【正文】 ③對于危險性較大的重點區(qū)域、場所及崗位，應(yīng)當重點制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。，由公司法人代表簽署發(fā)布。堅持“分級負責(zé)、形式多樣、注重實效”的原則。⑴每年至少在全公司范圍內(nèi)組織一次應(yīng)急知識和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動。：公司全體干部職工。⑵公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。⑷應(yīng)急管理工作的基本知識。⑹面對突發(fā)事件的自救、互救基本知識。②、應(yīng)急救援裝備指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),以備急用。④、公司應(yīng)急救援裝備管理由公司安排專人負責(zé)，負責(zé)公司的消防安全和應(yīng)急救援器材的日常管理保養(yǎng)和采購計劃的提交。，應(yīng)當根據(jù)預(yù)案演練、機構(gòu)變化等情況適時修訂。應(yīng)急救援預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，公司應(yīng)及時組織修訂。②因生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。④因應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的。⑥因應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。九、附則①、應(yīng)急救援預(yù)案制定后由公司法人簽署發(fā)布。③、應(yīng)急救援預(yù)案在每次修訂后應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行評審。在安全生產(chǎn)活動中，安全生產(chǎn)會議是傳達上級指示、總結(jié)工作、通報情況、研究問題、決定事項、布置任務(wù)、推動工作的一種重要形式。一、目的進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。三、實施主體及職責(zé)分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。安技科負責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。②、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。④、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實及安全管理重要人員變更。⑥、安全生產(chǎn)工作情況分析。⑧、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價。④、安全生產(chǎn)工作實施部署。⑥、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。⑧、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達有關(guān)文件、布置并落實應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。，必須由本人簽到，不準代簽。，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀律。八、附則本制度由XXX物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于XXX物流有限公司，本制度與2015年1月1日起實施。二、適用范圍適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和從業(yè)人員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對考核情況進行審核。公司安全管理人員負責(zé)對本公司的安全生產(chǎn)情況進行檢查，并根據(jù)情況填寫考核單。四、安全生產(chǎn)考核與管理，簽約目標責(zé)任科室負責(zé)將安全生產(chǎn)目標考核等安全專項目標逐項落實，責(zé)任到人。，并與各單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。，用于各單位安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。安全生產(chǎn)獎勵基金列入公司安全專項經(jīng)費，?？顚Ｓ谩＂?、安全效果主要考核道路運輸責(zé)任行車事故次數(shù)和人員傷亡情況。七、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序①、考核時間為每年的12月31日，考核時間段為上年12月31日至當年12月30日。③、考核結(jié)束后，考核小組提出考核意見，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后，將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報，并根據(jù)考核結(jié)果實給予獎懲。具體考核內(nèi)容為：⑴、安全管理人員：安全責(zé)任落實（20），組織建立（5），安全檢查（20），教育培訓(xùn)（15），交通安全（10），隱患查處（12），事故處理（10），安全投入（8）⑵、駕駛員：安全會議（15）、安全檢查（15）、 教育培訓(xùn)（10）、 交通安全（20）、事故處理（20）、預(yù)案演練（20）⑶、押運員： 安全會議（15）、安全檢查（15）、 教育培訓(xùn)（10）、 交通安全（10）、事故處理（20）、預(yù)案演練（10）、安全監(jiān)管（20），先進個人獎勵200元。、押運員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對其進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗。九、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲辦法為了減少事故，降低經(jīng)濟損失，確保人民生命財產(chǎn)的安全，經(jīng)公司安委會研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)干部除發(fā)生一般責(zé)任事故按四項指標考核外，發(fā)生重特大行車責(zé)任事故實行安全管理責(zé)任追究制，未發(fā)生重特大行車責(zé)任事故實行獎勵制。①、單位經(jīng)理是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，并處罰款1000元。