技術(shù)科，不上報扣2分?，F(xiàn) 場 管 理20以生產(chǎn)技術(shù)科檢查為依據(jù)，現(xiàn)場不按規(guī)程、措施施工，造成重大隱患或安全事故扣10分；工作面施工圖板內(nèi)容齊全、圖文清楚且正確無誤，有錯誤扣1分/處。措施工程施工結(jié)束后未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收私自拆除設(shè)備造成返工二次安裝設(shè)備扣10分。掘進(jìn)工作面以生產(chǎn)技術(shù)科全月檢查為準(zhǔn)。煤巷：錨桿間距問題2分/次；錨桿角度問題2分/次；錨桿松動問題2分/次；錨索梁滯后超規(guī)定問題5分/次；現(xiàn)場錨固劑不符合要求問題2分/次；工作面排水管路敷設(shè)不符合要求1分/次；鉆場、水溝、沉淀池沒有按要求及時施工，影響探防隊施工1分/次；現(xiàn)場出現(xiàn)空頂扣10分/次；背木背不緊不實(shí)扣2分/次；背木背設(shè)與巷幫尺寸不符合要求2分；前探梁彎曲2分/次；前探梁吊環(huán)損壞2分/次；備用前探梁、背木、吊環(huán)不符合規(guī)程要求扣2分/次。被上級停頭停面扣10分/次，被礦停頭停面扣5分/次。每月系統(tǒng)安全評估中本單位存在扣分項目的對區(qū)隊扣1分/項。附件14：生產(chǎn)技術(shù)科考核區(qū)隊“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法評分辦法扣分及原因基礎(chǔ)、基層建設(shè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級地測防治水專業(yè)安全生產(chǎn)文件、會議精神，積極做好地測防治水例會安排事項的落實(shí)工作。查現(xiàn)場和資料未認(rèn)真履行地測防治水專業(yè)義務(wù)的扣5分；無故阻撓、延誤重點(diǎn)工作實(shí)施的扣3分；按要求參加生產(chǎn)技術(shù)科組織的地測防治水安全隱患檢查活動，并認(rèn)真履行檢查職責(zé)。查現(xiàn)場和資料無措施施工扣10分；措施編制與現(xiàn)場實(shí)際不符、操作性不強(qiáng)的扣5分；貫徹學(xué)習(xí)不及時的扣2分；采掘工作面排水系統(tǒng)符合規(guī)程要求，水泵、水溝、管路延伸到位并加強(qiáng)檢修。查現(xiàn)場和資料隱患到期未整改閉合的扣1分/條；積極配合測量部門做好日常巷道測量及貫通測量工作。查現(xiàn)場和記錄不能準(zhǔn)確掌握工作面情況的扣1分；地質(zhì)條件發(fā)生變化時未及時反饋的扣2分；專業(yè)系統(tǒng)安排重點(diǎn)工作有落實(shí)、有反饋。查資料填寫不及時、出現(xiàn)錯誤的扣1分；無記錄或者丟失的扣5分；積極參加地測防治水專業(yè)例會及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。查資料無施工總結(jié)的扣5分；總結(jié)不認(rèn)真、技術(shù)指導(dǎo)性差的扣2分；安全管理效果采掘工作面無因排水不力或探放水措施執(zhí)行不到位而造成的出水事故。查現(xiàn)場和資料發(fā)生因不按設(shè)計施工導(dǎo)致巷道貫通出現(xiàn)偏差的扣10分；巷道未能實(shí)現(xiàn)貫通的扣30分；1責(zé)任范圍內(nèi)各級檢查中不出現(xiàn)地測防治水專業(yè)隱患?，F(xiàn)場不按規(guī)程、措施施工，造成通風(fēng)重大隱患扣10分。及時掌握通風(fēng)系統(tǒng)變化情況，按規(guī)定進(jìn)行測風(fēng)，并及時報送有關(guān)通風(fēng)、瓦斯日報等報表，不報扣2分/次，遲報扣1分/次。通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收達(dá)不到90分的，扣2分/處；私自從通風(fēng)設(shè)施上挖洞過管線等，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；利用通風(fēng)設(shè)施私自調(diào)節(jié)風(fēng)量發(fā)現(xiàn)1次扣5分；風(fēng)門連鎖繩保持完好，破壞1次扣5分；風(fēng)門連鎖繩松，未及時匯報、處理，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。故意破壞通風(fēng)設(shè)施或兩道風(fēng)門同時打開扣20分；局部通風(fēng)20分局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合規(guī)定，避免發(fā)生循環(huán)風(fēng)，否則扣責(zé)任單位10分/次； 風(fēng)筒傳感器按規(guī)定吊掛，否則每次扣2分；風(fēng)筒出口到工作面迎頭的距離不符合規(guī)定，扣責(zé)任單位10分/次； 局部通風(fēng)機(jī)無計劃停風(fēng)扣20分/次。防塵及防滅火10分轄區(qū)內(nèi)缺少防塵設(shè)施的，扣2分/處； 1處煤塵堆積飛揚(yáng)（煤塵厚度達(dá)到2mm連續(xù)長度為5m）扣10分。爆破10爆破時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制，警戒距離、時間等符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1個問題扣5分。