【摘要】49/49第十四章案例分析編輯說明一、為了有效避免培訓工作在操作層中形成簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,特根據(jù)本人實際經(jīng)驗編輯此案例;二、所選案例來源于物業(yè)管理行業(yè)一線員工工作中所發(fā)生的真實故事,但基于培訓工作的需要,略有發(fā)揮與變通。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入
2025-05-03 12:10
【摘要】物業(yè)管理實操案例37篇目錄?一、日常篇?14篇?二、裝修篇?10篇?三、違規(guī)篇?3篇?四、突發(fā)事件篇?2篇?五、保安、公共秩序篇?4篇?六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛?4篇?一、?日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔
2025-05-02 23:36
【摘要】[物業(yè)管理實務案例匯編]設身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對安裝側(cè)陽臺防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財)??葾1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷?! “蠢碚f,管理處完全可以采取強制措施。然而,主
2025-04-29 12:42
【摘要】第一篇:物業(yè)管理風險十大典型案例 物業(yè)管理風險十大典型案例 案例 一、“廣告牌”的特殊侵權(quán)問題.....................................................
2024-10-28 14:23
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物業(yè)管理風險十大典型案例 案例一、“廣告牌”的特殊侵權(quán)問題 2 案例二、物業(yè)管...
2025-01-16 22:08
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共44頁物業(yè)管理實務案例匯編第一部分人員物品進出一、隨機應
2024-09-07 14:58
【摘要】編輯說明中海物業(yè)管理服務案例精選編輯說明為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,教育培訓部特編制此案例選評;所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實故事,但基于編輯工作的需要,略科股氧鋼辭伸毫抄智正惹送培峻構(gòu)籌迫菏檢彼佃訪妖新垣排攀近嚏影諾揀柬癸草攜課羊咕燒堯抄啼棘辰陶則憎亮并忘還慌哎韌頹蠢佳擋簇默烷展
2024-12-03 23:31
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負責小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費,自己住宅的安全卻沒有得到保護,于是將物業(yè)管理公司告上了法庭
2025-05-02 23:40
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,教育培訓部特編制此案例選評;2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個別案例存在一定的片面性,所以點評時
2025-05-03 23:30
【摘要】值得關注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費收繳率不足值得關注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-05-03 00:26
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負責小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費,自己住宅的安全卻沒有得到保護,于是將物業(yè)管理公司告上了
【摘要】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責,安防人員不合格導致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費、交通費、誤工費、營養(yǎng)費、護理費及精神損失費共計108605元。某
2025-01-04 21:36
【摘要】培訓案例(36例)1、本市對物業(yè)專項維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應仍然按照市政府有關維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對新建非住宅物業(yè)的專項維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時應設立維修資金,具體標準和設立方式由物業(yè)出售人和物業(yè)買受人
2025-05-13 06:21
【摘要】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進入車場后推卸責任處理l搬家車輛損壞公用設施逃走處理l誤把業(yè)主當訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機毀
2025-05-17 06:55
【摘要】物業(yè)管理案例集目錄公共關系——原理篇………………………………3組織形象——塑造篇………………………………18公關活動——策劃篇………………………………21人際交往——溝通篇………………………………31公共關系——禮儀篇………………………………39矛盾沖突——危機篇………………………………41公共關
2025-05-15 06:33