③、未發(fā)生重特大行車責(zé)任事故實行獎勵制度：單位經(jīng)理獎600元，分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人獎400元。②、對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的，對責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟處罰，并取消個人評先資格。①、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在90分以上的人員，給予表揚并獎勵200元－500元；②、對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的，將對責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟處罰，并取消評先資格。①、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在90分以上的人員，給予表揚并給予200元－500元的獎勵。a發(fā)生責(zé)任死亡事故，每死亡1人罰責(zé)任人500元；b發(fā)生重傷事故，每重傷1人罰責(zé)任人300元；c輕傷事故罰責(zé)任人200元；d事故雖無人員傷亡，但直接經(jīng)濟損失達2萬元以上的，罰責(zé)任人500元；直接經(jīng)濟損失1－2萬元的罰責(zé)任人300元；－1萬元的罰責(zé)任人200元；e隱瞞事故不報者，一經(jīng)查實，比照前四項規(guī)定對責(zé)任人處以2倍的罰款，并給予通報批評。②、交通違章駕駛員在接到交通違章通知后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，違者由安技科當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案，并作為年終安全評比一票否決依據(jù)。④、駕駛員和押運員積極參加應(yīng)急預(yù)案的演練活動，不斷提高應(yīng)急處理能力，若不按時參加演練每次罰款500元。⑥、對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的單位，將對責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟處罰,并取消單位和個人評先資格。①、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的；發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的；以及其它做出突出貢獻的個人，獎勵100300元／次。③、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的，獎勵100300元。⑤、公司所規(guī)定的各類安全臺帳記錄未按時記錄或記錄不規(guī)范的，每項處以50元罰款。⑦、對瞞報工傷事故的，視其情節(jié)輕重每次給予200500元罰款。十、附則本制度由XXX物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于XXX物流有限公司，本制度與2015年1月1日起實施。為明確責(zé)任，規(guī)范事故的報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計工作，公司根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度。三、實施主體及職責(zé)分工公司安技科及安全管理人員負責(zé)組織對本公司輕微人身傷害事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理，對公司發(fā)生的一般及以上事故按規(guī)定及時上報主管部門，并積極協(xié)助、配合上級管理部門開展一般及以上事故的調(diào)查。四、安全事故分類和等級劃分 生產(chǎn)安全事故按其性質(zhì)可分為員工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故和其他生產(chǎn)安全事故。即員工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設(shè)備(施)不齊全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及單位領(lǐng)導(dǎo)指派到單位外從事本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動，所發(fā)生的人身傷亡、急性中毒事故。③、火災(zāi)事故：是指由于各種原因發(fā)生火災(zāi)，并造成人身傷亡、財產(chǎn)損失(燒毀)的事故。根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。③、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。五、生產(chǎn)安全事故報告的對象和基本內(nèi)容事故發(fā)生后，駕駛員、押運員應(yīng)采取緊急措施防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，并立即報告公司安技科，在情況緊急時，應(yīng)直接向公安部門、安監(jiān)部門等有關(guān)部門報告，隨后報告公司。公司接到報告后，應(yīng)按以下規(guī)定辦理：①、輕傷或直接經(jīng)濟損失低于2000元的事故，公司必須在當月內(nèi)將“安全事故報告單”報市運管處安技科。③、上級要求報告的事故，應(yīng)特事特報。①、事故發(fā)生單位概況。②、事故發(fā)生的時間、地點(區(qū)域)及現(xiàn)場情況。地點要準確，除事故發(fā)生的中心地點外，還應(yīng)當報告事故所波及的區(qū)域。③、事故的簡要經(jīng)過。“全”就是要全過程描述，“簡”就是要簡單明了。④、事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))以及直接經(jīng)濟損失的初步估計。對直接經(jīng)濟損失的的初步估算，主要指事故所導(dǎo)致的建筑物的毀損、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和儀器儀表的損壞等。⑤、事故搶救處理情況和已經(jīng)采取的措施。⑥、事故原因、性質(zhì)的初步判斷。⑧、事故報告單位，簽發(fā)人和報告人。事故現(xiàn)場的保護主體是事故發(fā)生單位和接到事故報告并趕赴事故現(xiàn)場的有關(guān)部門及其工作人員。保護事故現(xiàn)場必須根據(jù)事故現(xiàn)場的具體情況和周圍環(huán)境，劃定保護區(qū)的范圍，布置警戒。