每月系統(tǒng)安全評估中本單位存在扣分項目的，對責(zé)任單位扣1分/項。附件16：機(jī)電科考核區(qū)隊“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)基層管理30根據(jù)本單位實(shí)際情況及業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)，隊內(nèi)班子成員要合理分工，針對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)又有專業(yè)負(fù)責(zé)人，并明確工作職責(zé)，根據(jù)本單位機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)況制定出切實(shí)可行的工作管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。上級文件和新疆公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全各項機(jī)電、運(yùn)輸制度并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場落實(shí)；完善各項資料，記錄齊全，字跡工整。完善本單位專業(yè)所需的各種安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，一項（次）未制定或未落實(shí)扣1分，機(jī)電運(yùn)輸管理流程不執(zhí)行扣3分，執(zhí)行不到位扣2分。未制定作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的扣5分，一個措施（規(guī)程）內(nèi)容不齊全、不切合實(shí)際或缺乏針對性扣2分，措施（規(guī)程）出現(xiàn)一次錯誤或缺陷的扣1分；作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未貫徹簽字的扣5分/項，簽字人員不全或名字代簽的扣1分/次，貫徹記錄不規(guī)范（缺少貫徹時間、班次、貫徹人、不準(zhǔn)確或出現(xiàn)錯誤等內(nèi)容），未及時上報檢修安全技術(shù)措施的扣1分/天；停電作業(yè)前未辦理正規(guī)的停電手續(xù)違章作業(yè)的扣5分/次，停電票未向相關(guān)單位送達(dá)的扣1分/次，超過停電時間未送電影響生產(chǎn)的扣2分/超10分。各項機(jī)電運(yùn)輸類記錄填寫齊全、規(guī)范、統(tǒng)一，記錄不全扣1分/項。未準(zhǔn)時參加扣2分/人次，未組織自查自糾的扣3分，自查自糾結(jié)果反饋不及時的扣1分，未反饋的扣2分。未按設(shè)計施工的扣5分/次，工程延期扣1分/天，單項工程不切實(shí)際、瞞天要價的扣2/次，各項設(shè)計資料不全或有誤的扣1分/項。隱瞞機(jī)電運(yùn)輸事故的扣5分/次，機(jī)電運(yùn)輸事故相關(guān)人員不配合或未參加機(jī)電事故追查的扣2分/人，未準(zhǔn)時參加機(jī)電例會的扣1/人次，未參加扣2分/人次。處。各項隱患未按期反饋的扣1分/條，未在期限內(nèi)整改的扣2分/條、反饋整改二復(fù)查未整改的扣5分/條；隱患和問題主機(jī)考核落實(shí)不到位扣3分/條。回收不及時的（以機(jī)電科通知單為準(zhǔn)）扣2分/臺天。次。設(shè)備安裝完畢后未及時向機(jī)電科申請驗(yàn)收即投入運(yùn)轉(zhuǎn)的扣5分/臺，安裝質(zhì)量第一次驗(yàn)收不合格扣2分，第二次檢查驗(yàn)收不合格扣4分；第一次驗(yàn)收存在問題未在限期內(nèi)整改扣1分/條，第二次檢查驗(yàn)收存在重復(fù)問題扣3分/條，驗(yàn)收合格后未及時向機(jī)電科申請要設(shè)備準(zhǔn)運(yùn)證的扣2分/臺。天，未整改扣5分/條安全管理效果30現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及公司相關(guān)規(guī)定的要求，無重大隱患、無機(jī)電事故、電氣失爆。被上級停設(shè)備、停電、停礦20分/臺，被礦停設(shè)備、停電的扣10分/臺。及時參加調(diào)度會、生產(chǎn)分析會；每班組織班前會（跟班隊干、值班隊干必須參加）。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)組織管理辦法》，發(fā)生生產(chǎn)影響事故必須及時向生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組匯報，瞞報、遲到每次扣6分，違反安全生產(chǎn)組織管理辦法的每次扣2分。貫徹相關(guān)文件，有貫徹簽字、記錄，缺一項扣2分，查現(xiàn)場，一個職工不知道。生產(chǎn)時間影響每小時扣2分。區(qū)隊區(qū)域范圍內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備、電纜出現(xiàn)遺失 一次扣10分，損壞設(shè)備、電纜等 一次扣5分煤質(zhì)管理30區(qū)隊必須學(xué)習(xí)礦下發(fā)的關(guān)于煤質(zhì)管理的相關(guān)文件，未組織學(xué)習(xí)的扣4分，沒有記錄的扣2分，未建立煤質(zhì)管理小組，扣2分，分工不明確扣2分.區(qū)隊必須制定煤質(zhì)管理辦法，未制定扣5分，必須貫徹學(xué)習(xí)，未學(xué)習(xí)扣2分。