對于易消失的路面痕跡、散落物，應(yīng)該用塑料布、苫布、葦席等可能得到的東西加以遮蓋。③、將傷者送到醫(yī)院后，應(yīng)告知醫(yī)務(wù)人員對傷者衣物上的各種痕跡，如輪胎花紋印痕、撕脫口，要進行保護?，F(xiàn)場救護目的是挽救生命，減輕傷殘?？傊?，要記住現(xiàn)場救護的原則是：先救命，后治傷。當緊急事故發(fā)生時，應(yīng)盡快撥打電話1110呼叫急救車，或撥打當?shù)負?dān)負急救任務(wù)醫(yī)療部門的電話。在事故的搶救工作中不要因忙亂而受到干擾，被輕傷員喊叫所迷惑，使危重傷員落在最后搶出，處在奄奄一息狀態(tài)，或者已經(jīng)喪命，故一定要本著先救命后治傷的總原則。在可能再次發(fā)生事故或引發(fā)其他事故的現(xiàn)場，如失火可能引起爆炸的現(xiàn)場，應(yīng)先搶后救，搶中有救，盡快脫離事故現(xiàn)場，以免發(fā)生爆炸或有害氣體中毒等，確保救護者與傷者的安全。不管傷輕傷重，甚至對大出血、嚴重撕裂傷、內(nèi)臟損傷、顱腦損傷傷者，如果未經(jīng)檢傷和任何醫(yī)療急救處置就急送醫(yī)院，后果十分嚴重。⑤、醫(yī)護人員以救為主，其他人員以搶為主。通常先到現(xiàn)場的醫(yī)護人員應(yīng)該擔(dān)負現(xiàn)場搶救的組織指揮職責(zé)。一切有生命威脅的刺激對人都能引起強烈的心理效應(yīng)，進而影響行為活動。⑦、傷面的救護措施。⑧、正確處理窒息性氣體引起的急性中毒。七、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理事故的調(diào)查處理要嚴格堅持“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過；單位沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任人及有關(guān)人員未受到處罰不放過)，嚴肅認真對待。②、輕傷或直接經(jīng)濟損失低于1萬元的事故，由公司對當事人和責(zé)任人處理，并將處理結(jié)果及時報告市運管處安技科。④、對現(xiàn)場不能結(jié)案的，經(jīng)濟損失較大或政治、社會影響比較嚴重的事故，在事故結(jié)案前公司每月以書面形式將事故處理的情況報市運管處安技科。⑥、事故結(jié)案后，財務(wù)部門按照處罰決定，對當事人和責(zé)任人進行扣罰，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。八、生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的基本內(nèi)容 事故發(fā)生后，公司根據(jù)規(guī)定成立事故調(diào)查組，由事故調(diào)查組負責(zé)編制事故調(diào)查報告。包括：事故發(fā)生前的運輸作業(yè)狀況；事故發(fā)生的具體時間、地點；事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況；事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況；事故報告經(jīng)過；事故搶救及事故救援情況；事故的善后處理情況；其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情況。人員傷亡情況包括：事故當場人員傷亡情況及人員失蹤情況；事故搶救過程中人員傷亡情況；最終傷亡情況；其他與事故發(fā)生有關(guān)的人員傷亡情況。 ③、事故發(fā)生原因及性質(zhì)認定。直接原因主要是物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為(如操作人員的錯誤操作等)。“事故性質(zhì)”有責(zé)任事故、非責(zé)任事故和不可抗拒事故之分。責(zé)任事故是指人、機、物、環(huán)的不安全狀態(tài)沒有消除而造成的事故；非責(zé)任事故是指因當前的科學(xué)技術(shù)條件的限制沒有認知而沒有采取防范措施造成的事故；不可抗拒事故是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況造成的事故，如地震、戰(zhàn)爭、未能預(yù)報的特殊天氣等。 ④、事故責(zé)任劃分及責(zé)任者的處理建議。主要包括：對責(zé)任者的行政處分、紀律處分建議；對責(zé)任者的行政處罰建議；對責(zé)任者追究刑事責(zé)任的建議；對責(zé)任者追究民事責(zé)任的建議。要求企業(yè)要認真總結(jié)事故的教訓(xùn)，主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在哪些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患，要認真對照問題查找根源，提出防范和整改措施。九、生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的處理為調(diào)動安全管理人員的積極性和駕駛員、押運員的安全行車意識，做到獎懲分明，減少和避免事故的發(fā)生，特作如下規(guī)定：發(fā)生重特大責(zé)任行車事故實行責(zé)任追究。未發(fā)生重、特大行車責(zé)任事故實行獎勵制度，單位經(jīng)理獎600元，分管安全生產(chǎn)和負責(zé)人獎400元。①、發(fā)生責(zé)任死亡事故，每死亡1人罰責(zé)任人5000元；發(fā)生重傷事故，每重傷1人罰責(zé)任人3000元；發(fā)生輕傷事故罰責(zé)任人2000元。③、對隱瞞事故不報者，一經(jīng)查實，比照前兩項規(guī)定對責(zé)任人處以2倍的罰款，并給予通報批評。②、事故雖無人員死亡，但直接經(jīng)濟損失達2萬元以上的，罰責(zé)任人500元；直接經(jīng)濟損失12萬元的罰責(zé)任人300元；。遇有特殊情況，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定獎罰辦法。②、事故統(tǒng)計分析應(yīng)明確統(tǒng)計和分析的內(nèi)容、統(tǒng)計時限、統(tǒng)計分析結(jié)果等。④、事故統(tǒng)計人員根據(jù)公司當月的實際情況，認真填寫“機動車肇事月報”，于次月3號前報市運管處安技科。⑥、針對事故發(fā)生的原因，如人為因素、車輛因素、管理因素、環(huán)境因素等，提出預(yù)防措施。十一　安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程分類 公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)標準共制定以下四種安全生產(chǎn)操作規(guī)程： ①、駕駛?cè)藛T操作規(guī)程。 ③、裝卸管理人員操作規(guī)程。二、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)操作規(guī)程